增员的工作总结(实用6篇)
增员的工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我负责了公司的增员工作，并在这个过程中积累了一些经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在增员工作中遇到的挑战以及我采取的解决方法。
首先，我发现增员工作最大的挑战是找到合适的候选人。在人才竞争激烈的市场上，吸引和留住优秀的人才变得越来越困难。为了解决这个问题，我采取了以下措施。首先，我深入研究了公司的招聘需求，明确了我们需要哪些特定的技能和经验。然后，我优化了招聘渠道，包括发布招聘广告、参加招聘会、与高校合作等。此外，我还积极与专业社交媒体平台上的候选人建立联系，并对他们进行筛选和面试。通过这些努力，我成功地吸引了一批具备所需技能和经验的候选人。
其次，我发现对于新员工的培训和融入也是一个重要的挑战。新员工通常需要一段时间来适应公司的文化和工作方式。为了解决这个问题，我采取了一系列措施来帮助新员工尽快融入团队。首先，我为新员工制定了详细的培训计划，包括介绍公司的背景、组织架构、工作流程等。其次，我安排了一位有经验的员工担任新员工的导师，帮助他们解答问题并提供指导。此外，我还组织了一些团队建设活动，加强新员工与老员工之间的交流和合作。通过这些努力，新员工能够更快地适应并融入公司的工作环境。
最后，我认为在增员工作中，及时反馈和沟通也是至关重要的。我建立了一个有效的沟通渠道，定期与团队成员进行会议和讨论。在这些会议上，我们分享工作进展、解决问题并讨论下一步的计划。此外，我还定期与新员工进行一对一的面谈，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。通过及时的反馈和沟通，我能够更好地了解团队成员的需求，提高工作效率。
总的来说，增员工作是一个复杂而具有挑战性的任务。在这个过程中，我学到了很多关于招聘和培训的知识，并不断改进和调整我的工作方法。通过以上的经验和心得，我相信我能够更好地应对未来的增员工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
增员的工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我负责了公司的增员工作，并积累了一些经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在增员工作中的成功经验和教训。
首先，我认识到招聘是一项非常重要的工作，决定了公司的人才储备和发展方向。因此，我把招聘工作放在优先位置，确保招聘流程的高效和准确。我认真分析了公司的需求，明确了所需的职位和技能要求。然后，我采取了多种渠道来吸引候选人，包括发布招聘广告、参加招聘会和与高校合作。此外，我还与专业社交媒体平台上的候选人建立联系，并通过筛选和面试来确定最佳人选。通过这些努力，我成功地招聘到了一批具备所需技能和经验的人才，为公司的发展提供了强有力的支持。
其次，我认识到培训和融入对于新员工的发展至关重要。为了帮助新员工尽快适应公司的文化和工作方式，我制定了详细的培训计划，并为他们安排了有经验的员工作为导师。我还组织了一些团队建设活动，以加强新员工与老员工之间的交流和合作。通过这些努力，新员工能够更快地融入团队，并在工作中发挥出他们的潜力。
最后，我认识到及时反馈和沟通对于增员工作的顺利进行至关重要。我建立了一个有效的沟通渠道，定期与团队成员进行会议和讨论。在这些会议上，我们分享工作进展、解决问题并讨论下一步的计划。此外，我还定期与新员工进行一对一的面谈，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。通过及时的反馈和沟通，我能够更好地了解团队成员的需求，提高工作效率。
总的来说，增员工作是一项复杂而具有挑战性的任务。在这个过程中，我学到了很多关于招聘和培训的知识，并不断改进和调整我的工作方法。通过以上的经验和教训，我相信我能够更好地应对未来的增员工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
增员的工作总结 篇三
