软件销售工作总结【精简6篇】
软件销售工作总结 篇一
近期,我在软件销售领域进行了一段时间的工作,通过这段经历,我对软件销售工作有了更深刻的理解和体会。在这篇总结中,我想分享一下我所学到的经验和教训。
首先,我学到了重要的销售技巧。在软件销售过程中,与客户的沟通和交流至关重要。我发现,了解客户的需求和痛点,以及提供个性化的解决方案,对于成功销售软件至关重要。我努力提升自己的沟通技巧,学会倾听客户的需求,并根据他们的反馈进行调整和改进。我还学会了通过演示和案例分享来增加客户的兴趣和信任,从而更好地推销软件产品。
其次,我认识到坚持和毅力的重要性。软件销售是一个竞争激烈的行业,需要我们面对各种挑战和困难。有时候,客户可能会拒绝我们的产品或者选择其他竞争对手的解决方案。但是,我从这些失败中学到了很多,我学会了坚持不懈,不断改进自己的销售策略和技巧。我相信,只要我坚持下去,就一定能够取得成功。
另外,我也学会了如何与团队合作。在软件销售团队中,每个人都扮演着重要的角色。团队合作和协调对于达成销售目标至关重要。我学会了与同事分享经验和资源,互相支持和帮助。我也学会了倾听和接受他人的意见和建议,以便更好地改进自己的工作。
最后,我认识到了持续学习和自我提升的重要性。软件行业发展迅速,技术更新换代很快。为了跟上市场的变化和客户的需求,我不断学习新的知识和技能。我参加了各种培训和研讨会,阅读了大量的专业书籍和文章。这些努力不仅让我在销售工作中更加得心应手,还提升了我的专业素养和自信心。
总的来说,软件销售工作给了我很多宝贵的经验和教训。通过不断学习和努力,我取得了一定的成绩和进步。我相信,只要我坚持不懈,努力学习和提升自己,我将能够在软件销售领域取得更大的成功。
软件销售工作总结 篇二
在过去的一段时间里,我一直从事软件销售工作。通过这段经历,我学到了很多宝贵的经验和教训,对软件销售工作有了更深入的理解和认识。在本篇总结中,我想分享一些我在软件销售方面的成长和体会。
首先,我认识到了市场调研的重要性。在软件销售中,了解市场需求和竞争对手是非常关键的。我学会了通过市场调研和分析,了解客户的需求和偏好,以及竞争对手的产品和策略。这让我能够更好地定位和推销我们的软件产品,满足客户的需求。
其次,我学会了制定明确的销售目标和计划。在软件销售中,目标和计划是驱动力和指导方针。我学会了设定具体、可衡量和有挑战性的销售目标,并制定相应的计划和策略。这使我能够更有条理地开展销售工作,提高销售业绩。
另外,我也意识到了客户关系的重要性。在软件销售中,建立和维护良好的客户关系是至关重要的。我学会了与客户建立信任和合作关系,通过提供优质的服务和支持,赢得客户的忠诚和口碑。我也学会了倾听客户的反馈和建议,以便不断改进我们的产品和服务。
最后,我认识到了持续学习和自我提升的重要性。软件行业发展迅速,技术更新换代很快。为了跟上市场的变化和客户的需求,我不断学习新的知识和技能。我参加了各种培训和研讨会,与同行和专家交流经验和见解。这些努力不仅让我在销售工作中更加得心应手,也提升了我的专业素养和自信心。
总的来说,软件销售工作让我在销售技巧、市场调研、目标计划和客户关系等方面有了很大的提升。通过不断学习和努力,我取得了一定的成绩和进步。我相信,只要我保持积极的态度和持续学习的精神,我将能够在软件销售领域取得更大的成功。
软件销售工作总结 篇三
我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵,于20__年2月9日进入公司,成为北京
公司的一员,做起了DLP行业的一只小狼。就在人事通知我准备转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,好像所有的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了很多,也成长了很多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度。
记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话:到公司来你打算怎么做?我侃侃而谈,说了很多抱负和理想之类的话。我领导只跟我说了一句:我只希望你踏踏实实的做,从一点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的。从刚开始每天的思考琢磨,慢慢地成为了一种行为准则,促进我在公司更加快速的成长。数据安全领域是我原来没有接触过的,感到很陌生,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的第二周,公司组织了北京区域新员工的培训,对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思考琢磨,短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识,对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后,还参加了新员工的PPT演讲考核,并取得了较好的成绩。在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管给了布置了具体的任务:联系河北地区设计公司和设计院。我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户,一步步的进行,用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。河北地区对信息化认识程度比较低,好多单位还停留在防火墙、
杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我相信在设计行业刚性需求的引导下,河北市场会越做越好。
在进入公司的第二个月份,我开始跟着主管跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答。不懂的就下来,虽然方法简单,但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训,在实际工作中更加顺手。第二月份一个最大的收获就是市场开拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4家,要进行的3家,想深入了解5家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信心,对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。
第三个月份是对学习的充实和验证的月份,第三个月份开始公司组织了全公司新员工的培训公司,在外地办事处的人员也回京参加。这给了我们一个很好的交流平台,通过把自己工作中遇到的问题和总结的经验分享,在近十天的培训中,我的实际操作能力、对市场的见解又有了较
大的提高,在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来,并不断升华,成为了我最大的兴趣,我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程。在这方面公司和主管给了我最大的帮助,不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步,在这个行业,这个公司我会我会越来越成功。
在这近三个月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对渠道业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实。对于这些不足,我会虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高自己的项目控制能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。在这段时间里,我非常感谢主管和其他领导对我工作中出现的失误的提醒和指正,这些经历让我不断成熟,在以
后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上有一定的差距,也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,提高自己。
在今后的日子里,我会继续努力,在河北这块区域留下我的影子,留下公司的影子,随公司一块成长。
扩展阅读:试用期工作总结--海外销售
试用期(海外销售人员)工作总结
自三月十六日进入公司海外市场到今,除去在学校答辩的一个月,已经工作整整七个月。这七个月的工作,让我从一个学生身份基本转变转变为一名销售员的身份。
在这七个月中,通过在车间的实习和订单的跟踪,让我对整个公司的运作和产品的生产过程有了一定的认识。
工作总结
一)订单流程中关键点把控
1报价:分有样机报价和无样机报价
①有样机报价。就是我们给客户发过样机后报价。这种报价需要注意的是所报的价格要完全与样机相符,如有改动要在邮件里提出。因为样机和大货有时候会有差异,比如主板上和电源板上会有元器件的增减,甚至是结构方面的改动,所有改动都会关系到成本,所以报价时,必须特别留意。②无样机报价。就我们没有给客户发过样机,纯粹的报价。这样的报价相对于有样机报价来说简单一点。但是需要注意基本的配制要在邮件里讲清楚,比如Ali3601是否带IKS和SDS服务等。③贸易方式:我们现有一般的报价是FOBNINGBO,有时候也需要根据客户的要求从上海或者深圳出货,主要的差价在于国内运费方面,需要计算是否会增加成本。增加的成本要在价格里加上。常用的贸易方式还有CIF和C&F。CIF包括成本(Cost)、保险(Insurance)和运费(Freight)。C&F贸易方式的报价包括成本(Cost)和运费(Freight)。这三种贸易方式的风险转移点都是货物越过船舷,也就是说货物上船后的所发生的损失全部由客户来承担。
④付款条款:对于老客户,我们收取30%的定金,余款在见到提单扫描件后付款;对于新客户,30%的定金,余款在发货前付清。实际操作上要要把实际情况变通。对于信誉较好的客户可以考虑下调定金的比例,对于付款不及时的客户要严格控制物权,必须在发货前付款。2数量计算。
一般整机出货的客户会下整柜的订单。我们需要参考以往的订单计算数量,计算数量一定要尽量准,不能多,多了装不下,造成不必要的库存。而少太多就没有达到利益最大化。20”GP的货柜一般按
计算,40”GP的货柜一般按计算,40”HQ按70m计算。3PI。
基本的因素有抬头、客户信息、发票号、日期、货物品名、贸易方式、唛头、数量、价格、总价、付款条款、交货时间和银行帐户信息和双方公司名。特别要注意的是单价的币种、总价和及英文大写以及银行帐户信息的准确。PI要显示所有要出的货物品种,除了接收机器,客户单独买的配件也要显示,出货时要严格按PI来发货。客户确认后的PI要发给内勤做保管。4账单
收到客户订金后要给客户做一份做账单,收到每一笔款和发生的每一笔费用都要及时记录。5货物的生产
确认设计,安排订单,跟踪物料到货情况,要求PMC确认交货时间,要及时通知客户货物生产
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状态,如有任何更改,需要及时与客户确认。6发货
