某公司拓展训练培训方案(精彩6篇)
篇一:某公司拓展训练培训方案
随着市场竞争的加剧,越来越多的公司意识到拓展训练的重要性。拓展训练不仅可以提高员工的团队合作能力和沟通能力,还可以增强员工的自信心和创新能力。某公司为了提升员工的整体素质和团队协作水平,制定了一套拓展训练培训方案。
首先,该公司开展了团队建设活动。团队建设活动旨在通过各种团队合作游戏和挑战,帮助员工增进彼此之间的了解和信任,培养团队合作意识和团队协作技巧。比如,公司组织了一次团队拓展活动,在户外设置了一系列障碍和挑战,要求员工通过团队协作的方式完成任务。通过这些活动,员工们学会了相互协作、相互信任,并且在解决问题时能够充分发挥团队的智慧和力量。
其次,该公司开展了沟通技巧培训。良好的沟通是一个团队顺利运作的关键。为了提升员工的沟通能力,该公司组织了一系列培训课程,包括有效听力、表达技巧和非语言沟通等方面。通过这些培训,员工们不仅学会了如何倾听他人,理解他人的需求和意见,还学会了如何清晰地表达自己的想法和意见。这些沟通技巧的提升,有助于员工之间更好地进行信息传递和协调合作,提高工作效率和质量。
最后,该公司还注重培养员工的领导能力和创新能力。领导能力和创新能力是一个团队成功的关键要素。为了提升员工的领导能力,该公司开展了一系列的领导力培训,包括领导力理论学习、案例分析和实践演练等。通过这些培训,员工们学会了如何激励团队成员、制定并实施有效的目标和计划,以及如何处理各种挑战和冲突。同时,该公司还鼓励员工提出创新的想法和解决方案,并为员工提供了一系列的创新培训和资源支持,帮助他们不断开拓创新思维和方法。
通过以上的拓展训练培训方案,该公司取得了显著的效果。员工们的团队合作能力和沟通能力得到了明显提升,团队协作水平得到了有效提升,员工之间的关系也更加融洽。同时,员工的自信心和创新能力也得到了增强,为公司的创新和发展提供了强有力的支持。这套拓展训练培训方案不仅在某公司取得了成功,相信在其他公司也能够发挥出良好的效果,值得其他公司借鉴和推广。
篇二:某公司拓展训练培训方案
作为一家注重员工发展和企业文化建设的公司,某公司制定了一套拓展训练培训方案,旨在提升员工的团队合作能力和创新思维,进一步促进企业的发展和进步。
首先,该公司注重培养团队合作意识和团队协作能力。在团队合作方面,公司开展了一系列的团队建设活动,如户外拓展训练、团队游戏和挑战等。这些活动不仅可以增强员工之间的相互了解和信任,还可以锻炼员工的团队合作技巧和沟通能力。通过共同完成任务的过程,员工们学会了相互协作、相互支持,克服各种困难和挑战。
其次,该公司注重培养员工的创新思维和解决问题的能力。为了提升员工的创新能力,该公司组织了一系列的创新培训和讨论活动。培训内容包括创新思维的培养、解决问题的方法和技巧等。通过这些培训,员工们学会了如何发散思维、寻找问题的解决方案,并且在实际工作中能够灵活运用所学的知识和方法。公司还鼓励员工提出创新的想法和建议,为员工提供实施创新的机会和支持。
最后,该公司注重培养员工的领导能力和自我管理能力。领导能力和自我管理能力是一个员工能否在工作中取得成功的关键要素。为了提升员工的领导能力,该公司开展了一系列的领导力培训和个人发展计划。培训内容包括领导力理论学习、案例分析和实践演练等。通过这些培训,员工们学会了如何激励团队成员、制定并实施有效的目标和计划,以及如何处理各种挑战和冲突。公司还鼓励员工进行自我反思和自我提升,建立个人发展计划,不断提升自己的能力和素质。
通过以上的拓展训练培训方案,该公司的员工整体素质得到了明显提升。员工们的团队合作能力和创新思维得到了有效培养,团队协作水平得到了明显提高。员工之间的关系更加融洽,工作效率和质量也得到了显著提升。这套拓展训练培训方案为该公司的发展和进步提供了有力的支持,也为其他公司提供了借鉴和推广的价值。
某公司拓展训练培训方案 篇三
为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的某公司拓展训练培训方案(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
某公司拓展训练培训方案 篇四
一、活动名称:
“凝聚和谐团队、郊游烧烤”活动
二、活动目的:
在繁忙的工作之余,为了能让员工释放出工
作中的压力、生活中的疲劳,公司决定组织员工拓展活动--
郊游烧烤。此次活动的目的是丰富员工的业余文化生活,促进同事之间的沟通与交流,使大家体会到团队的活力和凝聚力。
三、活动时间及地点:
待定
四、活动对象:
圣名国际商贸城有限公司全体员工
五、活动形式:
郊游,户外徒步,烧烤,摄影,游戏
六、活动准备:
(1)集合时间:20xx.4.(13、14、15)暂定任选一天
(2)集合地点:公司招商大厅
(3)车辆安排:办公室负责,在踏春烧烤活动前期提供参加活动的人员车辆安排及人员安排
(4)所需物品:公司横幅、相机、烧烤材料、餐具、饮用水、桌布等
(5)烧烤场地安排:办公室负责联系好场地确保正常使用
七、活动内容:
