对领导班子的意见和建议汇总【实用6篇】

对领导班子的意见和建议汇总 篇一

在过去的几个月里，我们对领导班子的工作进行了深入的调研和讨论，收集了大家的意见和建议。在此，我将汇总这些意见和建议，希望领导班子能够倾听并作出相应的改进。

首先，我们认为领导班子在决策过程中应更加注重团队合作和民主参与。过去的一些决策缺乏透明度，导致员工对决策结果的理解和接受度不高。因此，建议领导班子在制定重要决策时，应该广泛征求员工的意见，并及时向大家沟通决策的理由和逻辑，以增加员工的参与感和认同感。

其次，领导班子在工作中应更加注重员工的成长和发展。过去的一些培训计划和晋升机制存在不公平和不透明的情况，导致员工对待遇和晋升感到不满。因此，建议领导班子建立公平公正的晋升机制，制定个性化的培训计划，帮助员工提升技能和能力，从而实现个人和组织共同发展。

最后，领导班子在危机应对和团队建设方面还有待加强。在面对突发事件和挑战时，领导班子应该更加果断和有效地进行危机应对，及时采取措施稳定局势，保护员工利益。同时，领导班子也应该加强团队建设，增强团队凝聚力和执行力，共同应对挑战，实现组织的长期发展目标。

总的来说，我们对领导班子的工作还是持肯定态度的，但也希望他们能够不断改进和提升，更好地发挥领导作用，促进组织的健康发展。希望领导班子能够认真对待我们的意见和建议，共同努力，实现组织和员工的共赢。

对领导班子的意见和建议汇总 篇二

在过去的一段时间里，我们对领导班子的工作进行了全面的评估和反思，整理出了一些意见和建议。在此，我将对这些意见和建议进行汇总，希望领导班子能够认真对待，做出相应的改进。

首先，我们认为领导班子在沟通和协调方面还有待加强。在过去的工作中，部门之间存在信息闭塞和资源不均等的情况，导致协作困难，影响了工作效率和质量。因此，建议领导班子加强部门之间的沟通和协调，建立信息共享和资源整合的机制，促进团队间的合作和协作。

其次，领导班子在执行力和责任心方面也有待提高。过去的一些工作中，出现了拖延和推诿责任的情况，影响了工作进度和结果。因此，建议领导班子加强工作执行力，明确责任分工，建立绩效考核机制，激励员工积极主动地履行职责，推动工作的顺利完成。

最后，领导班子在人才引进和留住方面也存在一些问题。由于人才流失和招聘不足，导致团队建设和业务发展受到一定影响。因此，建议领导班子加强人才引进和留住工作，建立健全的人才培养和激励机制，吸引和留住优秀人才，为组织的长期发展提供人才支持。

综上所述，我们对领导班子的工作还是持肯定态度的，但也希望他们能够认真对待我们的意见和建议，不断改进和提升，更好地发挥领导作用，推动组织的持续发展。希望领导班子能够以更加积极的态度面对挑战，共同实现组织的发展目标，让每个员工都能在一个和谐、稳定的工作环境中充分发挥自己的潜力。

对领导班子的意见和建议汇总 篇三

　　一、肯定意见：

　　（1）领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过局党委会讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量，班子的团结统一。

　　（2）领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，认真贯彻执行党中央的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自我，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关发展作贡献，不计个人得失。我们今日的不断发展，跟领导班子的努力密不可分。

　　（3）局党委认真贯彻落实党的十八大精神，严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动，深入基层切实了解群众疾苦，经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案，并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。

　　（4）领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生，在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。

　　（5）领导班子思路清晰，战略发展明确，改革创新意识强，能正确应对住建行业大的环境形势，大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实，此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展，提高了人民群众的满意度。

　　二、改善意见和提议：

　　1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动，丰富广大职工的业余生活，使之以更饱满的热情投入到工作之中。

　　2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态，加强与一线职工的沟通交流，增强一线职工的工作进取性。