___年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
增员的工作总结 篇四
增员工
作的盲点
增员工作与其主观依靠自己的直觉，还不如建立客观的评量方式，会更容易找着千里马……
塞车对于大都市的人来说，似乎早已经是一件司空见惯的事了。但是不知道您有没有这样的经验：车子被塞在半路上，等了十几二十分钟却一动也不动，按照常理判断，塞车固然寸步难行，但却也不至于完全不动。于是车阵中的驾驶人开始烦躁不安，有人猛按喇叭，有人探头出来张望，更有人索性下车到前面去看个究竟。
减少不确定感是人的心理，当前去查看究竟的人走回来的时候，一些坐在车里的驾驶人又纷纷向此人请教，结果才知道是前面路口号志故障，车子挤成了一团。而如果你仔细观察驾驶人的反应，你会发现他们虽然依旧不耐烦，但情绪上似乎较为安定，原因就在于他们已经知道了前方的路况，心中的不确定感也因此消除了。
前述的例子，是人性心理的正常反应，这也正是我们要和大家讨论的一个主题如何减少员工的不确定感。
身处在同一个办公室中，就如同一个家庭一样，每一个成员都有他应享有的权利和应尽的义务，如果团体中的成员缺乏安全感，那么他工作起来会不大踏实，向心力自然会差一些。而身为主管的我们，更需了解我们的任何一项动作，都可能影响到员工的情绪，因此有几项忌讳也是最好不要犯的：
（1）不要在公开场合与员工咬耳朵：一个单位主管的形像，其基本的假设应该是大公无私、「事无不可对人言」的，如果主管当着大家的面和别人讲悄悄话，很难让员工们不起疑心，说不定还会因此而流言四起。因此如果真有必要，不妨找个适当的场合与时机，千万不要当面「咬耳朵」。
不让参加者坐冷板凳
（2）开会时应邀请正确的对象：开会是办公室生涯中免不了的仪式，但是何人应该参加、何人可以不用参加，却是主管的一门艺术。
如果开会的中心议题，是全体成员都应知道的，那么自然应该通知大家。事后再请别人转述或传达，不仅费事，而且会让人有不受尊重的感觉。即使我们明知对方不会出席，但是我们至少要做到形式上的公平。
如果只有相关人员需参与的会议，千万不要通知与此无关的人员。否则不仅消费别人宝贵的时间，更会让人心生反感。这点只要我们试想一下在球场上坐冷板凳球员的心情，就可以完全明白了。
（3）不论赞扬或是责怪，都请分清场合：有一个故事是这样说的，老王工作上常常犯错，于是便时常在办公室中遭到经理的责骂。
但有一次他很漂亮的完成了一件任务，刚好在如厕小解的时候遇到经理，经理便称赞他说：「老王，这件工作你做得很好，我真是非常高兴。」但不料老王回他一句：「如果要责怪我时也在这个场合的话，我想效果会更好。」而老王的这一句，正确切地反应了做为一位下属的心情。
为了要让每一个员工在工作中得到安全感，减少不确定的因素影响员工工作的心绪，身为经理人员的您，在批阅成堆公文的同时，莫忘记留心您的一举一动及一言一行。
增员工作与其主观依靠自己的直觉，还不如建立客观的评量方式，会更容易找着千里马……
塞车对于大都市的人来说，似乎早已经是一件司空见惯的事了。但是不知道您有没有这样的经验：车子被塞在半路上，等了十几二十分钟却一动也不动，按照常理判断，塞车固然寸步难行，但却也不至于完全不动。于是车阵中的驾驶人开始烦躁不安，有人猛按喇叭，有人探头出来张望，更有人索性下车到前面去看个究竟。
减少不确定感是人的心理，当前去查看究竟的人走回来的时候，一些坐在车里的驾驶人又纷纷向此人请教，结果才知道是前面路口号志故障，车子挤成了一团。而如果你仔细观察驾驶人的反应，你会发现他们虽然依旧不耐烦，但情绪上似乎较为安定，原因就在于他们已经知道了前方的路况，心中的不确定感也因此消除了。
前述的例子，是人性心理的正常反应，这也正是我们要和大家讨论的一个主题如何减少员工的不确定感。
身处在同一个办公室中，就如同一个家庭一样，每一个成员都有他应享有的权利和应尽的义务，如果团体中的成员缺乏安全感，那么他工作起来会不大踏实，向心力自然会差一些。而身为主管的我们，更需了解我们的任何一项动作，都可能影响到员工的情绪，因此有几项忌讳也是最好不要犯的：
（1）不要在公开场合与员工咬耳朵：一个单位主管的形像，其基本的假设应该是大公无私、「事无不可对人言」的，如果主管当着大家的面和别人讲悄悄话，很难让员工们不起疑心，说不定还会因此而流言四起。因此如果真有必要，不妨找个适当的场合与时机，千万不要当面「咬耳朵」。
