品牌推广策划方案【通用6篇】

品牌推广策划方案 篇一

随着市场竞争的加剧，品牌推广成为企业发展的重要环节。在这个信息爆炸的时代，如何有效地推广品牌，吸引消费者的注意力，成为了每个企业必须面对的问题。本文将为大家介绍一种创新的品牌推广策划方案，帮助企业提升品牌知名度和市场份额。

首先，我们需要明确品牌的定位和目标受众。品牌的定位是企业在消费者心中所占据的位置，而目标受众则是企业希望吸引的消费者群体。通过市场调研和分析，确定品牌的核心竞争力和目标受众的需求，可以更好地制定推广策略。

其次，我们可以利用数字营销的方式进行品牌推广。数字营销是指利用互联网和数字技术手段进行市场推广的方法。可以通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件营销等手段，提高品牌在网络上的曝光度和知名度。通过精准的定位和个性化的推广内容，可以更好地吸引目标受众的关注。

此外，我们还可以通过线下活动来推广品牌。线下活动是指在线下场所举行的与品牌相关的活动，可以吸引更多的目标受众参与。比如，可以组织品牌发布会、举办产品体验活动、参加行业展览等方式，增强品牌的曝光度和影响力。通过与消费者面对面的交流和互动，可以提高品牌的认知度和好感度。

最后，品牌推广还需要注重口碑营销。口碑营销是指通过消费者的口碑传播来推广品牌，是一种相对低成本且高效的推广方式。通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的好评和认可，可以帮助企业建立良好的品牌形象。此外，企业还可以通过与有影响力的KOL（关键意见领袖）合作，提高品牌在社交媒体上的曝光度和口碑效应。

综上所述，品牌推广是企业发展的重要环节，需要制定切实可行的推广策划方案。通过明确品牌定位和目标受众，利用数字营销和线下活动相结合的方式，以及注重口碑营销，可以帮助企业提升品牌知名度和市场份额。让我们共同努力，打造一个强大的品牌！

品牌推广策划方案 篇二

在当今竞争激烈的市场环境下，品牌推广策划方案成为企业必须重视的一环。为了提升品牌知名度和市场份额，企业需要制定一套切实可行的推广策略。本文将介绍一种以内容营销为核心的品牌推广策划方案，以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

首先，企业需要从品牌故事入手。品牌故事是企业与消费者之间建立情感连接的桥梁，可以增强品牌的亲和力和认可度。通过讲述企业的创始故事、品牌的独特价值观和产品的优势特点，可以吸引消费者的关注并建立起品牌的形象。同时，企业还可以通过与消费者的互动，收集用户故事和体验分享，进一步加强品牌的故事性和真实性。

其次，企业可以利用内容营销的方式进行品牌推广。内容营销是指通过有价值的内容吸引和保持目标受众的关注，进而达到品牌推广的目的。企业可以通过创作和分享有关行业知识、产品使用技巧、用户故事等内容，提升品牌在目标受众心中的专业度和价值。同时，还可以通过网络平台、社交媒体等渠道，将内容传播给更多的潜在消费者。

此外，企业还可以通过策划有趣的活动来推广品牌。活动是企业与消费者之间互动的重要方式，可以吸引目标受众的参与和关注。企业可以根据品牌定位和目标受众的需求，策划各种具有创意和趣味性的活动。比如，可以举办线上线下的互动游戏、发布有奖问答活动等，增加品牌与消费者的互动和沟通机会，提升品牌的知名度和忠诚度。

最后，企业还可以通过与有影响力的KOL（关键意见领袖）合作，提升品牌的曝光度和影响力。KOL是指在特定领域拥有一定影响力和粉丝基础的个人或机构。通过与KOL合作，企业可以借助其影响力和粉丝基础，快速扩大品牌的曝光度和传播效果。同时，还可以通过与KOL的互动和合作，获取更多的用户反馈和市场洞察，为品牌的发展提供有价值的参考。

综上所述，以内容营销为核心的品牌推广策划方案可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过建立品牌故事，利用内容营销和有趣的活动，以及与有影响力的KOL合作，可以提升品牌的知名度和市场份额。让我们共同努力，打造一个有影响力和竞争力的品牌！

品牌推广策划方案 篇三

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编整理的品牌推广策划方案（精选18篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

品牌推广策划方案 篇四

　　一、活动背景：

　　目前餐饮进入淡季，来酒店就餐顾客回头率很低，大厅散客上客率甚低。

　　二、活动目的：

　　1、扩大酒店知名度及影响力，刺激消费，增加酒店营业额;

　　2、拉动散客消费群;

　　3、宣传谢师宴，为7、8月份的谢师宴打下基础。

　　三、活动目标：

　　酒店营业额到达60万元/月

　　四、活动时光:

6月1日----6月30日

　　五、活动资料：

　　(1)、六一儿童节(6月1日—6月8日)：制作两款套餐：4人套餐78元;6人套餐108元;

　　(2)、高考期间(6月5日—6月8日)：经济营养套餐：3人套餐68元;5人套餐98元。

　　(3)、整月活动(6月1日—30日)：

　　A.吃100送50券，消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费，消费时光为一个月内，每桌仅限消费200元;

　　B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数，每人1瓶，仅限堂用，不打包)

