论企业会计信息化建设的重要意义(通用3篇)
论企业会计信息化建设的重要意义 篇一
随着信息技术的快速发展和普及，企业会计信息化建设已经成为了企业管理的必然趋势。企业会计信息化建设不仅可以提高企业的管理效率和决策水平，还可以降低企业的管理成本，提升企业的竞争力。因此，企业会计信息化建设的重要性不言而喻。
首先，企业会计信息化建设可以提高企业的管理效率。传统的手工记账方式容易出现错误，而且需要大量的人力和时间，效率低下。而通过信息化建设，企业可以实现财务数据的自动化录入、处理和分析，大大提高了财务部门的工作效率。同时，信息化建设还可以实现不同部门之间的数据共享和协作，提高企业内部管理的协同性和一体化，进一步提升了企业的管理效率。
其次，企业会计信息化建设可以提升企业的决策水平。信息化系统可以及时、准确地提供企业的财务数据和报表，为企业管理层提供决策支持。管理层可以通过信息化系统实时监控企业的财务状况，及时调整经营策略，做出正确的决策。此外，信息化系统还可以为企业提供各种财务分析工具，帮助管理层分析企业的经营状况和发展趋势，从而制定更加科学的经营计划和战略。
最后，企业会计信息化建设可以降低企业的管理成本。信息化系统可以替代传统的手工记账和繁琐的数据处理工作，减少了企业的人力资源成本和时间成本。同时，信息化系统还可以减少企业的纸质文档和文件存储，提高了企业的办公效率和节约了企业的空间成本。因此，企业会计信息化建设可以帮助企业降低管理成本，提高企业的盈利能力。
综上所述，企业会计信息化建设对企业的管理效率、决策水平和管理成本都具有重要的意义。企业应该重视信息化建设，不断完善和提升企业的信息化水平，以适应日益激烈的市场竞争，实现企业的可持续发展。
论企业会计信息化建设的重要意义 篇二
企业会计信息化建设已经成为了企业管理的必然趋势，对于企业来说具有重要的意义。首先，企业会计信息化建设可以提高企业的管理效率。传统的手工记账方式容易出现错误，而且需要大量的人力和时间，效率低下。而通过信息化建设，企业可以实现财务数据的自动化录入、处理和分析，大大提高了财务部门的工作效率。同时，信息化建设还可以实现不同部门之间的数据共享和协作，提高企业内部管理的协同性和一体化，进一步提升了企业的管理效率。
其次，企业会计信息化建设可以提升企业的决策水平。信息化系统可以及时、准确地提供企业的财务数据和报表，为企业管理层提供决策支持。管理层可以通过信息化系统实时监控企业的财务状况，及时调整经营策略，做出正确的决策。此外，信息化系统还可以为企业提供各种财务分析工具，帮助管理层分析企业的经营状况和发展趋势，从而制定更加科学的经营计划和战略。
最后，企业会计信息化建设可以降低企业的管理成本。信息化系统可以替代传统的手工记账和繁琐的数据处理工作，减少了企业的人力资源成本和时间成本。同时，信息化系统还可以减少企业的纸质文档和文件存储，提高了企业的办公效率和节约了企业的空间成本。因此，企业会计信息化建设可以帮助企业降低管理成本，提高企业的盈利能力。
综上所述，企业会计信息化建设对企业的管理效率、决策水平和管理成本都具有重要的意义。企业应该重视信息化建设，不断完善和提升企业的信息化水平，以适应日益激烈的市场竞争，实现企业的可持续发展。
论企业会计信息化建设的重要意义 篇三
【文章摘要】会计信息化是整个社会信息化革命的时代产物，是指采用现代信息技术对传统的会计模型进行重整，并在重整的现代会计基础上，建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。企业进行会计信息化建设，是企业完善自身发展、应对市场竞争的必然选择。
【关键词】会计信息化；企业建设；意义；方式
一、我国企业会计信息化的现状
1、缺乏经验与技术兼备的综合型人才会计信息化T作对会计人员提出了更高的要求，既要求会计人员掌握一定会计专业知识，还要掌握相关的计算机、财务软件的操作知识。现阶段，经验丰富的财会人员多数仅懂得业务技术，对计算机软硬件知识了解甚少。而熟悉计算机知识的年轻力量虽然掌握相关的操作技术，但是对会计专业经验积累的较少，还无法完全胜任企业的会计工作。因此，企业中技术与经验兼备的人才比较欠缺，这也是企业尚未全面普及会计信息化的重要原 。
2、企业整体信息化水平不高，影响会计信息化的发展现会计信息化的主要目的是实现财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流的统一性，提高企业的工作效率。但从我国目前的实际情况看企业由于管理意识不到位，认为企业会计信息化就是简单的会计电算化，是一个单一的工作系统，没有认识到企业整体的信息化水平对会 一信息化的重要影响。在没有企业系统的信息化技术支持下，单方面的强调会计信息化的结果必然是是企业信息化的效果大打折扣。
