教研月工作总结【精选6篇】

教研月工作总结 篇一

本月的教研工作依然是紧张而充实的，我们团队在教研方面取得了一些进展和成果。在本月的工作中，我们主要关注了教学方法和教学资源的研究和开发。

首先，我们在教学方法方面进行了深入的探讨和研究。我们组织了一系列教研活动，包括教师座谈会、教研讲座和教学观摩等。通过这些活动，我们分享了各自的教学经验和教学心得，相互学习和借鉴。我们还邀请了一些教育专家和学者进行了专题讲座，介绍了一些前沿的教学理念和方法。这些活动不仅提高了教师们的教学水平，也激发了他们的教学热情和创新意识。

其次，我们在教学资源方面进行了广泛的调研和开发。我们对学校现有的教学资源进行了评估和分析，发现了一些不足和问题。我们与教师合作，共同研发了一些优质的教学资源，包括教案、课件和教学视频等。这些资源既符合课程要求，又能满足学生的学习需求。我们还积极与外部教育机构和社会资源进行合作，争取更多的教学资源支持和帮助。

最后，我们还关注了学生的学习效果和教育质量的评估。我们定期组织了教学检查和教学评估活动，对教师的教学效果进行了全面的评估和分析。我们还邀请了学生和家长参与评估，听取他们的意见和建议。通过这些评估活动，我们及时发现了问题和不足，并进行了针对性的改进和调整。

总的来说，本月的教研工作取得了一些进展和成果。我们在教学方法和教学资源方面进行了深入的研究和开发，提高了教师的教学水平和教育质量。我们将继续努力，不断改进和创新，为学生提供更好的教育教学服务。

教研月工作总结 篇二

本月的教研工作是紧张而充实的，我们团队在教研方面取得了一些重要的成果。在本月的工作中，我们主要关注了教师专业发展和教学质量的提升。

首先，我们组织了一系列的教师培训和学习活动。我们邀请了一些教育专家和学者进行专题讲座，介绍了一些前沿的教育理念和教学方法。我们还组织了教师小组讨论和教学观摩，分享了各自的教学经验和教学心得。通过这些活动，我们提高了教师们的教学水平和教育素养，增强了他们的教学信心和教学能力。

其次，我们关注了教学质量的提升。我们制定了一套科学的教学评估体系，对教师的教学效果进行了全面的评估和分析。我们邀请了学生和家长参与评估，听取他们的意见和建议。通过这些评估活动，我们发现了一些问题和不足，并及时进行了改进和调整。我们还加强了对教学过程和教学结果的监控和反馈，确保教学质量的持续提升。

最后，我们注重了教师的专业发展。我们鼓励教师积极参加各种教育培训和学习活动，提高自身的教学水平和专业素养。我们还为教师提供了一些教学资源和辅导材料，帮助他们更好地备课和教学。我们还建立了教师互助平台，促进教师之间的交流和合作。

总的来说，本月的教研工作取得了一些重要的成果。我们注重教师的专业发展和教学质量的提升，提高了教师的教学水平和教育素养。我们将继续努力，不断改进和创新，为学生提供更好的教育教学服务。

教研月工作总结 篇三

行政科工会根据矿党政及矿工会的工作安排，积极组织各项活动，认真落实各项工作，圆满完成了各项工作任务，现将11月份的工作情况总结如下；

1、紧紧围绕行政科的中心工作，在切实履行车间工会的各项职能的同时，协助科党政全面完成矿下达的生产任务及临时性工作，为全矿员工及家属创造了良好的工作和生活环境。

2、充分发挥车间民管会及职工代表的作用，按时召开民管会议，积极参与科内的民主管理，对工资分配及重大事项进行讨论和决议，同时做好科务公开工作，做到四公开一上墙。

3、按照矿工会的工作要求，积极组织员工开展女员工调查摸底和在职职工住院医疗保险缴纳工作，先后为8名女员工填报职工调查表，为3名员工申报困难补助，真正做到为困难员工排忧解难。