分客户有自己指定的货代和无指定的货代
①如果客户有指定货代。就需要单证员来联系客户指定的货代,根据我们货物的完成时间来安排订舱事宜。
②如果客户无指定货代,就需要使用我们自己的货代。这些由单证在操作。这两种方式下,业务员需要做的有:(1)我们要确认大货完成的时间。(2)完成清关资料的确认,包括客户需要哪些清关资料和清关资料内容的确认。特别是提单信息和装箱清单的确认。提单信息的确认需要确认:a发货人信息;b收货人信息;c通知人信息,虽然一般情况下通知人和收货人一样,但是有时也有特例发生,所以每一次订单都需要确认;d目的港和货港;e货物品名;f申报价格。(3)确认有无特定装柜要求,如有客户要求将特定的货物放在门口便于查验,或者哪些货物需要装在货柜最里面,逃避查验等。(4)要及时邮件通知客户发货的相关信息,特别是时间和装柜的照片。(5)开船日和到港日的确认,发邮件通知客户,如果是发货后付款的客户,一般在货到港前一周左右催付货款。
③特殊情况伊朗客户Calluse会要求我们把主板和电源板运到深圳去和其他供应商拼柜。首先我们要得到客户的邮件通知,其次需要对方公司的信息,第三需要对方公司发给我们具体的装柜地址,最后最重要的是要发邮件要求对方在得到我们的通知后才能释放提单,得到对方的回复后才能发货。7清关资料
分两种情况:
①TT:以T/T方式结算的情况下,需要与客户确认清关资料。
②信用证:信用证方式下,要仔细阅读信用证。严格按照信用证的要求来准备单据,每一个不符点
都会造成损失甚至遭拒付。
③电放提单和正本提单
一般情况下,客户提货需要正本提单,需要将纸质的提单正本寄到客户手中。也有客户不用正本提单,而是用电放提单,就是用电传的方式通知缺货码头放货给收货人。电放的过程由单证操作,业务员仍要做好确认清关资料的工作,在收到货款后将电放提单以及其他清关资料通过邮件发给客户。8收款
这个环节是最后的环节,也是最重要的环节,前面所有的环节都是为了最后能顺利的收到货款。收款必须严格按照PI上的约定来进行,如果是发货前付款,就必须在确认收到余款后,安排发货。如果是见提单扫描件后付款,就按照约定在拿到提单正本扫描件后及时邮件发给客户,在邮件中附带账单,催客户付款。
二)样机寄送
1准备样机。
对于没有特别要求的客户,样机就发我们批量生产的样机,确保软件是适合客户所以地区后发出。在样机完成而软件还未完成时,先将样机发出,更新的软件用邮件发给客户。
对于有特殊要求的客户,需要下样机联系单给样机组,按照客户的要求准备样机。2样机单
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在发样机之前要对机器拍照:前面板、主板、电源板、后面板和遥控器。发完样机后,及时填写样机单,一份发给内勤保管,一份发给客户。最好在机器底部贴一个小标签,写下机器的方案和最主要的特点,以及公司名和自己的名字。同时在彩盒里放上一张自己的名片,便于客户联系自己。3品名和申报价值的确认
不同的国家海关的制度不同,所以在寄样机时,要跟客户确认用哪种快递方式,还有跟客户确认品名和申报价值,确保客户能顺利的清关。如果没有确认品名和申报价值,很有可能造成客户根本清不了关,或者要花很大代价去清关。4样机跟踪及反馈
样机发出去后要保存样机中软件的版本,客户测试样机后要及时将客户所反应问题汇总,用EXLCE表格记录下来,自己消化后发给软件工程师,做好沟通的桥梁,及时为客户解决问题。所有问题均在一张表格中记录,可以清晰的看到整个软件修改的进程。三)市场认识
由于北非和伊朗市场的特殊性,在工作中需要注意的问题有:1时差:
以色列(-6小时);伊朗(-4小时);埃及(-6小时);巴基斯坦(-3小时);阿尔及利亚(-8小时);泰国(-1小时)。2休假:
除泰国以外,其他北非和伊朗的客户在周五放假。伊朗周六是一周的第一天,以色列周五、周六放假,而周日是我们放假,所以在一周之中同以色列客户沟通的时间通常只有四天。所以所有需要客户配合的工作要在周四之前确认。3产品及分布:
机顶盒分类:
DVB-S:SDGX6101D/GX6101C/GX3200/GX6102GX6107(带HDMI)/Ali3329/Ali3329D(带USD/
假HDMI)/Ali3329E/Ali3328F/
HDSTi7105/STi7110/Ali3602/Ali3601/Ali3606
DVB-T:SDAli3101C1A/Ali3101D(USB)/MSTAR7828/Ali3105DHDMSTAR7818/MSTAR7828/Ali3602DVB-C:SDGX3001
HDAli3602/STi7105/NECμPD61320
DVB-S:埃及、巴基斯坦、伊拉克、约旦(GX6101D),以色列、埃及(GX6102)、泰国、阿尔及利亚(Ali3329、Ali3329E、Ali3601、Ali3602、Ali3606)。DVB-T:伊朗(MSTAR7828、MSTAR7818)、以色列(MSTAR7818)。DVB-C:主要为国内订单,也有非洲运营商的订单,由运营商市场部负责。4宗教信养:
无论在接待还是和客户交谈必须要尊重客户的宗教信养和风俗习惯。比如伊朗地区信奉的是_教,每天下午两点和每餐之前必须祷告,不吃猪肉。
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5各国特定行业标准:
①以色列市场有标准,对电源板的要求很高,具体的有电源板和变压器上的丝印。而且后面板上必须显示CE标识。②伊朗市场有TAKATA认证。
③出口到埃及的机器一般需要做商检和加签。④伊拉克和约旦约需要做SGS认证。四)工作心得1邮件
邮件的作用有证据、通知、确认和交流感情的作用。邮件注意事项:①明确主题