(一)人员编制:以抽签方式决定队员选择,每10人为一小队,共5个队伍。(注:男生女生各5人)
(二)活动流程:
1、8:30-9:00——指定地点集合、点名,安排车辆出发至目的地
2、9:00—10:30—到达目的地
3、10:30—13:30—至指定烧烤区域进行烧烤,后勤人员需将物品准备齐全,期间可以自由活动,看风景、摄影等
4、13:30-17:00—进行拓展活动,活跃集体气氛,增加大家感情,促进全体员工协作性,增强团队凝聚力
5、17:00以后——离开景区,参加烧烤活动的同事整理东西,保持环境的清洁,结束一天行程。
八、活动经费:
1、烧烤炉费:100元一个烧烤架,(包含:烧烤碳、3张烧烤网)100×3=300元。
2、食材采购费:
九、具体工作人员安排
组织工作:采购工作:联络烧烤场工作:运输工作:全部成员配合最后清场工作:全部成员配合
十、注意事项:
1、全体员工着装轻便或者运动服、运动鞋,注意防晒2、注意保管好自己的贵重物品
3、在活动中注意安全,最好不要单独行动,如有特殊情况告知同伴
4、天干气燥,注意用火
5、活动结束后请各自收拾好垃圾,注意环境的清洁
某公司拓展训练培训方案 篇五
一、会议目的:
为更好的鼓舞员工工作的士气,拟对去年“社区创安”工程优秀的个人和部门进行表彰;达到激励先进,鞭策后进。并就今年“科技创安”工程项目启动进行动员、宣传和造势;通过一系列的互动游戏、节目增加员工的团队协同能力,提高员工工作热情,为今年工程项目的顺利推进铺垫良好的基础。
二、活动地点、时间:
地点:白关镇大京水库
时间:xx年6月18日上午:8:00——下午:06:00
三、参加会议人员:
1、xx有限公司全体员工(值班留守人员除外),约140人。
2、xx市技防大队相关领导约5人。
四、会议主题:
收获成果决战今年
湖南声迅公司“社区创安”表彰“科技创安”动员大会暨大京水库拓展训练
五、活动流程:
1、20xx年6月18日上午:08:00在公司大楼前集合,统一上车启程。
2、上午:09:00——11:30在大京水库大京宾馆会议厅开会。
3、中午:12:00——01:30在大京水库大坝用餐。
4、下午:02:00——04:00拓展游戏。
5、下午:04:30——05:30自由活动。
6、下午:06:00准时集合上车返回。
六、活动统筹及会场布置:
1.总经办:
A、负责确定与会领导人员名单,制作席位立牌并于会议15分钟前安放到位。
B、负责协调宾馆工作人员将音响、麦克网(无线或有线)并于会议前15分钟调试完毕。并负责做好会议记录。
C、负责会议组织及领导接待。配备好携带式麦克风2个。
D、负责拓展活动的组织与实施。
2.市场部:
A、负责在会议前一天制作并安装10M横幅一条;红底黄字,文字:“社区创安”表彰“科技创安”动员大会暨大京水库拓展活动。
B、负责文化衫(男:蓝色,女:黄色)印字(前面公司标致、后面:声迅安保),及活动队旗的设计与制作。
C、负责提供拓展游戏内容及实施方法。
D、负责活动期间照像及视频拍摄。
3.行政部:
A、负责确定受奖人员、部门名单并准备相对应颁奖的证书、奖金。
B、负责采购水果、花生、瓜子,按每人壹市斤(三者合一)计算配置并在会议前20分钟按座位、桌位放置到位。
C、负责往返车辆的协调,在规定的时间前10分钟到达指定地点。组织员工往返上下车。
D、负责中餐饭菜的配送,及员工用餐餐具。
E、负责拓展活动所需的物品和工具。
F、负责联系确定会场及场地桌椅,会议主席台及音响、麦克风。
七、会议安全:
1、技防巡逻队安排必要的队员进行巡逻,负责安排公司大厅值班人员,保证会议期间公司安全。
2、运营中心配备必须的执机员留守值班。
3、技防巡逻队负责员工往返过程中的安全工作,及会场安保工作。协助总经办做好拓展活动有安全工作。
八、费用:
1、横幅1条;规格10M价格:100元。
2、水果、花生、瓜子,按200人计算每人4元/市斤合计费用约800元。
3、购买文化衫及印字费用:150件——单价:10元/件——-1500元
4、租用车辆费用:1000元
5、共计费用:3500元。
某公司拓展训练培训方案 篇六
一、培训背景
M公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,希望通过培训让
他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。
二、培训需求
依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。
三、培训目标
对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。
对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。
四、培训项目
培训的对象:20xx年校园招聘员工培训内容:态度培训、知识培训、技能培训备注:
