医院基建工作总结(6篇)

医院基建工作总结 篇一

近年来，我院积极推进医院基建工作，取得了显著成效。通过不断改善医疗环境和提升服务质量，我们为患者提供了更加舒适和安全的就医环境。以下是我院基建工作的总结和经验分享。

首先，我们注重规划和设计。在医院基建的初期阶段，我们认真分析了医院的需求和患者的就医体验，并结合现代医疗理念和技术，制定了详细的规划和设计方案。在规划过程中，我们充分考虑到医疗科室的功能布局、科学研究设施、医疗设备配备等因素，以满足不同科室和专科的需求。

其次，我们注重施工和监督。在基建工作的实施过程中，我们严格按照规划和设计方案进行施工，并加强了对施工质量和进度的监督。我们组织了专业的施工团队，确保施工过程中的安全和质量。同时，我们加强了对施工单位的监管，对施工过程中的问题进行及时整改，以保证工程质量。

第三，我们注重设备和设施的更新。在医院基建过程中，我们及时更新了医疗设备和设施，以提升医疗水平和服务质量。我们引进了一批先进的医疗设备，包括高级影像设备、手术器械和实验室设备等，以满足患者的不同需求。同时，我们还改造了病房和诊疗室，提升了患者的就医体验。

最后，我们注重宣传和推广。在基建工作完成后，我们通过各种渠道宣传基建成果，增强患者对医院的信任和满意度。我们在医院网站和社交媒体上发布了基建工作的介绍和图片，向患者展示了医院的改变和进步。同时，我们组织了开放日活动和健康讲座，邀请患者和社区居民参观医院和了解医疗设备的使用方法，以提升医院的知名度和影响力。

总的来说，我院基建工作取得了一系列成效，为患者提供了更好的医疗环境和服务质量。然而，我们也意识到基建工作仍面临着一些挑战，如资金压力、工期延误等。因此，我们将继续努力，加强基建工作的管理和监督，确保工程质量和进度的同时，提高工作效率和满意度，为患者提供更好的医疗服务。

医院基建工作总结 篇二

经过一段时间的努力，我院的医院基建工作已经取得了显著的成果。在过去的几年里，我们致力于改善医院的硬件设施和服务环境，以提升患者的就医体验和医疗质量。以下是我院基建工作的总结和经验分享。

首先，我们注重了医院基建的规划和设计。基建工作的成功与否很大程度上取决于规划和设计的质量。因此，在开始基建工作之前，我们组织了一支专业的团队，对医院的规划和设计进行了周密的研究和论证。我们充分考虑了医院的发展战略、医疗科室的需求和患者的就医需求，制定了科学合理的规划方案。

其次，我们注重了施工的质量和进度。基建工作的顺利进行离不开施工的高质量和按时完成。我们严格按照规划和设计方案进行施工，并加强了对施工质量和进度的监督。我们建立了施工质量管理制度，对施工单位进行了认真的评估和选择，确保施工过程中的质量和安全。

第三，我们注重了医疗设备和设施的更新和升级。随着医学技术的发展和患者需求的变化，医院的医疗设备和设施也需要不断更新和升级。我们不断引进了先进的医疗设备，提升了医疗水平和服务质量。同时，我们还改造了病房和诊疗室，提升了患者的就医体验。

最后，我们注重了宣传和推广。基建工作完成后，我们积极宣传基建成果，增强患者对医院的信任和满意度。我们通过医院网站、社交媒体和宣传册等渠道，向患者和社区居民介绍了基建工作的成果和改变。同时，我们还组织了公开日活动和健康讲座，邀请患者和社区居民参观医院和了解医疗设备的使用方法，提升医院的知名度和影响力。

总的来说，我院的医院基建工作取得了显著的成果，为患者提供了更好的医疗环境和服务质量。然而，我们也面临一些挑战，如资金压力和工期延误等。因此，我们将继续努力，加强基建工作的管理和监督，确保工程质量和进度的同时，提高工作效率和满意度，为患者提供更好的医疗服务。

