对公司企业文化的认识
积极的企业文化作用、服务于企业经营和管理的各个环节,创建科学的企业文化体系,对于延长企业生命力,实现企业可持续发展有着至关重要的作用。下面是对公司企业文化的认识的内容,一起来看看。
对公司企业文化的认识
大Boss很少给我所在的部门开斗志昂扬、激情澎湃的员工大会,来了公司两年开了三次,第一次是入职的时候,一次是年终总结,还有一次是新年会议,但是他每次开会都讲到一个话题:我们公司的企业文化是什么?每次听完都有不同的感受,这无关我事是谁,是公司的元老级员工还是刚刚入职三天的实习生,企业文化是公司每个员工都必须深思的。
我所理解的企业文化,应该包括这些:
1、责任与承诺
“凡走过,必留下善意痕迹;选择做,尽力做到最好”。我觉得企业文化很重要的一点就是责任,公司每一个员工都有自己的任务,要履行好自己的责任,认真做好自己份内的事情。
工作上的坚守承诺对于企业文化来说也是必不可少的,你答应别人的事就要做到,一定要在deadline前做完,如果自己并不能在规定的时间内完成就不要轻易地空口说白话,这是职场上最让人反感的事之一,因为这样不仅你失信于别人,同时还会打乱别人的工作计划,耽误所有人的进度。
2、规矩与创新
古话说得好:无规矩不成方圆。公司是一个有规矩的地方,明确规定了了应该干和不应该干的事情,不要因为你的一时情绪随意打破,每个制定的制度都是适用于全体员工的,不会为了你改变,所以要么离开要么赶紧适应吧。
创新,Boss常说:“我不怕你们天马行空的想,就怕你们在我们这个行业却没有想法。”在我们这个行业,没有idea,没有思考,是一件非常恐怖的事,至少我自己是这么理解的。持续不断的学习,找准自己定位后持续学习,多读书,多去与别人交流,多向前辈学习。
3、Share and Service
其实这一点很多职场人都没有做到,对于我来说,这也至今是一个需要努力的方向,没有去service别人的意识,“独善其身”在很多公司是一个普遍存在的现象,在这里这并不是一个贬义词,而是阐述了一个现象,往往很多人都是在不知不觉中变得所谓的独立,不去和别人share,只是关注在自己手头上的事情。不过庆幸的是,在我年轻的时候有热心的前辈愿意破口婆心的教我,给我分享和解答。现在我也正一点一滴的朝着方面努力,“强迫”自己做一些share,去service周围的同事。
学会这一点给我带来最大的好处就是和同事关系变的非常融洽,我想企业文化不就是这样么。
4、感恩
带着感恩的心情去做自己的每一份工作,感谢公司给予你的机会,感谢同事给过你的帮助。正面积极地情绪在职场上其实是非常重要的一点,对于企业来说是一个良性的东西。感恩这些在我生命中出现过的人。
以上,是我就企业文化这点自己的浅显理解,希望对此时在看这篇文的人能有所帮助。
对公司企业文化的认识
听了刘再烜老师的课,使我对企业文化有了更深层次的理解。
企业文化的概念。企业文化是一个团体在适应外部环境与内部整合的过程中,习得的一套价值观,行为模式和基本假设,团体的新成员以此作为了解,感知,思考相关问题的基础。通俗的理解就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。
企业文化如何提炼与设计。让我们参照某些大企业的做法。一是先找几位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三段有关企业的典型事迹。二是把重复率最高的事迹整理出来,进行初步加工。三是找几个刚参加工作的大学生,把整理好的事迹讲给他们听。四是把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高的代表事迹精神的词。这些词经过加工,就是企业文化的精神和理念。
企业文化的实现。鉴于以上对企业文化的理解,我们确定了企业文化的载体必须通过员工才能实现,通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的发展。因此首先要对企业员工进行企业文化培训,使其了解企业文化的精神和内涵,了解企业发展的目标。其次要建立科学合理的管理制度,明晰企业各部门的职责,使其相对独立、各司其职。第三要健全各项规章制度,规范员工的言行,使其行为规范,能够代表企业的形象、体现企业的文化。第四要建立激励机制,通过对企业员工合理有序的精神上和物质上的奖励,使其感到与企业
在共同进步、发展,通过自己的努力奋斗,能够在企业体现自身的价值。对公司企业文化的认识
一、企业文化的内涵
企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原则;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”,也是企业的灵魂。
二、企业文化的作用
企业文化是现代企业建设不可缺少的内容,它客观存在于每个企业之中。积极的企业文化能够促进企业的生存与发展,使得企业长盛不衰;消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展。企业总是在不断发展中培育着积极的企业文化,这是因为积极的企业文化不但能够为员工营造一种积极的工作氛围、激励员工努力工作,也能够增强企业内部的向心力和凝聚力,促进企业的生存与发展,可以说是企业应对市场竞争、创建一流企业和建立百年企业的内化动力。具体分析如下:
