管理新思维论文(优质3篇)

管理新思维论文 篇一

如何培养管理新思维

管理新思维是指在管理实践中采用创新、跨界和开放的思维方式，以应对复杂多变的管理环境。在当今竞争激烈的商业世界中，培养管理新思维对于组织的发展至关重要。本文将从培养创新意识、跨界合作和开放沟通三个方面探讨如何培养管理新思维。

首先，培养创新意识是培养管理新思维的关键。创新是管理新思维的核心要素，它能够帮助管理者在面对挑战时找到新的解决方案。为了培养创新意识，管理者可以鼓励员工提出新的想法和建议，激发他们的创造力。同时，组织可以设立奖励机制，以鼓励员工进行创新实践。此外，管理者还应该提供培训和发展机会，帮助员工提升创新能力和思维方式。

其次，跨界合作也是培养管理新思维的重要手段。在现代管理中，各个部门和团队之间的合作和协作非常重要。跨界合作可以促进不同部门和团队之间的知识共享和资源整合，从而创造出更具创新性的解决方案。为了促进跨界合作，管理者可以建立跨部门和跨团队的工作小组，鼓励员工跨界合作和交流。此外，组织还可以提供相应的工具和技术支持，以促进跨界合作的顺利进行。

最后，开放沟通是培养管理新思维的重要途径。开放沟通可以帮助管理者了解员工的需求和意见，并及时作出相应的调整。同时，开放沟通还可以鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，从而促进创新和改进。为了实现开放沟通，管理者应该建立一个开放和包容的沟通氛围，鼓励员工积极参与组织的决策和讨论。此外，管理者还应该定期组织沟通会议和活动，以促进员工之间的交流和合作。

总之，培养管理新思维是现代组织发展的必然要求。通过培养创新意识、跨界合作和开放沟通，可以帮助管理者和员工更好地应对复杂多变的管理环境，从而推动组织的创新和发展。

管理新思维论文 篇二

管理新思维在数字化时代的应用

数字化时代的到来给管理带来了前所未有的机遇和挑战。在这个快速变化和不确定性极高的时代，传统的管理思维已经不再适用。管理新思维的应用成为了组织在数字化时代中取得竞争优势的重要手段。本文将从数据驱动决策、创新数字化模式和人才培养三个方面探讨管理新思维在数字化时代的应用。

首先，数据驱动决策是管理新思维在数字化时代的核心。在数字化时代，数据成为了组织获取信息和洞察市场的重要来源。管理者可以通过大数据分析和数据挖掘技术，深入了解市场和用户需求，从而做出更加准确和科学的决策。此外，数据还可以帮助管理者发现潜在的问题和机会，并及时作出相应的调整。因此，管理者需要具备数据分析和数据驱动决策的能力，以应对数字化时代的管理挑战。

其次，创新数字化模式是管理新思维在数字化时代的重要应用。数字化时代的到来带来了新的商业模式和机会，例如共享经济、云计算和物联网等。管理者需要具备开放和创新的思维方式，寻找新的商业模式和机会，以应对市场竞争和变革。同时，管理者还需要关注数字化技术的发展和应用，及时引入和应用新的技术，提升组织的竞争力和创新能力。

最后，人才培养是管理新思维在数字化时代的重要保障。数字化时代对人才提出了更高的要求，需要具备数据分析、创新和科技应用等能力。因此，管理者需要注重人才培养和发展，提升员工的数字化素养和创新能力。为了实现人才培养，组织可以提供培训和发展机会，鼓励员工学习和掌握新的技能和知识。此外，组织还应该建立激励机制，以吸引和留住具备数字化能力的人才。

总之，管理新思维在数字化时代的应用对于组织的发展至关重要。通过数据驱动决策、创新数字化模式和人才培养，可以帮助管理者更好地应对数字化时代的管理挑战，实现组织的创新和发展。

管理新思维论文 篇三

管理新思维论文

　　在学习和工作中，大家都写过论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。为了让您在写论文时更加简单方便，以下是小编精心整理的管理新思维论文，欢迎阅读与收藏！

　　摘要：

　　结合实际，以创新思维为研究对象，对其在建筑工程管理的应用进行研究，在分析管理创新的发展意义基础上，总结了创新思维的应用方式，包含组织结构创新、管理过程的理念创新、以及技术创新和人培养创新，通过分析可知，通过创新思维应用能够提高建筑工程管理水平。

　　关键词：

　　创新思维；建筑工程；管理；应用

　　引言

　　当前，社会经济政治文化等各个行业和领域不断发展，全行业出现繁荣发展的良好景象。随着我国现代化进程的逐渐加快，国家经济实力和综合国力有了完美提升，市场前景广阔。在这一现象下，建筑行业也呈现出欣欣向荣的发展态势，为了进一步保障建筑行业的发展，需要对建筑工程的相关工作进行严格管理。由于建筑工程管理行业内容复杂，所以需要依托良好的管理系统，为后期的管理工作提供有效基础。建筑工作的管理必须与时代发展、行业进步互相依托，从而对我国经济技术的发展提供良性影响。

　　1管理创新的发展意义

　　1.1管理创新关系企业未来发展

　　随着科学技术水平的进一步提升，建筑工程也获得高质量的发展，进入新的发展阶段，对中国经济技术的进步祈祷积极影响。在这一国情下，建筑企业行业如果想获得长足发展，获得更高的经济效益和社会效益，首先需要提升技术水平，进行技术管理和创新，提高全行业的竞争力和企业在行业中的公信力。通过不断完善企业自身发展，为企业带来更高利润，创造更大价值。