医院基建工作总结 篇三

20xx年度“平安医院”创建工作自查自评总结我单位在“平安医院”建设工作，进一步完善我单位治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，以维护医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设为重点，保持单位的稳步发展。

一、加强领导，提高认识

单位领导高度重视“平安医院”建设工作，始终把安全生产放在第一位，并将安全生产工作纳入年度重点工作。单位成立了以单位负责人为组长，两委成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。小组成员明确责任分工，并设专人负责日常工作，深入排查治理安全生产隐患，全面落实安全生产责任，解决安全生产中存在的突出问题，确保安全生产形势持续稳定。

二、完善制度,认真落实

结合单位实际情况，根据上级精神要求，完善了安全责任制度和各项应急预案，并编制完成了本单位的《安全生产管理手册》，明确了各科室安全工作的具体要求和措施。本着预防为主，责任到人的方针,提高安全预防意识和按照谁主管谁负责的原则,落实单位主任为第一责任人，并层层签订《安全生产工作责任书》，落实各科室和职工安全生产责任，不断提高全院职工的安全意识、责任意识，确保本职工作万无一失，保证单位安全运行。单位分别与区卫计局和街道办事处签订《安全生产工作责任书》各1份，单位与科室签订《安全生产工作责任书》22份，科室与职工签订《安全生产工作责任书》共102份。

三、强化安全措施，确保医院安全

我单位定期组织重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查（如药库、配电室、仓库、门诊、病房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材完好。单位与维保公司签订维保合同，每季度对单位电、气及消防设备设施进行一次维保检修，每半月对电梯进行一次维修保养。对消防控制室工作人员派出学习2人次，并全部取得上岗证。

加强夜间、公休日、节假日及重大会议、节庆期间安全巡视工作。我单位实行行政总值班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，落实责任追究制度及奖惩措施，确保不出现重大安全责任事故。

四、定期行动，检查整改

（一）领导小组定期对各科室安全生产工作进行监督检查，主要包括安全生产责任制落实情况，“三防”落实情况，消防应急疏散预案是否完善并进行演练，消防疏散通道是否畅通，消防设施是否完好有效，各类毒麻药品、剧毒危险品、放射源是否按规定妥善保管，重点、要害部门人员是否持证上岗等。

（二）对单位的各项核心制度落实情况进行了检查，医护人员能认真执行首诊负责制、查房制、交接班制、查对制、值班制、疑难病例讨论制、会诊制、避免医疗事故的发生。各科室、各门诊对急危重症患者的抢救物资准备到位，措施得当。对药品的储藏情况进行检查，疫苗的保管进行重点检查，没有发现过期、失效药品、特殊药品保存完好。

（三）加强对职工和物业人员培训，开展消防器材使用培训4次，开展消防演练2次，防暴恐演练1次。认真做好各项治安管理、安全防范工作，加大技防、人防力度，防止发生各类治安案件，尤其是加强对爆炸、投毒等蓄意破坏的恶性案件的防范工作。对各类扰乱正常医疗秩序的行为，及时协调公安机关，迅速、妥处理，避免事态扩大。今年我单位通过招标采购，对室外加装监控探头12处，使单位内基本达到无缝隙监控。

（四）成立安全生产工作应急小分队，制定应急预案，保持通讯畅通和应急器材完好，随时准备应对各类安全生产突发事件，并接受局安全生产工作领导小组的统一指挥和调配。

（五）不断完善信访工作应急预案，对重点信访案件的重点人做好深入细致地思想工作。对困难职工采取送温暖活动，切实关心他们的工作和生活，确保职工队伍的稳定。

五、加强行风建设，营造和谐的医患关系

一是深入开展纠正医药购销和行医中的不正之风、违规收受“红包”、打击涉医违法犯罪三项专项治理行动，严肃查处损害群众利益的医疗违规行为。加强内部绩效考核，不良行为严肃追责，从单位主任到当事人实行“连带责任制”。二是加强医患沟通，持续开展“三好一满意（医德好、服务好、质量好、群众满意）”和“三增一禁（全年增设无节假日门诊、增设错时门诊、增设夏季夜间门诊，严禁医院工作人员带熟人插队加塞、挂人情号）”活动。深入推进便民服务十大举措，努力创建人民满意的医疗机构。

