精选高效能人士的七个习惯读后感(优选5篇)
精选高效能人士的七个习惯读后感 篇一
《精选高效能人士的七个习惯》这本书是我最近读到的一本非常有启发性的书籍。在书中，作者史蒂芬·柯维向读者们介绍了七个习惯，这些习惯可以帮助我们成为高效能的人士，并在个人和职业生活中取得成功。这本书让我深受启发，对我的思维方式和行为习惯产生了重要的影响。
第一个习惯是积极主动。作者强调了积极主动的重要性，他鼓励我们主动地掌握自己的命运，而不是被动地接受现实。这个习惯让我意识到，我需要主动寻找解决问题的方法，而不是抱怨和指责他人。
第二个习惯是以终为始。这个习惯教会了我在行动之前先明确自己的目标，并将其作为行动的指导。通过设定明确的目标，我可以更加有条理地安排时间和资源，从而更加高效地完成任务。
第三个习惯是要事第一。作者提醒我们要将重要的事情放在首位，而不是被琐碎的事情所困扰。这个习惯让我学会了如何识别和优先处理重要的任务，从而避免被琐碎的事情所分散注意力。
第四个习惯是双赢思维。作者强调了合作和协作的重要性，他认为只有通过与他人合作，才能够实现双赢的结果。这个习惯让我明白了合作的力量，并鼓励我与他人建立良好的合作关系，共同实现目标。
第五个习惯是知己知彼。作者提醒我们要充分了解自己的优势和弱点，同时也要了解他人的需求和期望。通过了解自己和他人，我们可以更好地与他人相处，建立良好的人际关系。
第六个习惯是统合综效。这个习惯教会了我如何整合不同的资源和想法，以创造更大的价值。通过整合资源和想法，我们可以更加创造性地解决问题，并产生更好的结果。
第七个习惯是不断更新。作者认为，只有通过不断学习和成长，才能够保持高效能。这个习惯让我明白了学习的重要性，并鼓励我不断更新自己的知识和技能。
通过阅读《精选高效能人士的七个习惯》，我深刻地认识到了高效能人士的思维方式和行为习惯。这本书不仅给我带来了启发，还给我提供了实践的方法和工具。我相信，只要我能够坚持这七个习惯，并将其应用到我的生活中，我一定能够成为一个更加高效能的人士，实现自己的目标和理想。
精选高效能人士的七个习惯读后感 篇二
《精选高效能人士的七个习惯》这本书给我留下了深刻的印象。作者史蒂芬·柯维通过七个习惯的介绍，向读者们展示了如何成为高效能的人士，并在个人和职业生活中取得成功。这本书对我的思维方式和行为习惯产生了深远的影响。
第一个习惯是积极主动。这个习惯让我明白了自己对自己人生的掌控权，我们不能仅仅依赖于外部环境和他人的决定。只有通过积极主动地思考和行动，我们才能够实现自己的目标和理想。
第二个习惯是以终为始。作者强调了设定明确的目标和规划的重要性。通过设定明确的目标，我们可以更加有条理地安排时间和资源，并将其作为行动的指导。这个习惯让我意识到，只有明确自己的目标，我们才能够更加高效地完成任务。
第三个习惯是要事第一。这个习惯让我学会了如何识别和优先处理重要的任务，而不是被琐碎的事情所分散注意力。通过将重要的事情放在首位，我们能够更加专注地投入时间和精力，从而取得更好的成果。
第四个习惯是双赢思维。作者强调了与他人合作和协作的重要性。只有通过与他人合作，我们才能够实现双赢的结果。这个习惯让我明白了合作的力量，并鼓励我与他人建立良好的合作关系，共同实现目标。
第五个习惯是知己知彼。这个习惯教会了我充分了解自己的优势和弱点，同时也要了解他人的需求和期望。通过了解自己和他人，我们可以更好地与他人相处，建立良好的人际关系。
第六个习惯是统合综效。这个习惯教会了我如何整合不同的资源和想法，以创造更大的价值。通过整合资源和想法，我们可以更加创造性地解决问题，并产生更好的结果。
第七个习惯是不断更新。作者认为，只有通过不断学习和成长，才能够保持高效能。这个习惯让我明白了学习的重要性，并鼓励我不断更新自己的知识和技能。
通过阅读《精选高效能人士的七个习惯》，我深刻地认识到了高效能人士的思维方式和行为习惯。这本书不仅给我带来了启发，还给我提供了实践的方法和工具。我相信，只要我能够坚持这七个习惯，并将其应用到我的生活中，我一定能够成为一个更加高效能的人士，实现自己的目标和理想。
精选高效能人士的七个习惯读后感 篇三
读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。
作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果， 知识是理论范畴，指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯，要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论，同时也要注意多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，积极向上，让自己有意愿去做一些应该做的事。
书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯一：主动积极——个人愿景的原则，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定，创造改变，积极面对一切;习惯二：以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;习惯三：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;习惯四：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享;习惯五：知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率;习惯六：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中，不断更新自己，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
读书使人进步，这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中，我们一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前，做好充分的准备，把要事时刻作为第一位，避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情，结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
精选高效能人士的七个习惯读后感 篇四
本书则讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。
书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一版权法缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”
所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期，互赖期。人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是：
一、积极主动个人愿景的原则
他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一位领导，他的理智必须胜于冲动。甚至应该避免冲动。应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。
我们不管做什么，都应该主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
二、以终为始自我领导的原则
当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。
书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。
“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属于你自己的使命寓言，并付诸实践。
三、要事第一自我管理的原则
这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。
习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它，我们就可以主动作为，而不是被动的听命。
四、双赢思维人际领导的原则
我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：
损人利已(赢/输) 舍己为人(输/赢)
两败
俱伤(输/输) 独善其身(赢)
利人利己(双赢) 好聚好散(无交易)
如果让你选，你会选哪一个?我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢?要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就可以了。
五、知彼解已 移情沟通的原则
这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看特事物，理解他们的思维模式和感受。
要做到知彼解已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。
六、统合综效创造性合作的原则
统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。
与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
七、不断更新平衡的自我更新原则
养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。
这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产你自己。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
这七个习惯可以说是人生的精华，作为一个领导，应该养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、职员、还是学生，都应该养成这七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。
精选高效能人士的七个习惯读后感 篇五
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