领导班子运行情况汇报(精彩3篇)
领导班子运行情况汇报 篇一
近期，我单位领导班子运行情况良好，各项工作稳步推进。以下是具体情况汇报：
一、领导班子协同配合，发挥团队优势
我单位领导班子成员团结合作，密切配合，共同推动工作落实。领导班子成员分工明确，各司其职，协同合作，形成了良好的工作合力。在各项决策和工作部署中，领导班子成员积极建言献策，相互支持，形成了团结一致的工作局面。
二、领导班子高效决策，推动工作落实
领导班子在工作中高效决策，迅速响应各项工作任务，确保工作有序推进。在重要问题上，领导班子成员能够深入研究，理性分析，做出科学决策，为工作的顺利开展提供了有力保障。领导班子成员能够统筹兼顾，把握全局，推动各项工作任务的落实。
三、领导班子密切联系群众，解决问题
领导班子成员密切联系基层群众，及时了解群众的诉求和问题，积极协调解决。领导班子成员深入基层，走访慰问，听取意见建议，帮助解决实际困难，做到心系群众，服务群众，树立了良好的形象。
四、领导班子加强自身学习，提升能力素质
领导班子成员注重自身学习，不断提升能力素质。通过参加各类培训学习，开展专题研讨，加强理论武装，提高工作水平，不断增强领导才能和综合素质，为更好地履行职责提供了有力支撑。
五、领导班子将继续努力，为单位发展贡献力量
我单位领导班子将继续团结合作，高效运行，为单位各项工作任务的顺利完成和发展壮大贡献力量。我们将继续以饱满的工作热情，坚定的工作信念，扎实的工作作风，全力以赴，不断提升工作水平，为实现单位发展目标而努力奋斗。
综上所述，我单位领导班子在工作中发扬团结协作、高效决策、密切联系群众、加强学习等优良作风，为单位各项工作的开展和发展提供了有力支撑。我们将继续努力，不负重托，不辱使命，为单位建设发展贡献自己的力量。
领导班子运行情况汇报 篇二
近期，我单位领导班子运行情况良好，各项工作有序推进。以下是具体情况汇报：
一、领导班子团结一心，共同谋划发展大计
我单位领导班子成员团结一心，密切配合，共同谋划制定了一系列发展规划和措施。领导班子成员在工作中相互支持，形成了良好的工作氛围，共同为单位的发展大计积极努力。
二、领导班子高效运作，推动工作落实
领导班子在工作中高效运作，迅速响应各项工作任务，协同推动工作的顺利开展。领导班子成员能够快速做出决策，及时调整工作方向，确保各项工作任务的有序推进。
三、领导班子深入基层，解决实际问题
领导班子成员深入基层一线，走访慰问，了解实际问题，积极协调解决。领导班子成员能够站在群众立场上思考问题，为群众排忧解难，做出了实实在在的贡献。
四、领导班子注重学习提升，不断进步
领导班子成员注重学习提升，不断充实自己的知识储备，提高工作水平。领导班子成员积极参加各类培训学习，开展专题研讨，不断提升领导才能和综合素质，为更好地履行职责提供了坚实基础。
五、领导班子将继续努力，为单位发展贡献力量
我单位领导班子将继续团结合作，高效运行，为单位各项工作任务的顺利完成和发展贡献力量。我们将继续以务实的工作作风，坚定的工作信念，为单位的长远发展谋划，为实现单位发展目标而不懈努力。
综上所述，我单位领导班子在工作中团结协作、高效运作、深入基层、注重学习等方面表现突出，为单位各项工作的开展和发展作出了积极贡献。我们将继续努力，不负使命，为单位建设发展贡献自己的力量。
领导班子运行情况汇报 篇三
首先，我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发(2007)34号文件要求，现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下：
一、领导班子配备及干部队伍基本情况
今年3月份，区委根据工作需要，对我街道领导班子作了较大的调整，目前，街道新一届党政班子中，党政正职平均年龄36.5岁，比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人，其中：正科级干部3人，副科级干部8人。从年龄构成上看：街道30岁以下科级干部有1人，31岁至35岁以下有4人，36岁至40岁有3人，41至45岁有2人，50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁(其中：年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7%，基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看：大专以上的90%以上;从性别比例上看：班子成员中女干部2人，占班子成员总数的18.2%。
街道下属有4个社区，社区书记主任的平均年龄为39.3岁，大专以上学历达100%。
街道现有在册干部职工43人，平均年龄为36.4岁，高中、中专以上学历达100%(其中：大专及以上学历者达到65%以上)。
自班子调整以来，在区委、区政府的领导下，我们按照进一步增强班子整体功能的要求，以区第九次党代会精神为指导，围绕区委、区政府中心工作大局，统一思想，带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新，街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强，为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障，街道各项工作取得了一定的成绩
。
自我评价：我街班子总的特点是：成员政治素质较强，年轻化、知识化程度较高，求实进取，开创工作新局面的信心与魄力较足。
二、班子运行及干部队伍建设情况