我单位“平安医院”创建工作在各级各部门的关心帮助下，取得了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全单位员工意识得到增强，硬件设施不断完善，各项工作得到较好落实。明年的工作中，我单位继续在主管部门的领导下，认真贯彻落实平安医院创建工作，打造和谐医患关系，为构建和谐xx、平安xx服务。

医院基建工作总结 篇四

医院基建办工作总结

今年，在医院的正确指导下，在各个部门的全力配合与帮助下，我基建办以围绕建设“让人民满意的医院环境”为核心，扎实工作，努力推进建设项目前期的工作。为进一步加强基建办的工作建设，提高基建办的整体工作水平，提升基建办的各项工作能力。特根据医院安排，对我部门在20XX年的各项工作做出如下总结，分析工作中所存在的问题与不足，对我部门工作中的各项问题与不足之处研究出整改措施，并对20XX年度工作制定出具体计划，为即将跨入的20XX年度工作打下坚实基础。现将我基建办总结报告如下：

一、加强组织学习，提高工作素质。

在今年的工作中，我基建办极其重视员工素质培养工作。积极组织员工学习，定期开展各项教育培训活动，组织开展有关于党的十八大报告精神，__的重要讲话理念的学习讨论会议，加强我部门人员对党政理念的认识与理解，提高我部门团队的党性纯洁建设。并与此同时，加强对于各部门员工自身业务能力的重视，定期组织员工参加实践培训，开展以实际工作为基础的技能培训教育，提高员工的各项基建业务工作能力，提升员工的全方位综合素质。

二、深化部门管理，完善工作制度。

在今年的工作实际中，为全面提高我基建办的工作效率，提升我部门的基建工作成效。我部门充分完善了我基建

办的各种管理制度，结合实际工作弥补了管理条例的不足，加强了基建工作管理力度。我部门具体针对基建工作制定了的相应的工作实施计划，在实施计划中，首先要求我基建办人员严格按照国家相关法律规定实行基建工作，其次规定我基建办相关人员定期对各项基建工作情况进行如实汇报。并且，我部门实施监督措施，跟踪检查我部门内工作人员的工作情况，及时掌握现场的各项基建工作进程，对于在纪检工作中存在问题的人员，进行教育培训，实施惩罚制度，使其加强自身工作的能力建设。

三、20XX年主要完成工作

在20XX年的工作实际中，我部门初步完成了内科医技大楼项目的验收工作。目前，内科医技大楼已经进入全面调试和试运行阶段，现我基建办正在积极进行项目的竣工案收和结算工作，为全面完成内科医技大楼建设工作打好坚实基础。

在今年8月初，通过我基建办的不懈努力，我部门较好的完成了外科楼装修改造工程的招标工作，净中标价格为元。此外，我办还制定了翻新工作预算计划，预算用52万元改造7楼的老手术室完成翻新工作，预计签订合同工期5个月于8月25日正式开工，并要求其在12月31日完成整个改建工作。在20XX年的工作实际中，我部门在扎实的工作基础上，重点提升基建业务能力，为我院的全新环境建设

工作付出努力。

四、存在的问题与不足。

在20XX年的基建工作中，我部门积极建设各项工作实际，注重我部门人员的素质建设，深化我部门的各项业务技能，出色的完成了公司安排布置的各项工作任务，但是在具体的工作落实过程中，我部门还存在有部分问题与不足，从而影响了基建工作的实施进程。、部门管理力度不强