　　C、宴席达三桌，每桌消费金种子系列任何酒一种，则赠送1瓶同品种酒水，(每桌一瓶)

　　D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

　　(4)、针对谢师宴，可推出4款套餐系列(思考到学生的承受潜力，推荐价格不应太高)

　　299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

　　(5)、活动推广宣传方案：

　　A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)

　　B、店内投影循环播放

　　C、宣传单页(2000份)：小区、超市门口发放

　　D、横幅(4条)

品牌推广策划方案 篇五

　　商品销售都有淡旺季之分，酒店产品也不例外，对于不一样的企业来讲，淡季的时光分配自然也不相同，我们酒店在经历农历春季的火爆之后，整体销量均有下滑，这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾，其实，淡与不淡，也只是相对而言，在市场整体销量下降的状况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然能够让自我的销售分额有较大的提升空间，针对淡季的到来，特做出此次营销方案。

　　一、活动目的

　　1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作，拓展客源市场。

　　2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销，拉动二次消费，争取更多的回头客，促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人，最终提高酒店的销售额。

　　二、活动时光

　　20xx年4月1日至20xx年8月1日

　　三、涉及的部门

　　销售部、餐饮部、前厅部、客房部

　　四、活动主题

　　暖春狂欢季，有礼相迎。

　　五、活动方案

　　(1)多种方式推广，让淡季不淡

　　方式一：与本地旅行社提前联系，以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

　　具体操作如下：为我酒店引进团队客户的旅行社负责人，每间房付佣金5元钱，当天现金结算。

　　方式二：与各旅游景点做好结盟工作，互惠互利。

　　具体操作如下：与各旅游景点协商达成协议后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时，均可当现金使用。(代金券在活动期间有效，过期作废，代金券均不可折现，用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。

　　方式三：与出租车公司联系，长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。

　　具体操作如下：为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡，若有客人登记时持该卡享受打折优惠，即可为该车主10元现金提成，月底结帐或立即兑现。

　　(2)优惠顾客，拓展奖励计划

　　优惠一：凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客，均可免费赠送普单或普标1间，或连续入住3晚的社会散客，赠送2瓶矿泉水。

　　优惠二：凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时，并及时确认并付相应的押金，可享受门市价的6折疯狂优惠。(具体操作方法待定)

　　优惠三：与银行合作，凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时，可赠送本酒店的代金券1张。

　　优惠四：每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣传)

　　六、广告宣传

　　1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡，并付有消费须知，突出特有的企业文化。

　　2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告，针对过境或来访的商务、政务人士。

　　3、活动期间，全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。

　　4、酒店前的喷绘或POP宣传。

　　七、广告费用预算

　　广告预算的分配如下：

　　1、代金券的制作费用控制为：元。

　　2、优惠卡的制作费用控制为：元。

　　3、景点区的宣传广告费用控制为：元。

　　4、店前的喷绘制作费用控制为：元。

　　合计：

　　八、综述

　　此次活动方案旨在淡季从某些方面提高酒店的知名度，客户的忠诚度及酒店的销售额，期望相关部门能给予配合，如有不足，能用心给予指证和补充。

品牌推广策划方案 篇六

　　按照目前旅店状况，首先树立"以市场为先导，以销售为龙头"的思想;为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广规划，并在工作中逐步实施。

　　第一章目标任务

　　一、客房目标任务：万元/年。

　　二、餐饮目标任务：万元/年。

　　三、起止时光：自年月--年月。

　　第二章形势分析

　　一、市场形势

　　1、XX年全市旅店客房10000余间，预计今年还会增长1~2个旅店相继开业。

　　2、竞争形势会相当猛烈，"僧多粥少"的征象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。

　　三、今年与本店竞争团队市场的旅店有：鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

　　4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

　　五、预测：新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍持续平衡;会议市场潜力很大。

　　二、竞争优、劣势

　　1、三星级旅店地理位置好。

　　2、老三星旅店知名度高、客房品种全。

　　3、餐饮、会务设施全。

　　4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新，但与四周旅店比拟还是有差距。

　　第三章市场定位

　　作为市内中档驴友商务型旅店，充分阐扬旅店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：

　　⑴国内尺度团队。

　　(2)境外驴友团队。

　　(3)中档的的商务散客。

　　(4)各型会议。

　　一、客源市场分为：

　　⑴团队---本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等)

　　(2)散客---首先海口及周边地区，再岛外首都、上海、广州等大城市的商务公司。

　　(3)会议---当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

　　二、销售季候划分

　　1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份：十、2、5，三个月)

　　2、平季：7、8月份

　　三、淡季：6、9月份

　　四、旅行社分类

　　1、按团量大小分成b、b、d三类

　　a类：省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。

　　b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。

　　c类：其他。

　　x按不一样分类制定不一样旅行社团队价格

　　⑴不变b类客户，逐步提高b类价格。

　　(2)大力成长b类、d类客户，扩大b、d类比例。

　　2、境外团旅行社：

　　⑴hongkong市场：港中旅、中航假期、康辉假期、关键驴友。

　　地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅

　　(2)马来西亚东南亚市场

　　地接社：天马国际

　　(3)新加坡：山海国旅

　　(4)韩国市场--热带浪漫国假日之旅

　　地接社：京润国旅

　　五、确定重点合作的旅行社：

　　省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非官方的、海航商务、国航风情等。