②条理清晰,最好有序列号标注意,让客户一眼就能知道邮件讲了几件事。
③先报喜再报忧。不能用中国人的思维模式来跟客户交流,要先通知做好的事情,然后告诉客户遇到的困难。然后寻求客户的理解和支持。
④表达要准确。如果表达不准备产生歧义,就会造成工作的低效率,甚至带来更大的困扰。2文件处理
①首先要保证内容的准备无误。
②统一字体,保证页面的整齐统一清爽。
③当主体很多时,要为主体编号,能一眼明了所讨论主题的数量以及讨论的对象。3交流技巧
①与客户交流时要用客户的思维方式来交流也能有效。在交流特定订单时不能用公司内部的单号,要用客户的机器的型号或者客户自己的订单号来交流。
②对于专业的客户,揣摩客户的心理,跟随客户的节奏。对于不专业的客户,我们需要引导客户。③在任何情况下要只要掌握主动权。在与客户谈价格时,要清楚的知道自己的优势和弱点,要充分运用自己的优势,避免暴露自己的弱点。④搜集信息要全面、准确,保持清晰的思维。
⑤不能太过老实,需要随机应变。有时候告诉客户事实并不能让客户感受到你的真诚,而会起到相反的作用,带来更大的麻烦。
软件销售工作总结 篇四
20年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20年当中,坚决贯彻厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播之声、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
一、市场分析
市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌软件的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。
二、20年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3、提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5、顾全大局服从公司战略。
今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
软件销售工作总结 篇五
XX年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是
集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。
一、销售情况总概:
截止XX年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为XX吨,实际完成销量:XXXX吨,完成目标XXXX%。全年销售金额:XXXX元(其中含运费:XXXX元),回收资金:XXXX元,资金回收率达到XXXX%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。
二、具体履行职责:
1、实习考察期:XX年年1—6月
1)管理公司客户13家,每月发货量在150t—250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。
2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。
3)开展crm系统进行初始化工作。
4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。
5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。
2、任务承包期:XX年年7—12月
下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度
软件销售工作总结 篇六
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YHWS—/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
第一、积极参加公司开展的各项活动。
今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去K歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。
第二、认认真真,做好本职工作。
1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。
2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。
4、吃苦精神。做跟单员一定要有吃苦精神,对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品,有时还要下去生产车间里亲自监工,根据客户要求和自己的经验指导员工生产出完美的产品,并从中学习经验,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。
第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系。
学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的'东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。
第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。