在20XX年的工作中，我部门针对于各项基建业务的管理与监督力度不强，未能做到基建任务工作的全面有效实施。在管理落实方面，我部门仅仅注重了形式方面的检查与监督，对于基建工作现场只进行了表面的查看，而没有对实际的基建业务进行调查，从而导致我部门的各项工作都没有得到实质的实施。、部门能力建设缺乏

在20XX年的基建工作中，我部门重点建设了全员的综合素质，尤其是党性素质，虽我部门各个人员的综合素质和党性修养得到了提升，但是我部门的各个员工的业务能力却没有得到实质的加强。在员工教育培训中，忽视了能力建设的重要性，从而导致了我部门的整体业务能力水平还处于平稳状态，而没有的到进一步的上升。、基建协调不到位

我部门在今年的工作中，虽然有效的完成了各项建筑翻新工作，对我公司的部分楼层的装修改造工程做好了预算工作，但是在工期实施的过程中，对于各项相关问题的考虑不够全面，各项相关协调工作还不够周全。在对7楼手术室的装修改造工作中，本是要求在今年12月31日完工，但是由于外科大楼的3、4楼层仍有病人居住，不便于全面开工，导致工期稍有延后，耽误了工期的正常进度。

五、针对问题制定措施

对于在20XX年的基建工作中导致我公司翻新工作的正常运行的各项问题与不足，我部门做出了深刻的反思，并针对其做出了具体的研究与分析，制定出了如下的整改措施计划。、完善部门管理

结合20XX年的基建工作经验，我部门将在即将跨入的20XX年度，具体针对各项基建业务开展定期的调查与监督工作，并要求各个相关人员定期对现场基建工作进行汇报，要求其据实上报，如实整改。对于在基建工作中未遵守基建制度的基建职员，我部门将对其进行教育培训，并对其实施惩罚制度，以此等方式来完善基建工作的各项管理制度，落实我部门的实际管理工作力度。、加强建设综合能力

在未来一年度的工作中，我部门将进一步将强部门综合能力建设，提升部门内基建人员的业务技能，提高我办的整体工作能力。并重视员工能力培养，重点培训员工的业务技能，定期开展各项现场培训，活动讨论会议，以及技能审核工作。与此同时，坚持开展党性教育培训，坚持抓紧党政作风不放松，使得我部门整体的综合素质能力得到全面提高。、周全基建协调工作

由于我部门在今年的工作中，对于各项工程实施问题的处理不够周全，导致了工期的延误。我部门对此，进行了深入的分析，决定在20XX年度的工作中，首先在各项基建业务开展前调查相关的工作情况，全面考虑工作中有可能存在的各项问题与矛盾，并对此进行研究与分析，制定出具体的解决方案，以便于解决在基建业务工作开展后产生所的矛盾与问题，预防延误工期突出状况的产生，为我部门未来一年度的基建工作打下坚实基础。、推进基建调查

在未来的一年度的工作中，我部门将主动了解各项基建项目所需配套建设区域的有关情况。根据项目建设需要，广泛同设计、代建、项目咨询、监理、设备供货商等单位联系，了解相关情况，积极推进纪检工作的运行。

六、20XX年工作计划

在即将跨入的20XX年度工作中，我部门将深刻反思20XX年度的基建工作不足，对其实行具体的整改措施。并结合工

作经验实际，全面展开20XX年度的各项基建任务，为我XX公司的基建建设作出不懈努力。

在未来年度的工作中，我部门将主要围绕门诊综合大楼展开基建建设工作，全面开展各项基建相关调查，分析其周围环境与入院人数，出院日期等影响因素，准确计算出基建工作工期，提前预防各项突发事件的产生，解决各项基建工作中所存在的阻碍因素，并进一步规划基建评审工作，保障我部门能够在11月底如期完成规划评审工作，提高各项基建工作效率。在加强我部门基建业务工作的保障性的同时，我部门还将继续加强整体素质建设，深入打造高效技能团队。保证我基建员工的良好工作作风，以高超的基建业务技能为基础，全面建设基建工作，不断提高基建工作效率。此外，我部门还将进一步调研各项基建管理制度的实施工作，结合20XX年的工作经验，摄取各个部门的管理制度经营，完善我部门的管理制度，提高我部门的管理力度，以此来使我部门的工作成效不断得以提升。