4、积极参加矿工会组织的各项文体活动，利用板报、召开会议等形式大力宣传安全攻坚战的重要意义，营造安全氛围。积极参与119消防安全宣传日活动，并展出板报一期。

5、协助科党政做好员工的安全教育及培训工作，不断提高员工的安全意识和自保护互保意识，树立“安全第一，生产第二”的安全理念，以饱满的精神状态、以精细的工作，高度的责任感，保证后31天的安全生产。确保安全攻坚战取得圆满成功。

6、继续加强班组建设管理工作，督促检查各班组的班组建设以及班组建设台帐填写情况，大力推广“白国周班组建设管理法”，加强班组自身建设，不断提高班组工作质量，在班组之间营造比学赶帮的工作氛围，争当优秀班组。

7、不断加强车间工会自身建设，提高工作水*，按时参加矿工会组织召开的各种会议，落实各项工作任务。认真填写建家台帐，积极参加评比，巩固建家成果，真正把车间工会建设成为学习之家、文化之家、和谐之家。

8、完成矿工会交办的临时性工作。

行政科工会

20xx年11月

教研月工作总结 篇四

酷猫写作精心整理了《2022年10月教研工作总结范文》，望给大家带来帮助!

在学校领导的关心支持下，我们信息技术组的老师也在这个学期立足实际、搞好教学，并且不断更新知识、提高自身素质，在这个基础上，还为各级信息技术竞赛付出了辛勤的汗水。现将这个学期教研组工作总结如下：

1、立足实际、搞好教学。

2、立足教学、搞好教研组工作计划

在教务处的要求与指导下，这个学期的教研组工作是非常正常的，每个月都有教研组工作小结，集中学习的时间、地点，内容落实，并有记载，每月至少有一次专题性理论学习，内容针对强，且有带头中心发言，积极参加教研组的课堂教学专题性研究。每月组内至少开出两节研究课，每月至少听课四节以上。并做好听课笔记。

3、加强学习，提高业务水平

组内三位教师平时注重自己的文化、业务学习，能攻记一本教学理论书，泛读两种以上杂志，撰写一定质量、教学论文，卡片摘记每月十张以上。任何教学活动总离不开理论与实践相结合这条主线，信息技术更是如此。在学校领导的支持下，笔者参加了2002年浙江省信息技术骨干教师备课会，参加了温州市低年级信息技术备课会，组内三位老师参加了市信息技术教师教学研讨会。笔者制作的两个课件被市电教馆评为两个一等奖，在该次评比中一等奖仅十三名，为我校争得了荣誉。

4、竞赛辅导成果较好

根据上述工作总结，我们深深感到，只要立足实际，认真分析和研究好教材、大纲，做好2022年工作计划，研究好学生，争取学校领导、师生的支持，就能创造性地搞好信息技术课的教学，就能使我们的工作有所开拓，有所进取。

教研月工作总结 篇五

尊敬的领导：

你们好！

时光飞逝，转眼间到了离校实习的时侯。几年的大学生活让我学会了自信、自强、自立！并使我的综合能力得到了很大的锻炼和提高！在离校实习之际，学校领导再三邀请我留校任教。都被我婉言谢绝了。因为我感觉是骏马你就要奔驰于千里之外，是雄鹰你就要翱翔于九霄云天……

怀着对事业的美好憧憬，踏着铿锵而自信的步伐。我走进了雄伟壮观的中青大厦。与来自五湖四海的同仁相约在北京东方红生物科技有限公司河南公司。为期五天的培训让我对公司对产品有了一个全新的认识和了解。更让我对自己未来的发展方向有了更加清晰的定位！

