企业安全生产标准化建设研究论文【精选3篇】
企业安全生产标准化建设研究论文 篇一
标题：企业安全生产标准化建设的重要性与挑战
摘要：随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大，企业安全生产标准化建设成为保障员工和企业利益的重要举措。本文通过对企业安全生产标准化建设的概念、意义和现状进行研究，探讨了该建设过程中所面临的挑战，并提出了相应的解决方案和措施。
关键词：企业安全生产、标准化建设、挑战、解决方案
一、引言
企业安全生产是企业的命脉，直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。标准化建设是保障企业安全生产的重要手段，通过制定和实施一系列的安全生产标准，可以提高企业的管理水平和风险控制能力。然而，在实际的标准化建设过程中，企业面临着一些挑战和困难。本文将对这些问题进行探讨，并提出相应的解决方案。
二、企业安全生产标准化建设的意义
1. 提高安全管理水平：标准化建设可以帮助企业建立完善的安全管理体系，明确责任分工和工作流程，提高安全生产的规范性和可操作性。
2. 提升风险控制能力：通过制定标准，企业可以识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，降低事故发生的概率和损失。
3. 增强企业竞争力：标准化建设不仅是一种安全管理手段，也是企业的一种软实力。通过获得相关的认证和资质，企业可以提升自身形象和信誉，增强市场竞争力。
三、企业安全生产标准化建设的挑战
1. 缺乏专业人才：标准化建设需要专业的技术人员和管理人员来进行指导和实施，然而，目前市场上的专业人才供给不足，企业很难找到适合的人才。
2. 资金压力：标准化建设需要投入大量的人力、物力和财力，对于一些中小企业来说，缺乏足够的资金支持，难以进行标准化建设。
3. 管理体系不健全：一些企业虽然制定了相关的安全生产标准，但是在实际操作中，缺乏有效的管理体系和监督机制，导致标准无法得到有效执行。
四、企业安全生产标准化建设的解决方案和措施
1. 加强人才培养和引进：政府和企业应加大对安全生产专业人才的培养和引进力度，建立健全的人才储备机制，为标准化建设提供人力支持。
2. 多方合作共享资源：企业可以通过与行业协会、科研机构等合作，共享资源和经验，降低标准化建设的成本和风险。
3. 完善管理体系和监督机制：企业应建立健全的管理体系和监督机制，确保标准的有效执行和落地。
五、结论
企业安全生产标准化建设是保障企业安全和可持续发展的重要手段。尽管在实施过程中会面临一些挑战，但通过加强人才培养、多方合作和完善管理体系，企业可以有效地推进标准化建设，提升安全管理水平和风险控制能力，增强市场竞争力。
企业安全生产标准化建设研究论文 篇二
标题：企业安全生产标准化建设的实施路径和效益评估
摘要：企业安全生产标准化建设是建立和实施一套科学、规范的安全生产标准和管理体系，以提高企业的安全管理水平和风险控制能力。本文通过对企业安全生产标准化建设的实施路径进行研究，探讨了该建设对企业的效益评估，并提出了相应的改进措施和建议。
关键词：企业安全生产、标准化建设、实施路径、效益评估
一、引言
企业安全生产是企业的基本要求，也是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要举措。标准化建设是提高企业安全生产管理水平和风险控制能力的有效途径。本文将通过研究企业安全生产标准化建设的实施路径和效益评估，探讨该建设的可行性和价值。
二、企业安全生产标准化建设的实施路径
1. 制定标准：企业应根据自身的特点和需求，制定相应的安全生产标准，明确责任分工和工作流程。
2. 建立管理体系：企业应建立健全的安全生产管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程等，确保标准的有效执行和落地。
3. 培训和教育：企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工对安全生产的认识和意识。
4. 监督和检查：企业应建立健全的监督和检查机制，对安全生产标准的执行情况进行监督和评估。
三、企业安全生产标准化建设的效益评估
1. 提高员工安全意识和行为：通过标准化建设，员工对安全生产的重要性和必要性有了更清晰的认识，形成了良好的安全行为习惯。
2. 减少事故发生频率和损失：通过标准化建设，企业能够识别和控制潜在的安全风险，减少事故的发生频率和损失。
3. 提高企业形象和信誉：通过获得相关的认证和资质，企业可以提升自身形象和信誉，增强市场竞争力。
四、企业安全生产标准化建设的改进措施和建议