二、对企业进行会计信息化建设的重要意义
随着信息时代的到来，企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化，一个企现代信息技术应用水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。企业只有迅速掌握好信息技术，利用好信息技术，才能使使企业在市场竞争中立于不败之地。 会计信息化是全社会信息化的`组成部分，是利用网络等现代化手段处理会训‘业务，每项业务处理系统是企业管理信息系统的子系统，所生成的资料作为信息资源得以高度共享。与传统的会计电算化比较，会计信息化具有全面肚智能化多元性的特点。随着全社会信息技术的发展，会计电算化的局限}生越来越突出，越来越不适合企业现代化管理的要求，随着全球经济一体化的进程的推进，中国加入之后，企业经营管理必须与国际接轨，企业实施会计信息化势在必行。
三、企业会计信息化的具体方式
1、彻底改变管理者的管理观念领导
要重视，提高认识。转变观念企业实现会计信息化，必须得到领导层的决策支持。需要成 专rJ的执行机构，要有一批技术过硬的维护人员既nJ以是专职的也可以是各职能部门的人员。广大 业的经营者和会计工作人员一定要从信息社会的角度，进一步认识到实现会计信息化的
作用、开展会计信息化的重要性和迫切性。特别是企业的领导层，一定要对会汁信息化有正确的理解和足够的重视，要充分发挥财务软件的性能，使会计信息系统为企业管理提供更多有用的信息，而且在实施过程中要对员工进行信息化全面的培训，培养企业自己的信息化人才。
2、尽快提高会计从业人员的素质国家进行政策倾斜，采用多种形式提高从业人员素质。为了会计信息化的发展，全社会都要重视这类人才的培养加大人才培养的力度。开展会计信息化建设，人才是关键。
一方面，嘲家要从宏观的角度加大信息化方面的教育投资，为企业、社会培养}}}更多的适应信息化发展要求的各类人才；另～一方面，企业应从自身的实际情况出发，通过各种途径积极推进员工的再教育工程，建‘ 起一支素质高、技术硬、适应会计信息化发展需要的“复合型” 人才队伍。人员的培训要注意人才的层次，要有高级人才，也要有一般人员。包括系统的管理人员，系统维护人员和各类操作人员，同时也要注意培训人员的知识结构，要有会计人员，又要有计算机人员，然后再逐步向复合型人才发展。
3、完善企业整体信息化系统会计信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分，所以应结合企业的实际情况和需要，制订企业管理信息化的总体规划，在此基础上制汀出会计信息化发展规划。企业管理信息化的目的是要把企业的管理思想融入到系统中，使企业完全掌控企业的人、财、物情况，实现物畅其流、财尽其利、人尽其用，所以信息化管理是一项系统工程，是企业高层高度关注的一个投资项目，不能急于求成，也 可能一蹴而就，它需要整体规划、分步实施，制订切实可行的信息化实施方案
，并找准信息化实施的突破口，一步一步扎实地向前推进。企业应清楚实施信息化管理的整体思路，把握住信息化系统的管理思想，摸清企业现有管理模式下企业管理的瓶颈和存在的问题，明确今后企业管理的发展方向，并对预期的新的管理体系要有清晰的认识。 在把握企业信息化整体思路之后，就可以按照效益与实务互利、先局部后整体的原则，结合企业实际情况加以实施。
4、加强企业信息化的安全管理控制完善的内部控制可以有效减轻由于内部人员道德风险、系统资源风险带来的危害。在会计信息化环境中，所有的会计信息都以电子数据形式集中存储在计算机数据库系统中，会计信息化系统很有可能遭受非法访问甚至黑客或病毒的侵扰。企业的信息化系统一旦遭到破坏，就会导致大量问题的出现。例如企业商业秘密的泄露，客户资源的流失等一系列问题。为了避免侵害带来的损失，企业内部应该建立健全内部安全控制管理制度。企业的内部控制制度包括安全保密制度、会计信息化岗位责任制度、日常操作管理制度、系统维护制度和会计信息化档案管理制度，企业的制度制定者应该保证各项制度的条款表达清楚、内容合理全面、通俗易懂、能够让员工简便易行信息时代的到来，对社会经济的各方面都产生了巨火的影响，会计工作也 例外。因此，现代企业必须建立一个高度集中、实时监控的财务管理信息系统，会计信息化正是顺应现代社会信息化发展趋势而产生的，加快作为企业信息化核心的会计信息化的发展已经成为下一阶段信息化建设的重要任务。
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