下面纳豆一办的李xx就为各位领导汇报一下近一个月工作的心得体会：

一：努力增进同事关系促进工作有效开展

五天的培训只是简单的让我们对公司的企业文化和营销模式有了一个初步的了解。我们只有在循序渐进的过程中不断的向领导、向老员工请教、学习以及模仿。才能快速的成长。这样就要求我们要以一颗真诚而谦虚的心，和公司里的每一位员工成为好朋友。妥善的处理好同事关系，有效地促进工作又快、又好的发展！

二：认真学习产品病理知识有效地与顾客进行沟通

作为一个非医学专业的毕业生，我们工作之余必须要花费大量的精力认真学习病理和产品知识，只有这样我们才能有效地与顾客进行沟通。倘若顾客比我们了解的还多，那么我们就很难做成交易。我们要把产品的神奇功能和顾客的身体实际状况完美的联合在一起，与他们产生共鸣。顾客的心声“白教授讲得真好！韩教授说得真对……”与之上述形成辨证关系。一句话概括：“让顾客在我们这里了解到他所不了解的”

三：推其产品先销自己

大凡各界营销高手，他们无一不注重细节。说到细节我们首先要从仪容仪表开始。作为非文艺类人员，我们的头发不宜过长更不宜染和烫。因为我们接触的都是中老年人，他们的思想太过于保守根本接受不了我们现在年轻人所谓的“时尚”。其次就是我们的着装，我感觉首选工装。在公司内不管是否有活动都应该西装打领带。切忌穿黑色皮鞋千万不要穿白色袜子。如果说去拜访顾客的话，也应该首选穿西装，因为你会给人的感觉很尊敬他，从而他也会感觉我们公司很有实力很正规，至于领带最好就不要打了，在家里那样反而会显得呆板一些。只有这样我们干干净净、整整齐齐。才会给顾客留下很好的印象。才有可能有接下来的交易。

四：掌握沟通技巧快速无敌成交

结合上述之几重点，我们更应该注重自己的沟通技巧。在交谈的过程中我们一定要学会察言观色。根据顾客的面部表情和语言内容快速的判断出顾客的思想动态。从而决定是走还是继续进行交谈。其次就是我们要合理的选择与顾客交谈的话题。从进门的那一刻你就要学会观察顾客家里的摆设，以及从某些方面判断出顾客的爱好。以此为切入点进行有效的交谈。建议与老年人交谈首选这样的话题，（*前的大事件、戏曲、科学与健康等等）

综上所述就是我在纳豆事业部近一个月工作的心得和体会。但是我感觉一个人只有不断的检讨不断的发现问题才能得到很快的进步。一个团队也应该是这样，在纳豆一办这段时间里我也发现了种种问题，现提出，纯属个人之见，有则改之，无则加勉，如有不当望领导批评指导：

1：办公室卫生制度不够完善。（我感觉办公室是一个非常神圣供我们学习、办公、与顾客交谈的地方，应该是非常整洁。干净的，应该排出值日表，每天至少打扫一遍。）

2：加强口碑质量提高顾客到场率。（所发一份报纸我们不能单一的一句话“阿姨你好送你您一份健康报”应该尽可能的多说话，特别是要把我们活动的主题、时间、地点、意义给凸显出来。哪怕顾客正急于赶路，我们也要紧跟其后。）

3：员工工作处于被动状态。（每天回来都显得很疲惫，很少有人主动向主任、经理汇报今日工作状况，共同分析以求解决方案。都是主任，主动问你怎么怎么样，我感觉应该把员工的主动性调动起来）

4：科普现场的整体协调不够严谨。（明天有活动，今天晚上我们就应该把各个流程以及每位员工所负责的工作安排好，要做到分工明确、责任到人）

最后让我们紧紧围绕在以霍总为核心的领导周围。团结一心、奋勇前进、开拓进取、再创辉煌！也让我们共同的祝愿我们的公司像一轮火红的太阳一样在遥远的东方冉冉升起！

教研月工作总结 篇六

转眼间今年8月份的工作已经结束了，现对8月份完成的各项工作进行以下总结。

工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的*稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求。

在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。