以上是我基建办的20XX年度工作总结以及20XX年度工作计划汇报，予以各位领导审评。在未来一年度的工作中，我基建办将以“全面建设我院环境”为工作中心，为继续推进我院的的各项基建工作进度而努力。

医院基建工作总结 篇五

20xx年我院严格按照卫计委关于平安医院创建工作的有关要求，坚持在日常工作上抓规范要求，在薄弱环节上抓发现整改，在措施落实上抓督办检查，积极推动各项工作的不断改进。现将我院20xx年度平安医院创建工作总结如下：

一、组织领导及法治建设情况

为加快我院创建平安医院的进程，成立了创建平安医院活动工作领导小组，同时将此项工作列入年内医院工作重点，切实落实创建平安医院领导责任制和目标管理责任制，由党政领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合。领导组经常深入科室检查督促落实平安医院工作，把平安工作作为医院大事来抓，并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况，研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策定期检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作，形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。

同时，通过经常举办各种相关培训、讲座等形式，不断提高医院员工服务意识、安全意识，全院职工强化了创建“平安医院”的意识，并在工作中加强了医疗安全防范措施，医务人员对医疗秩序满意度不断提高。

二、医疗纠纷预防及处置情况

我院由院办全面负责信访投诉工作，医疗安全科等相关职能科室协助处理各种医疗纠纷等工作。在处理相关投诉中各部门一直遵守相关规定，坚持贯彻三调解一保险机制，每年均在太平洋保险公司参保医责险，涉及到的相关赔付案例，均尽可能报案并递交保险进行赔付。

对于患者索赔金额超过一万以下者，尽量院内协商解决。院内解决不成，尽量引导其通过医调委等第三方协调解决。

全年信访投诉总数为起，针对纠纷投诉案例，我院均予以详细调查，在调查过程中对于发现的医疗安全缺陷及隐患及时向院属各科予以风险提示。同时不断完善相关制度职责，力求做到事前早预防、事发早介入、事后早提示，将纠纷有效化解和解决。

三、涉医违法案事件防控与处置

近年来我院医疗纠纷案件呈下降趋势，在辖区_门，局保卫处及院领导的大力支持下医疗纠纷案件均能得到及时快速处理。我院今年未发生社会影响恶劣的涉医案件和媒体对涉医案件炒作事件，也无重大督办医疗纠纷案件。我院设有科专职处理医疗纠纷，专职安保队伍维护医院秩序。卫人员配备专业的警用器材，对讲设备、橡胶警棍、辣椒水、执法记录仪、警用头盔等器材；医患调解室配有录、音录像设备。同时，我院警务室正在调整完善中。

四、多措并举，积极提升医患满意度

我院通过采取多种措施和途径，努力提高患者对我院服务水平的满意度以及本院医务人员对我院医疗秩序的满意度。在提高住院患者满意度方面，每月向每个住院科室发放份满意度问卷，平均住院患者满意度为%。专人定期到病房检查不收不送红包协议书的签署情况，整顿行业的不正之风。对没有签署的主管大夫给予每份病例元处罚，并通报批评。及时登记科室收到的锦旗、感谢信，退患者红包，定期汇总，对科室或个人给予表扬和奖励。虚心接受上级主管部门监督。以此，促进优化就诊流程，改善就诊环境，提升患者满意度。