（一）抓好理论学习
，提高领导班子的.思想政治水平。
抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节，也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色，适应新的岗位，街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实，明确规定党工委书记是学习的第一责任人，坚持了中心组学习制度，提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识，完善决策举措，指导推动工作，解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，即提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。
（二）围绕中心工作，推进决策的科学化、规范化。
街道党工委在抓班子建设的过程中认识到：街道发展的动力关键来自内部，来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责，又协调配合，各项工作才能形成你追我赶，勇于争先的良好局面。我们重点从以下几方面入手：
一是合理分工，明确职责。根据班子成员的知识及能力实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责范围清楚，促其尽职尽责，为实现街道整体目标尽职尽力。
二是坚持民主集中制。一方面，坚持开好每年1-2次的民主生活
会，把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来，进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性，力求在思想认识有新提高，在精神面貌上有新变化，在践行“三个代表”重要思想有新突破，切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大问题决策时，认真听取班子成员的意见，又恰到好处的予以集中，集聚各成员的聪明才智，形成最佳方案
，努力实现共同目标。
三是坚持民主科学决策。首先是广泛听取民-意，全方位了解民情，从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发，优先采纳最佳实施方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会，向党校党建、经济专家教授咨询请教，借用“外脑”，集思广益，为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉，使决策更符合广大人民群众的意愿，更符合客观实际的要求，最大程度地减少决策成本，取得广大人民群众的拥护和支持。
四是加强监督考评，增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求，完善党建工作制度，严格了党内民主生活，提高领导班子解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加双重组织生活制度，并在此基础上重视提高民主生活会的质量。初步形成了“班子主要成员监督其他
成员，其他
成员监督班子主要成员，班子成员之间互相监督，同时虚心接受干部群众监督” 的全方面考核干部政绩的良好运行机制，增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。
五是团结协作，和谐创业。班子内部自始至终坚持民主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则，做到了大家心情舒畅，不搞无原则纠纷，既民主又集中。在落实分工的基础上，班子定期或不定期的召开会议，相互通气，协调配合，发挥每个成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，提高了班子的凝聚力和战斗力。
六是强化能力建设，不断学习提高。街道党工委鼓励班子成员通过各种途径学习进修，增长新知，锻炼才干，以适应新的历史条件下做好街道工作的需要。目前，街道党政班子成员中的中青年同志全部报名
参加了省委党校的本科或研究生类的学习。
(三)强化效能建设“六到位”，
把“治庸”计划不断引向深入。
我们以强化效能建设“六到位”为切入点，强化“治庸”“提效” ，努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于
效能建设的决定精神，有针对性地进行菜单式学习，做到学用结合;二是制度到位。完善街道考核制度，保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价，发放服务调查问卷，落实诫勉谈话制度，实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位。确保了各项工作有人抓，有人管。五是各项活动到位。通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动，增强干部服务意识，提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面，率先垂范当表率，有效保障了街道效能建设得以加强，机关效能好转，居民对机关的满意率明显提高，树立了班子和街道干部队伍的良好形象。