　　3、改善员工用餐的质量监督工作。

对领导班子的意见和建议汇总 篇四

　　一、领导班子、干部队伍建设方面

　　（一）希望多深入群众，体察民情；

　　（二）希望领导在以后的工作中积极进取，团结一致，把全乡建设得更好；

　　（三）领导在乡里的工作时间各有多少？是你们为工作付出的基础，尽管到上级开会也是工作；

　　（四）在瑶乡工作的干部要想赢得瑶乡人民群众的拥护爱戴，首先是看你是否扎扎实实为群众办事，为农民服务，为群众解决了多少实际问题，是否切实在为农民群众谋福利。

　　二、组织建设方面：

　　（一）多开民主生活会；

　　（二）河口乡的工作要靠河口乡所有人员共同参与，齐心协力才能做好，领导班子不仅要考虑自身的利益，更应该把相关人员的切身利益纳入考虑范围，这样才更有利于把工作做好。

　　（三）我们的三家班子应多年按计划为我乡人民群众做好3—5件受益面较广的实事，树立政府真正为民办实事的形象；

　　（四）严格规范公用车的管理。

　　三、农村基层工作方面：

　　（一）农村的实际情况多加细致的调查，多与群众取得好的联系；

　　（二）对于农村一些纠纷要多了解妥善解决处理；

　　（三）请求各位领导、任职人员多与农村群众联系；多深入农村解决一些问题；

　　（四）建议乡三家领导注重大村工作：一是各项目建设、规划，资金援助等；二是在乡财政预算中能否考虑大村的办公经费、会议经费、接待经费等；

　　（五）在工资待遇中，虽然小村一肩挑，但工作总量比大村少，而大村不是一肩挑，但工作量远远超过小村，敬请乡领导多加关心。

　　四、项目建设、经济发展方面：

　　（一）请乡三家班子对一些以申报的重点项目申报后，多向外争取，能早日实现项目到位，为百姓多办实事。

　　（二）请乡党委、人大、政府领导班子多多向上级以及有关部门反映有关基层所存在的实际困难：如交通方面；产业开发方面；基层组织资金投入方面。

　　（三）全心全意为瑶乡的发展倾注精力，切实使群众增产增收；乡党委、人大及政府领导班子应把主要精力用在如何为我乡广大农民群众做好产前、产中、产后服务，促进瑶乡经济发展。

　　五、危房改造工作：

　　（一）近两年来，县政府给乡政府的危房改造指标增多，部分农户有未批先建现象，建议政府对未批先建农户的补助款停发或不发；

　　（二）我乡占用基本农田建房的有两户，且又是危房改造户，建议乡人民政府申请县政府予以拆除。

　　六、其他方面：

　　（一）希望在今后的工作中对我们春秋两防工作更加重视，加大力度；

　　（二）对于林改工作过程中所发生的山林纠纷、应大胆、快速调解清楚。

对领导班子的意见和建议汇总 篇五

　　根据公司党字〔20xx〕号文件精神，按照公司党字〔20xx〕号文件要求，各党支部分别召开了支部及党小组会议，广泛征求党员及职工的意见和建议，现将各支部的意见汇总如下：

　　一、给股份公司党委的意见和建议：

　　1、针对由于人员短缺制约车皮装车的问题，提出尽快实施筑装发运机械化技术改造，以解决这一影响企业发展的疑难问题，减轻劳动强度。

　　2、加工设备已严重老化，生产工作趋于瘫痪，望将加工车间的技术改造事宜提上议事议程，使其切实发挥在发展中不可替代的作用。

　　3、生产使用设备陈旧，制约产品生产。

　　4、保护资源，科学合理的开发产品，实现产品的多元化。

　　二、给分公司党委的意见和建议：

　　1、维修上班道路及产区生活区危房。解决家属楼漏雨问题。

　　2、职工业余文化生活单调，福利基本不存在。

　　3、保障员工合法权益，依法享受假期。

　　4、根据实际情况合理发放劳动保护用品。给露天工作的员工发放雨衣雨裤。

　　5、生产一线员工年龄偏大，需要补充新生力量，在工作中给予老职工适当的照顾。

对领导班子的意见和建议汇总 篇六

　　根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合经过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见68条（仍有部分重复资料），主要意见如下：

　　一、总体评价好的方面：

　　1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导团体，教师们都看到学院的变化和发展。

　　2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。

　　3、班子整体团结、民主，教师们此刻敢于发表不一样意见和提议，不像以前有很多顾虑。

　　4、会风精简，办实事多了。

　　二、提议和期望：

　　班子建设：

　　1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、应对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，提议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。

　　2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。

　　3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。

　　4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，期望慎重。

　　5、部门配备副职期望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。

　　6、机构设置、人员编制要科学合理，此刻还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重研究。

　　7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。提议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法；关注青年干部和青年教师两类人员的培养；进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。

　　8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在团体讨论后提出意见，向有关方面进取争取。

　　9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。

　　10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细，有时会从事过于具体的工作。