1. 加强标准制定和管理：企业应根据相关法律法规和行业标准，制定科学、规范的安全生产标准，并建立健全的管理体系和监督机制。
2. 加大宣传力度：企业应加大对安全生产标准化建设的宣传力度，提高员工对标准化建设的认识和参与度。
3. 加强监督和培训：政府和企业应加强对企业安全生产标准化建设的监督和培训，提高企业的执行力和管理水平。
五、结论
企业安全生产标准化建设是提高企业安全管理水平和风险控制能力的重要手段。通过制定标准、建立管理体系和加强培训等措施，可以提高员工安全意识和行为，减少事故发生频率和损失，增强企业形象和信誉。然而，要实现标准化建设的效益，还需加强标准制定和管理、宣传力度和监督培训等方面的工作。
企业安全生产标准化建设研究论文 篇三
企业安全生产标准化建设研究论文
近年来随着安全生产标准化建设工作深入开展，企业的安全管理工作进一步加强，安全管理水平进一步提高。安全生产标准化是经过我国煤矿、机械等行业领域长期实践证明、结合中国企业安全管理实际，借鉴先进的风险管理理念，通过排建章立制、查治理隐患、建立预防机制，规范生产行为，不断加强企业安全生产规范化建设，也是国家安监总局强制推行的一项工作。尽管政府部门在积极推动、安全咨询中介机构的在介入、企业在努力，但有些安全生产标准化建设还是存在“两张皮”现象，即写的是一套，做的是另外一套。有些企业还在创建中,而有些企业已经进入复评阶段的安全标准化推进的关键之年，我们更应该对几年来标准化工作做一个反思和总结。
1企业创建安全生产标准化的内容
简单的来说企业安全生产标准化建设，就是通过完善安全管理制度体系，改进完善技术装备以及作业环境，从而使企业管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化。企业安全生产标准化的制度建设、安全行为、安全管理的状态应符合法律法规要求，所以企业首先应正确辨识与企业安全生产相适应的法律法规标准规范，形成一套有效的法律法规体系，规范企业的生
2存在的问题
2.1主要负责人和安全管理人员不具备相应的安全管理知识和能力
安全生产标准化是一项系统工程，相关人员要有相应的知识和能力，才能把这份工作做实、做好。危险源辨识和风险评价是安全生产标准化建设的基础，而在许多小规模企业中，尤其是一些非高危行业企业，企业安全管理人员不知道什么是危险源，不会进行危险源辨识和风险评价；主要负责人对安全管理工作认识不足，认为企业未发生过生产安全事故，所以自身安全管理没有问题，没必要进行安全生产标准化建设。这些问题严重阻碍安全生产标准化的顺利推进。
2.2对安全生产标准化认识不足
有的企业对开展安全生产标准化达标创建活动的重要性认识不足，工作态度不积极，主动性不强，甚至有些单位出现了敷衍了事、突击、应付、造假的现象；有的企业认为，委托了中介机构，这项工作就应该由中介机构来完成，而自己单位只是由一两个人员来配合，过度依赖中介机构，工作中不主动，缺乏自身建设能力，标准化建设形同虚设;有的企业特别是一些规模小、实力弱的中小企业短期行为严重，认为安全生产标准化是一项庞大的系统工程，达标极其复杂，投入大，操作难，对安全生产标准化建设的抵触情绪非常严重；而有的中小企业把标准化达标看成是政府强加的一项工作，当作一种负担，指派一两个人，来敷衍这项工作。这些现象的出现，导致安全生产标准化达标活动不深入，难以取得预期效果。
2.3安全生产标准化创建氛围不浓厚
安全生产标准化达标是一项系统工程，涉及到企业各个部门、各个岗位和每名员工。只有通过报纸、网络、广播、展板以及培训等多种形式广泛宣传安全生产标准化的重要意义，取得领导和全体员工的大力支持和积极参与，安全生产标准化达标活动才能取得预期的效果。但是在实际工作开展过程中，一些企业主要负责人和从业人员认为，安全生产标准化工作就是企业安全生产管理部门或安全管理人员的事，与其他部门没有关系，造成企业在开展安全生产标准化工作时出现了安全管理部门单打独斗，其他人员不闻不问的现象，没有形成高度重视、全员参与的浓厚氛围。
2.4安全生产标准化体系实用性不强
安全生产标准化是一项基础性、长期性工作，达标只是标准化工作的开始，持续改进是标准化建设手段，改善安全绩效是建设目标。安全生产标准化达标活动最基本的目标是实现岗位达标、专业达标和企业达标，而其最终目标是实现动态达标、本质达标、长效达标和全面达标。部分企业在达标后存在思想麻痹、放松要求的现象，综合管理档案资料、生产现场管理水平、设备设施对标符合性等均有不同程度的下降，安全生产标准化达标取得的成果没有得到保持和发扬。在对企业进行咨询、评审的过程中发现，企业在标准化建设各要素中主要存在如下问题：（1）90%的企业安全生产目标要素中内容缺失很大，包括：安全生产目标未具体、未量化；也没有安全生产目标和指标实施计划执行监测情况。