　　1.2管理创新符合科学发展要求

　　当前，建筑行业的管理模式需要与时俱进、开拓创新，提升科学管理的理念，形成可持续发展新模式。因此，需要不断加强学习，全面贯彻新时代社会主义建设思想，为企业发展加速，为决胜社会主义初级阶段做贡献。建筑行业要不断加强科学管理能力，为企业发展创造源源不断的动力。

　　1.3管理创新提升资源使用效率

　　在长期实践过程中，传统建筑业的弊端不断暴露，传统建筑业对工程人员的要求较低，对工程人员的管理素质要求较低，工作人员的责任意识普遍较弱，更无从谈起创新意识。所以，在创新管理方面，企业需要提升对工作人员的管理，严格执行管理方案，提升企业的管理结构和管理模式，改进传统模式中不利于发展的部分，严格按流程开展作业，不断提高企业管理水平。

　　1.4管理创新将促进实力发展

　　当前，建筑行业的发展速度越来越快，优胜劣汰的生存模式必然进一步出现，在市场环境中，想获得发展和进步，需要不断加强企业创新管理的能力，坚持管理为先，创新保障，优化管理模式，不断促进工作效率的提升，改进工作质量，使工作在实际开展过程中不断创造新的价值，为全面提高企业的竞争优势不断创造有利条件，促进企业实现全方位进步，从而进一步提升社会建筑行业的不断提高与发展。

　　2创新方式的种类

　　2.1组织结构上的创新

　　管理行业的创新不能仅仅停留在一句口号上，更需要在实际实践过程中对管理理念进行逐步落实和改进，积极吸收先进管理经验和管理技巧，并落实在实际管理活动中，真正落实管理创新。传统建筑在我国存在时间长，对我国建筑行业的影响较深。因此，建筑行业的变革不是一蹴而就的，而是有一个渐进的过程。尤其是管理岗位，传统管理思想根深蒂固，在短时间内完全改进几乎不可能。所以，对当前建筑行业来说，需要根据实际发展的情况，不断对建筑行业进行变革，首先，需要完善组织结构，不断消除管理制度方面尚存的问题，新出现的问题要及时解决，另一方面，对当前的建筑行业来说，需要正确和使用马克思主义哲学观念，针对不同矛盾采取不同的解决措施。所以，根据当前改革的实际情况，可以在企业内部成立专门的管理部门，在日常管理中由于我国步将各项基本管理工作落实到位。因为我国的建筑工程企业受到传统管理理念影响较深，要先实现变革也不是很容易的，管理组织体系也难以实现预期的目标，因此，对于当前的建筑企业来说，需要积极的完善组织结构建设，并且及时的消除管理制度方面所存在的问题，不断的创新才能不会被市场所淘汰。首先要正确的理解和使用系统论的观点，针对当前的实际情况成立专门的管理机构，同时重大决策采取职工投票的方式，公平、民主、正义地解决。

　　建筑行业想获得安全稳定且高速的.发展，需要决策者不断根据市场变化的情况，对企业的发展途径和模式进行充分创新，深入市场了解相关情况，充分认识到创新对企业发展所起到的重要作用，并引入创新理念，不断改变当前的管理模式和管理状态，并将改变后的各项制度积极落实到实处。建筑行业需要立足于当前我国市场环境的要求，结合企业自身发展的实际，提出综合性解决方案，不断实现经济效益和社会效益的双向提升。在制定管理方案的过程中，既需要对对企业自身的发展现状和发展方向有清晰明确的认识，也要对建筑行业全体有清晰准确的了解，不断了解该行业的发展趋势。只有在改变传统建筑业管理风格和方法的基础上创新，才能不断促进工程质量的提升，保障工程项目的实际开展，为企业赢得更多经济效益和社会效益。

　　2.3管理技术的创新

　　技术手段的创新是维系企业不断发展、创造更高效益的首要保证，技术创新关系到企业发展的命运，其中既有对新技术的研发和创新，也有对传统技术的创新。创新是企业发展的根本，是企业立于市场竞争、始终保持不败之地的重要保证，没有先进技术的企业是失去生命活力的企业，难以获得长足的生存与发展，必然在激烈的市场竞争中被淘汰。技术创新在很多情况下都需要由企业独自完成，但现阶段对集体合作、行业间协作的要求越来越大，这要求企业在提升大量经济成本的基础上，积极吸取先进技术，与科研机构、高校等联合合作，不断提升企业的自身实力和创新能力，从而在市场竞争中始终保持有利位置，促进全行业的进步与发展。先进的管理理念与先进的科学技术手段之间的关系是密不可分的，仅仅通过人工管理的方式很难实现管理水平的跃升，人工管理不仅需要大量的人力成本，还不利于提升管理效率。利用计算机网络的管理模式，在管理过程中，可以将本需要手绘的施工图纸进行计算机绘制，提高准确性和工作效率，还可以将工程中所需要的各项资料按照不同门类进行分类管理，并根据不同类别建立不同文档，以供相关人员随时进行查阅。

　　2.4人才培养的创新

　　我国坚持科教兴国和人才强国战略，人才是企业竞争的核心优势，当前，建筑行业需要不断引进高技术人才，跟上社会高速发展的需要，满足人们日益提高的物质生活需求。只有拥有一只有活力的人才队伍，才能对企业竞争形成良性循环，提升企业的综合竞争力。高技术人才需要将自己所学的知识运用到管理过程中，不断提升管理的质量和水平，并用先进的知识服务人，用先进的技术指引人，为企业带来更好口碑。

　　3结语

　　当前，我国市场经济高速发展，建筑行业的发展归因于全行业的发展进步，也与本行业内部的变革发展密不可分。生活水平的提升，促使人们对建筑行业的发展提出了更高的要求，只有不断创新才能适应社会进步，在满足市场需求的同时，开拓新的消费市场。

　　参考文献

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