不让参加者坐冷板凳（2）开会时应邀请正确的对象：开会是办公室生涯中免不了的仪式，但是何人应该参加、何人可以不用参加，却是主管的一门艺术。
如果开会的中心议题，是全体成员都应知道的，那么自然应该通知大家。事后再请别人转述或传达，不仅费事，而且会让人有不受尊重的感觉。即使我们明知对方不会出席，但是我们至少要做到形式上的公平。
如果只有相关人员需参与的会议，千万不要通知与此无关的人员。否则不仅消费别人宝贵的时间，更会让人心生反感。这点只要我们试想一下在球场上坐冷板凳球员的心情，就可以完全明白了。
（3）不论赞扬或是责怪，都请分清场合：有一个故事是这样说的，老王工作上常常犯错，于是便时常在办公室中遭到经理的责骂。
但有一次他很漂亮的完成了一件任务，刚好在如厕小解的时候遇到经理，经理便称赞他说：「老王，这件工作你做得很好，我真是非常高兴。」但不料老王回他一句：「如果要责怪我时也在这个场合的话，我想效果会更好。」而老王的这一句，正确切地反应了做为一位下属的心情。
为了要让每一个员工在工作中得到安全感，减少不确定的因素影响员工工作的心绪，身为经理人员的您，在批阅成堆公文的同时，莫忘记留心您的一举一动及一言一行。
增员的工作总结 篇五
2015保险公司实习心得
保险公司实习心得
挥别了灿烂的2015,我们迎来充满神秘的2015.我自去年10月至今一直工作于理财中心,任组训一职.三个月的工作于我来说,是一次华丽的蜕变.
作为一个刚刚走出校门的学生其实,那个时候,我是稚嫩的,是茫然的,也是充满期待的.我对自己将来要做的工作不是十分的清楚,只是觉得组训的工作还比较适合我,还清晰的记得来到公司面试,程主任说过,作为组训要做到_兵头将尾，主管的参谋，经理的助手_,当时也是朦朦胧胧的就开始了这样一条道路.
在国寿工作的三个月以来,我收获了我成长了,道路总是漫长的,但回首总是那样的充满无限感慨和留恋.
在保险公司，每天早上都会有晨会，晨会早上8点准时开始，迟到会扣钱的，但只是形式上的，一般会扣一块钱的样子，主要还是调动大家的积极性。晨会由主持人主持，一般就是组训或负责的经理，但为了锻炼各个业务员，也经常的会让业务员上去主持。晨会首先会让全体同仁起立做晨操，很有激情，在音乐的节拍下做各种滂湃的动作，会舒缓紧张的心情，还会让沉睡中的身体舒展开。记得第一天去公司，要让我上台作自我介绍，本来刚刚到的时候还有些紧张，但跟着做完晨操后紧张感就没了，很从容的上台作了自我介绍。在晨会中，还会公布昨天各个业务室的业绩，给予鼓励。从早会中，让我看到了朝气，想必开完早会后一天的工作将会充满激情。
增员的工作总结 篇六
保险公司员工工作心得体会
尊敬的各位领导，各位同仁，亲爱的伙伴们：
大家早上好！
首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个机会，让我代表各位经理，和大家分享我们的心里话。
我从19xx年x月加入保险业，至今也9个年头了，取得了优异的成绩，获得了无数的奖励。xx年就走出国门到韩国旅游，从一个农村妇女，到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单，证明了我当初的选择是正确的，这个行业是一个机会无穷的行业，xx人寿是一家培育成功者的公司，xx区部是一个能给人带来财富，增长能力的大课堂！所以我代表各位经理，真诚地感谢保险行业，感谢中国人寿，感谢xx区部，感谢所有的伙伴们！
世间自由公道，付出就有回报，所有获得荣誉的伙伴，都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。我作为一名主管，亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想，我为他们感到由衷的高兴；同时我也见到，很多伙伴没有经受住市场的考验，无法突破自己而选择了放弃，我为他们感到惋惜。亲爱的伙伴们，珍惜现在所拥有的一切吧，请你坚信，只要我们有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的智慧和汗水，命运之神就不会亏待我们，成功就一定属于我们，伙伴们，你们说是吗？
