银行大堂经理专题培训心得(最新3篇)

银行大堂经理专题培训心得 篇一

在银行大堂经理专题培训中,我收获了很多宝贵的经验和知识。这次培训不仅让我加深了对银行业务的理解,还提升了我的管理能力和沟通技巧。以下是我在培训中的一些心得体会。

首先,培训中的理论知识对我的实际工作非常有帮助。我们学习了各种银行产品和服务的知识,包括存款、贷款、信用卡等。这些知识帮助我更好地理解客户需求,为他们提供更合适的金融解决方案。同时,我们还学习了如何有效地进行风险评估和管理,以及如何遵守银行的合规要求。这些知识的掌握让我更加自信地处理各种复杂的业务情况。

其次,培训中的案例分析让我学到了很多实用的管理技巧。我们通过分析真实的案例,了解了如何管理团队、如何激励员工、如何处理客户投诉等。这些案例让我深刻认识到作为一名领导者,我们需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。在培训中,我们还进行了角色扮演,模拟了一些常见的工作场景,通过实践来提升我们的应对能力。这些实践让我意识到在实际工作中,我们需要不断学习和提升自己,才能更好地应对各种挑战。

最后,培训中的团队合作让我感受到了团队的力量。在培训中,我们组成了小组,共同完成了一些团队任务。通过与团队成员的合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了如何与不同性格和背景的人合作。团队合作不仅让我们的工作更高效,也让我们的思维更加开阔。在今后的工作中,我会更加注重与团队的合作,相信通过团队的力量,我们能够取得更大的成就。

总之,银行大堂经理专题培训让我受益匪浅。我将积极应用培训中学到的知识和技巧,提升自己的工作能力和素质,为客户提供更优质的服务。我相信通过不断学习和实践,我能够成为一名优秀的银行大堂经理。

银行大堂经理专题培训心得 篇二

在银行大堂经理专题培训中,我学到了许多有关银行业务和管理技巧的知识,这对我今后的工作将非常有帮助。以下是我在培训中的一些心得体会。

首先,培训中的理论知识对我提供了更全面的银行业务了解。在培训中,我们学习了各种金融产品和服务的知识,包括存款、贷款、信用卡等。这些知识帮助我更好地理解客户的需求,为他们提供更准确和有效的金融解决方案。同时,我们还学习了风险评估和合规要求等方面的知识,这些知识的掌握使我能够更好地管理风险,确保工作的合规性。

其次,培训中的案例分析让我学到了很多实用的管理技巧。通过分析真实的案例,我了解了如何有效地管理团队、激励员工、处理客户投诉等。这些案例分析让我认识到作为一名银行大堂经理,我需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。在培训中,我们还进行了角色扮演,模拟了一些常见的工作场景,通过实践来提升我们的应对能力。这些实践让我更加深刻地理解到在实际工作中,我们需要不断学习和提升自己,才能更好地应对各种挑战。

最后,培训中的团队合作让我领悟到了团队的力量。在培训中,我们组成小组,共同完成了一些团队任务。通过与团队成员的合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了如何与不同性格和背景的人合作。团队合作不仅让我们的工作更加高效,也让我们的思维更加开阔。在今后的工作中,我将更加注重与团队的合作,相信通过团队的力量,我们能够取得更大的成就。

总之,银行大堂经理专题培训让我受益匪浅。我将积极应用培训中学到的知识和技巧,提升自己的工作能力和素质,为客户提供更优质的服务。我相信通过不断学习和实践,我能够成为一名优秀的银行大堂经理。

银行大堂经理专题培训心得 篇三

银行大堂经理专题培训心得

  20xx年3月16日公司起航股份-领时人才与岱岳农商银行举办了大堂经理专题培训,短短一天让我收获颇丰,不仅从思想上改变了观念,从提升服务水平到业务和技能上也得到了提高。

  感谢公司给予的本次培训,公司对于这次培训非常重视,与总行协调沟通一致后组织了培训,确保我们都能学到丰富的知识,确保培训的安排合理。公司为我们请来的授课老师非常专业,很善于调动课堂的气氛,每一位学员都非常投入,感谢公司和银行对每位员工无微不至的关怀和热情的支持。

  作为银行业务的前沿阵地,大堂经理是客户最先接触的人,大厅是客户接触最直接最频繁的场所。

 

 大堂经理的形象代表了银行的形象,所以大堂经理要做到五声服务:来有迎声、走有送声、问有答声、帮有谢声、怨有歉声。银行大堂经理,他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和客户之间关系的重任。

  做为一名大堂经理,我认为让客户满意是我的服务宗旨,客户满意是对大堂经理最大的奖赏。大堂经理不但要负责柜面服务管理,还有管理进驻人员的职责,同时还身兼多职,如柜员助理、保安员、保洁员等。在工作中,需要根据业务繁忙情况及时与主管、柜员、客户经理沟通,形成有效互动,合理安排营业窗口,还要把营业厅分为排号区、填单区、自助设备服务区和等候区,根据客户情况合理分工,保证每个区域都有服务人员,给客户提供全面优质的服务。在工作中还须要有很强的营销能力和沟通能力,通过自然的跟客户聊天的方式,既不显得是在极力推销,又要让客户感觉到是在为他着想。

  公司与银行给予的培训才让我真正认识到这些,每位员工都有着巨大的进步和改变。这种潜移默化的,也让我们看不见摸不到,但却是对每一位员工心灵世界的洗礼。

  大堂经理工作中其中最难的就是处理客户投诉,据我的经验,客户纯粹来找茬的事情几乎很少,绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要换位思考,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

  如果客户找到了我,向我反映我们存在的问题,这时我不能急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,就算驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

  首先需要真诚的向客户道歉,在取得客户对我的好感后,再进行很好的沟通。因为我代表的不仅是自己,更是整个支行整个银行的形象。我会先弄清楚客户的需求是什么,尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要做到耐心的聆听,给他一个发泄的渠道,因为有些客户可能并不是真的要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到这儿发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,这就需要一个良好的心态。

  公司在处理大堂经理日常事务上有着成熟的体系和细致的指导,有了公司的.启蒙加上在工作中的经验,在投诉和处理紧急事物上我也会显得游刃有余。

  服务,在延伸中完美,我也深知对客户的服务是无止境的,只有时时处处做个有心人,把服务融入每个细节中,急客户之所急,想客户之所想,才能赢得客户的心。客户到银行来,除了办业务,也会有其他的需求,例如有很多客户到银行只是向我打听路怎么走,坐哪班公车能到,附近有些什么好玩地方,甚至询问生活中的业务能否解决等。

  所以我明白,我是大堂经理,为客户提供完美的服务是我的追求。起航股份-领时人才是培养专业大堂经理的公司,和岱岳农商银行有亲密的合作关系,我很荣幸成为公司与银行的桥梁成为合格的大堂经理,有幸见证了公司优秀培训和我的成长,大堂经理是一个重要的岗位,专业的公司培训培养显得尤为重要。

  作为大堂经理,我深知我的一言一行都会在第一时间受到客户的关注。我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样优秀的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。

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