1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极性。积极的企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高下属机构和员工的自主管理能力和活力,增强企业的整体执行力。共同的企业价值观念可以形成共同的目标和理想,促使职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,从而使整个企业步调一致,在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,从而在企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。此外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,那时他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力。积极的企业文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中,渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中,渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中。在企业实际运作中,企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用,对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的作用。
3、积极的企业文化能够延长企业的生命力。任何一个企业都有生命周期:投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为什么还有一些百年老店经久不衰?这主要源自于企业文化的作用力。提高企业创新能力是企业文化重要的组成部分,一个没有创新的企业意味着要面临危机和被淘汰。因而,企业文化中的创新精神、特别是企业家的创新能力能够有效地延长企业的生命力,使企业在激烈的市场竞争中经久不败。总之,积极的企业文化作用、服务于企业经营和管理的各个环节,创建科学的企业文化体系,对于延长企业生命力,实现企业可持续发展有着至关重要的作用。
三、威海国际企业文化的内容
威海国际经过20多年的发展,形成了公司特有的企业文化:诚信、关爱、创新、卓越。
1、建立诚信文化,赢得企业声誉。在企业文化建设及企业价值观的塑造中,“诚”是企业聚心之魂,“信”是企业立足之本,诚信理念是企业文化建设的核心之一。当前社会,多数企业面临的一个突出问题便是信用缺失。企业之间相互拖欠货款、假冒伪劣商品和虚假广告不断出现、信息披露不实、逃避债务等失信行为,已严重削弱了企业的竞争力,影响了企业的生存发展。因此,威海国际始终把“诚信”作为企业文化建设的主要内容。诚信是公司永远的承诺,是公司最大的本钱。在诚信的基础上,踏实做事,说到做到。通过诚信经营,正当竞争,以客户需求为依据设立目标,不断满足客户的需求,最终赢得了客户的尊重,也赢得了社会各界的支持,在客户事业发展的基础上实现我们公司自身的发展。
2、关爱员工,营造和谐的氛围是威海国际企业文化建设的实质和精髓。公司始终把员工视为企业最宝贵的资源和财富,尊重员工的需求和权益,以员工为核心确立企业的文化和管理体系,为员工搭建一个成长的舞台,在公司发展的同时实现员工的人生价值。公司通过尊重和关爱员工,形成强大的凝聚力,并打造一支高绩效的团队;通过开发人力资源,建设学习创新型组织,在公司内部形成一种勇于争先、不甘落后的竞争氛围和机制,使公司始终保持健康向上的态势和活力。为了体现公司“尊重关爱员工,打造高绩效团队”的核心理念,公司开展员工生日庆贺等活动。在国内外工程建设过程中,公司也始终把履行社会责任与追求经济效益相结合,不但为当地提供了更多的就业机会、培养了一批技术和管理人员,而且积极参加社会公益活动,赞助当地的文化教育等。
3、创新是企业不断发展的动力。公司始终坚持理念创新、管理创新、技术创新,这些将为企业发展注入活力。所以无论是思维方式、工作方法,还是经营策略、经营手段都要与时俱进,永不满足,并通过不断地创新来推动公司向前发展。
4、追求卓越是企业工作的奋斗目标。无论是产品、技术、质量、服务,还是管理、队伍建设,都要不断进取,争创一流,通过公司的完美工作来服务于社会,造福于社会。服务社会是我们生存和发展的最终目的,因为公司源自社会,所以理应回报社会。
我相信,在公司优秀的企业文化的引导下,公司每位领导和员工身体力行地实践下,公司的明天将会更加美好。
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