施工组织设计的编制质量优化论文(精简3篇)

静谧分享2019-08-09 02:47:32 次阅读

施工组织设计的编制质量优化论文篇一

施工组织设计在工程项目中起着至关重要的作用。一个良好的施工组织设计能够提高工程施工的效率和质量，并且能够降低工程项目的风险。因此，如何优化施工组织设计的编制质量成为了一个重要的研究课题。

首先，优化施工组织设计的编制质量需要充分考虑工程项目的特点。不同的工程项目有着不同的特点和要求，因此在进行施工组织设计编制时，需要根据具体情况来进行合理的设计。例如，对于大型的土木工程项目，需要考虑土方开挖、土方填筑、砼浇筑等工序的顺序和配合；对于建筑工程项目，需要考虑结构施工、装饰施工、机电安装等工序的协调和安排。只有充分考虑工程项目的特点，才能够制定出合理的施工组织设计方案。

其次，优化施工组织设计的编制质量需要充分考虑施工资源的合理利用。施工资源包括人力资源、物质资源、机械设备资源等。在进行施工组织设计编制时，需要合理安排和调配这些资源，以提高施工效率和降低成本。例如，通过合理安排施工人员的工作任务和工作时间，可以避免施工过程中的人员闲置和资源浪费；通过合理选择和配置施工机械设备，可以提高施工速度和质量。只有合理利用施工资源，才能够实现施工组织设计的优化。

最后，优化施工组织设计的编制质量还需要充分考虑施工过程中的风险因素。施工过程中存在着各种各样的风险，如施工安全风险、质量风险、进度风险等。在进行施工组织设计编制时，需要充分考虑这些风险因素，并采取相应的措施进行控制和防范。例如，在设计施工工序时，需要考虑到可能存在的危险因素，并制定相应的安全措施；在制定施工进度计划时，需要充分考虑施工过程中可能出现的延误因素，并预留一定的缓冲时间。只有充分考虑风险因素，才能够保证施工组织设计的编制质量。

综上所述，优化施工组织设计的编制质量是一个复杂而又重要的任务。只有充分考虑工程项目的特点，合理利用施工资源，充分考虑施工过程中的风险因素，才能够实现施工组织设计的优化。通过不断研究和实践，相信在未来的工程项目中，施工组织设计的编制质量将得到进一步的提高。

施工组织设计的编制质量优化论文篇三

施工组织设计的编制质量优化论文

　　施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。在实际工程中发现，建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题，这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响，因此，对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。

　　1现状

　　1.1编制人员的状况

　　目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

　　1.2流程重复率较高

　　目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点、工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。

　　1.3内容和深度水平差别大

　　目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致，水平差别较大。主要表现在施工方案、施工平面布置、现场资源利用以及工程工期控制等方面。

　　1.4编制与实施分离

　　目前的施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。

　　2优化要素

　　2.1施工方案的优化

　　(1)施工方法的优化。通过采用新技术新工艺对施工方法进行优化，会使得建筑工程的实施取得好的经济效益，从而会节省工程实施成本和缩短工程工期。

　　(2)施工顺序的优化。主要通过减少施工交叉来优化施工顺序，避免因施工交叉而导致现场秩序混乱。大量交叉施工的存在不但无法保证现场的文明施工，甚至将会给现场施工带来很大的安全隐患。

　　(3)施工作业组织形式的优化。通过对作业面的`合理组织，采取顺序作业、平行作业、流水作业三种形式的一种或几种的综合方式，以达到避免交叉施工、减少安全隐患、合理安排现有资源的目的［1～3］。

　　(4)施工劳动组织优化。将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，投入到施工项目中去。利用劳动定额或现场统计劳动者的单位产量，合理安排技工、普工、材料运输设备的数量，尽量减少窝工现象的发生。

　　(5)施工机械组织优化。按照施工机械额定情况合理安排施工机械的组合方案，达到最佳配置的目的。这样会最大限度地发挥施工机械的作用，减少其空闲时间，使其创造的更多的经济效益。

　　2.2施工布置的优化

　　(1)吊装机械布置优化。吊装机械布置时应尽量不占或少占设备基础、地下构筑物、管线，在其吊装能力满足进度计划要求的前提下，不影响其他的建筑安装施工。

　　(2)场地布置优化。从施工场地的面积局限性和节约成本的角度考虑，工程管理人员应合理安排施工顺序和设备到货顺序，提高施工场地的利用率和使用效率。

　　(3)交通运输布置优化。施工过程中设备和物资占道、地下设施施工断路、运输车辆涌堵等现象时有发生，这些将不可避免影响材料供应、物资运输、人员通行，其最终结果是影响施工效率。为了更好地疏导施工现场交通运输，不仅需要合理布置设备、物资的位置，而且需要专职人员巡视疏导施工现场的交通运输［1～3］。

　　2.3施工进度的优化

　　在建筑工程施工组织设计中，施工进度最大的优化参数是时间，通过时间参数可以算出最早开始时间、最早结束时间，找出关键施工工作，明确施工工作的重点，减少非关键施工工作的时间，达到优化施工进度的目的。

　　(1)建筑工程施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求，进行合理的施工流向、顺序的安排，穿插流水作业，保证施工的连续性。

　　(2)在编制施工组织设计时，应该结合建筑工程自身的特点，把空间、时间进行合理的穿插，保证施工关键工序的按时完成。

　　2.4资源利用的优化

　　(1)物资采购与供应计划的优化。物资采购与供应计划在施工过程中是非常重要的。物资采购迟缓，不但影响现场施工需要，还会影响初步设计和施工图设计工作。但是物资采购过早，不但会过早占用大量的资金，还会过早地占用存放场地、设备材料库房而降低场地的使用效率。通过合理安排物资采购的时间和先后顺序，使设计、施工、招标采购、物资存储井然有序，最大限度地满足项目实施的需要。

　　(2)机械需要计划的优化。目前工程项目施工通常采用机械化施工和人力施工相结合的方式，其中机械化施工占有很大部分。因此项目管理人员应该在优化机械需要计划时，应该在保证工程正常进行的前提下提高机械设备使用率、减少机械使用量，从而节约施工成本。

　　3结束语

　　在建筑工程施工过程中，应该坚持把施工组织设计作为指导性文件，在施工中不断地积累经验，不断完善改进施工组织设计方案。以上结合现有建筑工程施工组设计，提出了一些优化要素，对实际工程有较强的借鉴意义。

　　建筑工程施工组织设计是一个复杂的系统工程，如何真正发挥施工组织设计的指导和控制作用，适应市场经济发展的真正需求，还需对建筑工程施工组织设计的优化与改进措施进一步展开研究。

　　参考文献：

　　［1］栾学如，陈明辉．浅谈施工组织设计［J］．山西建筑，2006，32(14)．

　　［2］于广红．优化施工组织设计的侧重点［J］．内蒙古石油化工，2005