态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训:产品知识培训、业务知识培训等
技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等
五、培训实施过程设计
项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作
前期准备
1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与
2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划
3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等
4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)
5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等
实施阶段
(一)公司整体培训计划
培训时间时间安排
1.参观公司
培训内容
培训地点
1.公司
2.公司户外拓展培训基地
培训负责人
迎新计划第一天
1.企业的简介
2.员工见面会
3.拓展培训
第二天
3.企业的文化、愿景、使命、价值观
4.公司的组织架构,公司的总经理及其他各部门负责人
5.公司总的规章制度
6.违反公司制度的惩罚机制以及优秀员工的奖励制度
7.工资体系、福利体系及绩效的考核标准、晋升途径及晋升的考核标准
岗位部门培训新员工
1、部门的简介,架构以及负责人,
2、部门的规章制度、各部门计划
第三天
3、新员工所在岗位的岗位职责,考核方式,岗位的晋升途径
4、资源的申请程序
5、本部门与其他部门的关系
由各部门自行
各部门主管或其指
在公司申请培
定的人选
训地点
(二)具体计划第一天
上午:
1、到部门报到后,由各部门负责人带领新员工到指定地点集中
2、由人力资源部经理带领参观公司各处
3、结束参观行程,到见面会地点,由总经理致辞
下午:
1、短暂休息后按通知在集合点集中
2、由负责人带领到基地进行拓展培训(计划表见下)
下午
13:40—14:30
14:30—16:00
16:30—17:30
17:30—17:50
17:50—18:40
全家福、怪兽过河管理项目:决战沙场终极挑战之毕业墙拓展小结依恋返程
留住美好、点燃激情计划沟通、积极主动荣辱与共、责任感恩回味反刍、沉淀所得
第二天
上午:
1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训
2、培训会完后安排员工共同进餐
下午:
1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖
2、新员工表演晚会
第三天
由各部门自行组织进行内部培训
后期工作
1、组织人员进行清场
2、检查设备是否有所损坏
3、进行项目总结
六、培训效果评估
考核
考核主要是针对培训第一讲:“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试,笔试结果作为员工考核的一部分,放入员工档案袋PPT分享。
拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT,进行全员分享培训总结书面报告。
每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管。
七、费用预算
注:拓展培训冠军奖品规格100元/人,共9人,总计900元;?培训费:240元/人/天,63人共计RMB15120元
包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。赠送服务:饮用水、训练队服、意外伤害保险。
其他费用按实际消费客户独立结算,预算总计RMB3600元;用餐:午餐300元/围x11人,午餐6围共计1800元
交通:豪华大巴1辆,1800元/辆,全天全程往返接送,共计1800元
其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;
总费用预算:RMB12120元
八、应急方案
1、户外拓展培训当天如果遇到天气不好,户外拓展培训改为室内拓展培训,培训游戏视场地条件进行,由培训师视情况而定;
2、如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场,应提前一天告诉策划小组,由策划小组再确定培训负责人。
九、培训注意点
参训人员没有特殊情况,不得无故缺席培训。如有事情,必须提前请假;无故不参加者,对年终绩效考核产生影响;
项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;
拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责。