总之，20xx年我院在不断完善平安医院建设相关机制的基础上，狠抓落实，多管齐下，不断加强医疗质量管理，完善相关考核考评措施，努力提升医疗服务水平。同时加强宣教及沟通，积极提升患者对医院、医务人员对医疗秩序的满意度，针对患者的信访投诉及医疗纠纷等情况，也积极予以调查、沟通、化解。种种措施，有效的推动了我院的平安医院建设工作，提升了我院的安全防范水平和质量。

医院基建工作总结 篇六

摘要：基建工程档案是以独立的工程项目为对象，工程档案往往种类繁杂，而且数量较多，且时间跨度长。因此对工程档案材料的收集、整理、立卷、归档提出了更高的要求，文中就当前基建工程档案管理中应注意的环节浅谈自己的观点。

关键词：基建工程 档案 管理

中图分类号：G271 文献标识码：A

基建档案反映基建工程项目的真实面貌，基建档案管理工作是单位事业和基建工程项目管理的重要组成部分之一，是一项对历史负责，为现实服务，替未来着想的工作。档案人员应具有爱岗敬业、认真踏实的精神，做好基建档案管理工作，实现基建档案工作自身价值，为发展和谐社会和经济建设提供档案服务，提升单位管理水平和基建工程建设水平。

一、基建工程项目档案的特点

基建项目涉及面广，工作流程长，其档案管理有以下特点：

1涉及单位和部门多

俗话说：“土木工程不可擅动”，反映了基建项目一旦开工，就要花费大量的人力、物力和财力。一个工程项目包括：设计、招投标、施工、监理、材料、设备等许多相关单位，每一个参与单位都会有大量的文件资料需要收集、整理、归档，这些文件资料来自不同的单位和部门，这就需要各有关部门按照文件资料管理的相关规定，积极参与工程项目文件资料的收集、归档与管理，档案管理人员要与相关部门的人员密切合作，发挥监督指导作用，才能完成好工程项目的档案管理工作。

2文件资料量大、类型较多

一个工程建设项目从开始的立项、报批、可行性报告到勘察设计、招投标、施工、监理、审计、竣工、验收等等，每一个阶段都会产生大量文件资料，除了比较常见的纸质文件外，还有许多其它类型资料，如：反映工程项目进行过程实况的照片、录像等档案资料。这些文件资料是整个工程中的重要资料，具有很大的实用价值，如果收集归档资料不完整会给以后的工程改建、扩建带来不可估量的损失。

3文件资料形成的周期长

工程项目的建设周期较长，这是众所周知的，特别是大、中型工程项目的建设周期更长，有的可能需要经过几年的时间才能竣工验收，给文件资料的收集、整理带来了一定的影响，使得文件收集、整理、归档工作的周期也随之加长。

二、基建档案管理存在的问题

1档案意识不健全

工程建设人员对基建档案的重要性普遍认识不足，部门对基建档案工作的宣传力度不强，再加上受经济利益的驱使，工程建设人员往往只重视工程建设本身，而忽视工程档案的建立，使基建档案的收集、整理与归档工作远远滞后于工程建设的进度。工程项目建设和管理的技术文件资料长期处在分散、损坏、丢失等状况下，不仅制约了部门经济的可持续发展，也影响了工程建设档案的管理和利用。

2档案人员队伍不稳定

工程项目的专职档案管理人员极度缺乏，兼职档案管理人员很不稳定，再加上工程人员和档案人员相互不了解其专业知识、技术技能、工作程序、行业标准，导致基建档案的收集、整理、归档等环节不规范、不标准、不及时，使工程档案资料管理工作与工程进展严重脱节，档案资料流向不清、毁坏、损失的情况时有发生。

3档案管理模式传统守旧

基建档案管理制度不健全、管理措施不完善，缺少可操作依据的相关规范标准，再加上工程参建单位多，各部门对基建档案的管理方法和操作流程不统一，基建档案管理部门不能及时履行监督、检查、指导等职能，使归档的基建档案质量参差不齐，格式和内容各不相同，给档案工作的开展造成一定阻碍。

三、加强基建档案管理的对策

1转变观念，增强对档案重要性的认识