达人阅读-<从优秀到卓越>读后感陈蕾【实用3篇】
达人阅读-<从优秀到卓越>读后感陈蕾 篇一
《达人阅读-从优秀到卓越》是一本非常有启发性的读物。作者陈蕾以她多年的阅读经验和心得,深入分析了优秀和卓越之间的差距,并给出了一些实践方法和建议,帮助读者提高自己的阅读能力。
这本书的核心观点是:要从优秀走向卓越,需要在阅读中不断追求进步和突破。作者通过对一些成功人士的案例分析,指出了他们在阅读过程中的共同特点,如专注、深入思考和不断学习。作者认为,优秀的阅读不仅仅是消费信息,更是思考和创造的过程。只有通过深入思考和不断学习,我们才能从优秀走向卓越。
在这本书中,作者还提供了一些实践方法和技巧,帮助读者提高自己的阅读能力。作者建议读者要有目标地选择阅读材料,并在阅读过程中做好笔记和总结。此外,作者还强调了阅读的持续性和多样性。她鼓励读者要保持持续的阅读习惯,并且要广泛阅读不同类型的书籍,以丰富自己的知识和视野。
在阅读这本书的过程中,我深受启发。作者对于优秀和卓越之间的差距的分析非常深刻,让我重新思考了自己的阅读习惯和方式。我意识到,优秀的阅读并不是一件容易的事情,它需要我们付出持续的努力和不断的学习。在今后的阅读中,我会更加注重思考和总结,以提高自己的阅读能力。同时,我也会多样化我的阅读内容,不局限于某一领域,以拓宽自己的视野和知识面。
总的来说,《达人阅读-从优秀到卓越》是一本非常有价值的读物。它不仅帮助读者认识到优秀和卓越之间的差距,还提供了一些实践方法和建议,帮助读者提高自己的阅读能力。我相信,只要我们按照作者的指导去实践,我们一定能够从优秀走向卓越。
达人阅读-<从优秀到卓越>读后感陈蕾 篇二
《达人阅读-从优秀到卓越》这本书给了我很大的启发和帮助。作者陈蕾通过分析优秀和卓越之间的差距,给出了一些实践方法和建议,让我明白了优秀的阅读是如何转化为卓越的。
在这本书中,作者首先强调了专注的重要性。她指出,优秀的阅读需要我们全身心地投入其中,而不是只是浏览表面。只有通过专注,我们才能真正理解和消化所读的内容,才能从中获得真正的收获。
其次,作者还提到了深入思考的重要性。她认为,优秀的阅读不仅仅是获取信息,更是思考和创造的过程。只有通过深入思考,我们才能理解作者的意图和思想,才能从中获得更深层次的启示。
此外,作者还给出了一些实践方法和技巧,帮助读者提高阅读能力。例如,她建议我们要有目标地选择阅读材料,并在阅读过程中做好笔记和总结。这样可以帮助我们更好地理解和记忆所读的内容,并且方便我们日后的复习和回顾。
在读完这本书后,我深受启发。我开始重新审视自己的阅读习惯和方式,并且开始尝试作者给出的一些实践方法和技巧。我发现,通过专注和深入思考,我的阅读能力得到了显著的提升。我能够更好地理解和消化所读的内容,也能够更好地运用所学到的知识。
总的来说,《达人阅读-从优秀到卓越》这本书对我来说是一本非常有价值的读物。它不仅让我认识到了优秀和卓越之间的差距,还给出了一些实践方法和建议,帮助我提高自己的阅读能力。我相信,只要我按照作者的指导去实践,我一定能够从优秀走向卓越。
达人阅读-<从优秀到卓越>读后感陈蕾 篇三
达人阅读-<从优秀到卓越>读后感(陈蕾)
从优秀到卓越的读后感 ·· 永乐店:陈蕾 记得小时候,老师让我们写“愚公移山”读后感,有同学写的作文的大意是这样的:既然屋前有个山挡你的路,你就搬家或者绕着走就完了呗,你非要从中挖出一条血路来,还害得子子孙孙跟着受连累。结果却被老师重点批评。 现在回想起来,那座山到底该不该移,还是要归根于愚公家的那块地价值所在!以及移山所需人力成本和时间成本是否大于或小于乔迁成本! 但是愚公坚忍不拔的精神以及持之以恒的态度,不得不令人折服,简单而又执着,这正如《从优秀到卓越》该书中提到的“刺猬理念”,比方说我们公司运营所涉及到的过程量,以及以租赁成交来消化公司成本和带动买卖成交——这些理念,没什么好讨论的,必需照办坚决执行。 说到管理,这让我想起中国古代三国时期的刘备,他能支起一个三国鼎立的局面,靠的不是刘备多么会带兵打仗,而是一帮为他卖命的部下——对,这个CEO靠的是管理,靠的'是发现并挖掘第五级经理人……当然这得追溯到刘备三顾茅庐为和桃园三结义说起,有些跑题了…… 第五级经理人表现出一种令人折服的谦虚,他们都不爱抛头露面,保持低调,把成功归于别的因素,而并非他们自己。我觉得这很符合中国的文化底蕴,中国人推崇谦虚谨慎,讲究中庸之道。起先这个让我想到了中国首善陈光标,他是国内第一个提出来裸捐的人,高调捐款,高调曝光,同时,他也是中国著名企业家,在某些领域也确实做到了卓越,还有李书福,马云,那他们为什么选择高调呢?几天之后,我终于有了答案,一方面,就事论事,慈善事业需要宣传和带动一批人;另一方面,这得归功于“高调做人,低调做事”。本书中讲到的“第五级经理人”所具备的谦逊讲的是一种心理素养,一种态度,一种境界,不带任何商业目的和其它目的。 以上是我对此书印象最深的两点!刺猬理念和第五级经理人! 本书重点讲了什么是第五级经理人,具备第五级经理人,才能框定企业发展方向,此外企业还该具备什么,企业文化,企业的灵魂所在,需要不断的摸索与创新,怎样让“第五级经理人”奔腾不息川流不止,以及“第五级经理人”该做哪些事不该做那些事,如何认知“技术”在这整个实现卓越过程当中所占位置与作用,它只能充当一个加速器,不能充当企业可观持续发展的救心丸,如何让企业步入一个持续发展良性循环的道路,直视面对当下面临的困难,并且迎难而上,以百折不挠的信念克服困难并达成目标。 我在想“leap”是否该翻译成“卓越”,本文表达的卓越更多是持续领航发展的企业或个人才算的上是卓越,它所表达的仅仅是“基石长青”,而决不是“永垂不朽”。 整本书如同是给我安排了一顿健康大餐,饭前先是喝下一杯汤,清汤入胃垫底,然后才进入主食部分,餐后还呈上水果拼盘,其中个别需要慢慢消化,值得细细品味。