（2）安全管理机构设置和安全管理人员配备情况，大多非高危行业未设置安全管理机构，少部分企业配备了专职安全管理人员，大部分企业配备兼职安全管理人员，主要负责人多数没有取得相应安全管理资格证书。（3）企业安全投入，基本是按照各部门所负责领域，各自申报安全生产费用，并没有制定、颁布安全投入管理制度，也就没有足额提取安全生产费用，未做到专款专用，未建立安全生产费用使用计划和台账。（4）大多企业未制定安全生产法律法规管理制度，未进行本企业适用的法律法规辨识，未对员工进行法律法规培训、传达及考核。（5）安全教育培训管理制度执行不利，教育培训记录不完整。例如新员工“三级“安全教育，不能体现“三级”，无培训内容及培训学时，对于承包商、供应商及外来参观人员的教育培训比较欠缺。（6）企业对于隐患排查和治理，没有对隐患治理效果进行评估及统计分析。（7）多数非高危行业企业，在职业健康安全管理上较为薄弱，大部分企业未进行作业现场职业病危害因素检测，未对相关人员进行职业健康体检，职业卫生档案及员工的职业健康监护档案不完善。（8）应急救援体系不健全，应急救援预案可操作性差，应急救援物资不齐全，没有按照规定进行相应的演练，企业应急能力差。
2.5硬件设备设施安全隐患整改不到位
对于一般事故隐患，企业基本都能及时、认真进行整改；对于重大事故隐患整改不到位，有的是因为资金投入问题，有的是因为历史遗留问题难以整改等多方面的原因，这些因素制约着安全生产标准化的顺利推进。
3建议措施
3.1加强机构设置和人员配备
根据新修订的安全生产法第二十一条，设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员。
3.2加强安全教育培训
培训不到位是最大的安全隐患。首先要对企业的主要负责人和安全管理人员进行相关的教育培训，让企业的主要负责人对安全生产标准化有足够的重视，这样才能使安全生产标准化工作顺利推进；让安全管理人员具有相应的安全管理知识和能力，这样才能使安全生产标准化工作的成果切实可用，持久长效。加强对企业全员培训。对于许多企业来说，安全生产标准化的创建工作是一项全新的工作，所以中介机构在帮助企业进行安全生产标准化创建之初，应对企业全员进行培训，培训的内容至少应该包括：安全生产标准化的目的意义、建设流程及对所选用标准的'解读。企业应该全员参与，从总经理到一线员工，通过培训，对安全生产标准化工作有个初步了解和感性认识。在这个过程中，企业应该成立安全生产标准化领导小组，作为安全生产标准化建设的组织保障；成立安全生产标准化执行小组，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题；制定安全生产标准化建设的推进方案，方案中应当明确企业安全生产标准化建设过程中各个阶段完成时间、主责部门等。
3.3重视隐患排查
安全生产标准化工作是一项系统工程。中介机构要指定相关专业人员，由企业相关技术人员全程配合，深入生产作业现场对作业场所、设备设施、作业环境、安全行为、安全管理等各方面进行“对标”检查，对照相应行业评定标准及相关的法律法规，对以上方面进行现状摸底，摸清存在的问题和缺陷。对于制度建设，要明确每项管理制度的主责部门，明确每项管理制度的基本要素，明确每项管理制度的执行记录，对每项管理制度存在问题要有追溯性；岗位安全操作规程应具有针对性、简洁性。对于发现的问题，企业应当定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验收整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段任务进度的针对性依据。
3.4重视痕迹管理
企业安全生产标准化建设及运行过程中应注重痕迹化管理，没有痕迹相当于不作为。在各种安全管理工作过程中，从时间和管理内容方面，应有不留间隙或空白、死角的缜密的工作记录。痕迹化管理最大的优点就是通过查证保留下来的文字、图片、实物、电子档案等资料，可以有效复原已经发生了的生产经营活动。企业在安全生产标准化建设过程中应形成相关记录，包括会议记录、检查记录、培训记录等。实行痕迹化管理就是让所有的生产经营管理都留下印迹，可供日后查证，一方面可以为管理者留下可供考察、评估、佐证管理的旁证材料，另一方面也为上级主管单位和司法机关区分责任界限并向管理者实施问责及追究法律责任提供有力证据。
4结束语
推进安全生产标准化达标创建是加强安全生产工作的一项基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，要通过安全生产标准化达标创建这个平台，提高企业的安全管理水平，切忌走形式、走过场，将安全生产标准化达标当作一次评价或者安全检查，一阵风过后又回到从前。在企业安全生产标准化创建过程中，只有通过企业、政府监管部门、中介机构相互配合，才能让安全生产标准化切实为企业服务，使企业的安全绩效明显改善。
