燃气工程工作总结(优选6篇)
燃气工程工作总结 篇一
在过去的一年中，我担任了燃气工程师的职位，负责管理和监督各项燃气工程项目的设计、施工和维护。通过对这段工作经历的总结和反思，我认为我在以下几个方面取得了显著的成绩和进步。
首先，我在项目管理方面取得了重要的突破。我学会了合理分配资源、制定详细的工作计划，并根据项目进展情况进行及时调整。在项目执行过程中，我注重与项目团队的沟通和协作，确保各项工作按时完成。此外，我也注重与客户的沟通，及时解决他们的问题和需求，并得到了他们的高度赞扬和认可。
其次，我在技术能力方面得到了提升。在过去的一年中，我积极参加各种培训和学习活动，不断学习新的燃气工程技术和知识。我深入了解了燃气工程的设计原理和施工流程，并能够灵活运用这些知识解决实际问题。在实际工作中，我能够独立完成各种工程任务，并对工程质量进行有效控制和监督。
第三，我在团队管理方面取得了一定的成就。我注重团队建设，鼓励团队成员发挥他们的潜力和能力。我组织团队成员参加培训和学习，提高他们的专业能力和技术水平。我也注重团队的凝聚力和协作精神，通过定期的团队活动和交流，增强团队成员之间的互信和合作意识。
然而，我也意识到在工作中还存在一些需要改进的方面。首先，我在时间管理方面还有所欠缺，有时候会拖延工作进度。我意识到这一问题后，我会采取一些措施，如设定明确的工作目标和计划，合理安排时间，提高工作效率。其次，我需要进一步提高自己的沟通和协调能力。有时候，我在与团队成员和客户沟通时可能会存在一些误解和不顺畅的情况。为了改善这一问题，我会加强沟通技巧的学习，提高自己的表达能力和理解能力。
综上所述，通过这一年的工作经历，我取得了明显的进步和成就，但也发现了一些需要改进的方面。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
燃气工程工作总结 篇二
在过去的一年中，我担任了燃气工程师的职位，负责管理和监督各项燃气工程项目的设计、施工和维护。通过对这段工作经历的总结和反思，我认为我在以下几个方面取得了显著的成绩和进步。
首先，我在项目管理方面取得了重要的突破。我学会了合理分配资源、制定详细的工作计划，并根据项目进展情况进行及时调整。在项目执行过程中，我注重与项目团队的沟通和协作，确保各项工作按时完成。此外，我也注重与客户的沟通，及时解决他们的问题和需求，并得到了他们的高度赞扬和认可。
其次，我在技术能力方面得到了提升。在过去的一年中，我积极参加各种培训和学习活动，不断学习新的燃气工程技术和知识。我深入了解了燃气工程的设计原理和施工流程，并能够灵活运用这些知识解决实际问题。在实际工作中，我能够独立完成各种工程任务，并对工程质量进行有效控制和监督。
第三，我在团队管理方面取得了一定的成就。我注重团队建设，鼓励团队成员发挥他们的潜力和能力。我组织团队成员参加培训和学习，提高他们的专业能力和技术水平。我也注重团队的凝聚力和协作精神，通过定期的团队活动和交流，增强团队成员之间的互信和合作意识。
然而，我也意识到在工作中还存在一些需要改进的方面。首先，我在时间管理方面还有所欠缺，有时候会拖延工作进度。我意识到这一问题后，我会采取一些措施，如设定明确的工作目标和计划，合理安排时间，提高工作效率。其次，我需要进一步提高自己的沟通和协调能力。有时候，我在与团队成员和客户沟通时可能会存在一些误解和不顺畅的情况。为了改善这一问题，我会加强沟通技巧的学习，提高自己的表达能力和理解能力。
综上所述，通过这一年的工作经历，我取得了明显的进步和成就，但也发现了一些需要改进的方面。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
燃气工程工作总结 篇三
我于20xx年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要工作总结如下：
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
3、其他方面：
①坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
②管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到。
③对部分事宜进行登记备忘，供以后对照。
④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。
⑤主动与同事交流，热情帮助他人。
二、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；
3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。
我取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
燃气工程工作总结 篇四
燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。
自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。
一、行业管理力度不断加大
1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密
部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。
2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。
5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。
二、服务水平进一步提高
1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦.不许态度生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,服务中一切从用户出发,对用户提出的问题及时给予解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时主动向用户说明情况。
2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答,对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地察看,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。
天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。
燃气工程工作总结 篇五
在过去的一年中，在输配中心领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。
一、工作态度，思想工作。
我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守输配中心的各项制度，保持对工作负责的工作态度，谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。
二、线路巡查与维护工作。
三、今后的工作方向。
下月重点放在抢险工作的学习。培养自己查找故障的能力，将现场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。
燃气工程工作总结 篇六
20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：
一、生产经营取得了预期目标
4、完成住宅楼、住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效
1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。
2、新增固定资产万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作；对、槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为、槽的基础设施的落实创造了条件。
