从优秀到卓越-读后感感(精彩3篇)
从优秀到卓越-读后感感 篇一
《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的一本非常具有启发性的管理学著作。这本书以独特的视角和深入的研究，探讨了企业如何从优秀迈向卓越的关键要素。在读完这本书后，我深感受益匪浅，对于个人和组织的发展都有了更深入的理解。
这本书的核心思想是，优秀和卓越之间存在着巨大的差距，卓越不仅仅是优秀的延伸和超越，而是一种全新的境界。为了达到卓越，柯林斯提出了一系列的原则和方法，其中最重要的是“一级一级打磨，持续进步”。
柯林斯认为，卓越是一个长期而艰难的过程，在这个过程中，组织需要不断地追求卓越，不断地反思和改进。他通过对一些成功的企业进行研究，总结出了一些成功的模式和原则。其中最关键的原则是，要从内部开始，先培养好核心的价值观和团队文化，然后再追求业绩和利润。只有建立了良好的企业文化和价值观，才能够吸引和留住优秀的人才，形成强大的组织力量。
这本书给我最大的启发是，要有持续学习和改进的心态。在学习这一点之前，我总是过于追求短期的成果和效益，很少关注长期的发展和进步。然而，通过阅读这本书，我意识到，真正的卓越是需要持续的努力和改进的结果。只有在不断学习和改进的过程中，才能够实现个人和组织的卓越。
另外，这本书也给我带来了对于团队合作和领导力的新认识。柯林斯在书中强调了团队的重要性，他认为，只有建立了良好的团队文化和团队合作，企业才能够持续发展和取得卓越的成果。同时，他也提到了领导力的重要性，领导者需要有远见和智慧，能够引导团队朝着正确的方向前进。
总之，《从优秀到卓越》是一本非常值得阅读的管理学著作。通过阅读这本书，我深刻地认识到了卓越的重要性，以及达到卓越的方法和原则。我相信，只要我们坚持不懈地追求卓越，不断地学习和改进，就能够在个人和组织的发展中取得更大的成就。
从优秀到卓越-读后感感 篇三
从优秀到卓越-读后感感
当一滴水遇到海洋，慨叹海洋的广阔是因为她走过了小 溪，江河；有了比较我们才知道什么是更好。从优秀到卓越， 是一个过度，一种升华。 《从优秀到卓越》这本书通过对选 取反系的目标企业的大量的调研和访谈，总结归纳这些做到 “卓越”的企业的共同点提供给众多管理者实现卓越的一些 “站在巨人肩膀”的经验。 读了《从优秀到卓越》这本书，了解了企业从优秀走向 卓越的 7 个方面重要内容，顿悟了生活中很多的事情。其中 书中举例了刺猬与狐狸的一则寓言令我印象深刻：狐狸设计 了无数复杂的策略偷偷向刺猬进攻，从早到晚在刺猬的巢穴 四周徘徊，等待最佳的攻击时间，但刺猬只是简简单单的一 招就解决了问题———只要它缩成一个圆球，浑身的'尖刺指 向四面八方。因此不管狐狸用了多少种狡猾的方式向刺猬进 攻，刺猬总是屡战屡胜。 你是刺猬，还是狐狸呢？书中引出了刺猬理念，并讲述 了刺猬理念的三环图：1、你能在什么方面成为世界上最优 秀的；2、你对什么充满热情；3、是什么驱动你的经济引擎， 雅培公司能够成为卓越的公司，是因为它能生产价格更低的 保健品；吉列公司创造需要尖端制造技术的日常必需品，因 此成为优秀企业；纽柯公司在文化和技术生产低成本钢材方 面有卓越贡献等等，他们都清楚自己在哪一方面能成为卓 越。 由此可见，这些企业的卓越成功来源于其心血的积累和 正确的方法，这就是所谓的刺猬理念，而我自己对刺猬理念 的理解是：纷繁复杂的事情能用简简单单的方法解决，而且 正确科学。而狐狸理念则是头痛医头，脚痛医脚，心里无底， 永远处于各种问题的纠缠之
如果你能一生只做一件自己最喜欢最擅长的事不管是人生还是企业——都必然会成功
