乐天9成门店关闭(通用3篇)
乐天9成门店关闭 篇一
乐天百货作为韩国最大的连锁百货公司之一，在全球范围内享有盛誉。然而，最近的消息却令人震惊：乐天百货将关闭其9成门店。这一消息在业界引起了广泛的关注和猜测。本文将就乐天百货9成门店关闭的原因进行分析，并对其可能产生的影响进行探讨。
首先，乐天百货9成门店关闭的原因之一是市场竞争的激烈。随着电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在网上购物，而不再去实体店购买商品。这导致了实体店的销售额大幅下降，不得不采取关闭门店的措施来应对市场的变化。此外，乐天百货在市场定位和产品选择上也存在问题，未能及时调整经营策略，使得消费者的需求得不到满足，进一步加剧了其门店关闭的现象。
其次，乐天百货9成门店关闭的原因还与经济环境的变化有关。近年来，全球经济不景气，韩国作为一个出口导向型经济体，也受到了经济衰退的冲击。消费者购买力下降，导致零售业的销售额减少，乐天百货作为零售业的巨头，自然也无法幸免。此外，韩国政府推行的一系列经济政策也对乐天百货的经营产生了负面影响，使其不得不关闭门店以降低成本。
乐天百货9成门店关闭对韩国经济和消费者产生了重要影响。首先，乐天百货的门店关闭将导致大量员工失业，给社会带来不小的冲击。其次，乐天百货的门店关闭会导致市场竞争的减少，其他百货公司可能会借机扩大市场份额，进一步加剧市场垄断现象。此外，乐天百货的门店关闭也会对消费者的购物选择产生影响，他们可能需要花更多的时间和精力去寻找其他购物场所。
面对乐天百货9成门店关闭的局面，韩国政府和乐天百货应该采取积极的措施来解决问题。韩国政府可以出台相关政策，支持实体店的发展，提高消费者购物的信心。乐天百货可以通过调整经营策略，提升产品质量和服务水平，吸引更多的消费者。同时，乐天百货还可以加大对电子商务的投资，开拓新的销售渠道。
总之，乐天百货9成门店关闭是市场竞争和经济环境变化的结果。这一现象对韩国经济和消费者都产生了重要影响。政府和乐天百货应该共同努力，采取措施来解决问题，促进实体店的发展，为消费者提供更好的购物体验。
乐天9成门店关闭 篇二
乐天百货一度是韩国最大的连锁百货公司，然而最近的消息却传来令人震惊的消息：乐天百货将关闭其9成门店。这一消息引发了广泛的关注和猜测，本文将就乐天百货9成门店关闭的原因进行分析，并对其可能带来的影响进行探讨。
乐天百货9成门店关闭的原因之一是市场竞争的加剧。近年来，电子商务的快速发展给传统零售业带来了巨大的冲击。越来越多的消费者选择在网上购物，而不再去实体店购买商品。这导致了实体店的销售额大幅下降，不得不采取关闭门店的措施来应对市场的变化。另外，乐天百货的市场定位和产品选择也存在问题，未能及时调整经营策略，使得消费者的需求得不到满足，进一步加剧了其门店关闭的现象。
其次，乐天百货9成门店关闭的原因还与经济环境的变化有关。近年来，全球经济不景气，韩国作为一个出口导向型经济体，也受到了经济衰退的冲击。消费者购买力下降，导致零售业的销售额减少，乐天百货作为零售业的巨头，自然也无法幸免。此外，韩国政府推行的一系列经济政策也对乐天百货的经营产生了负面影响，使其不得不关闭门店以降低成本。
乐天百货9成门店关闭对韩国经济和消费者产生了重要影响。首先，乐天百货的门店关闭将导致大量员工失业，给社会带来不小的冲击。其次，乐天百货的门店关闭会导致市场竞争的减少，其他百货公司可能会借机扩大市场份额，进一步加剧市场垄断现象。此外，乐天百货的门店关闭也会对消费者的购物选择产生影响，他们可能需要花更多的时间和精力去寻找其他购物场所。
面对乐天百货9成门店关闭的局面，韩国政府和乐天百货应该采取积极的措施来解决问题。韩国政府可以出台相关政策，支持实体店的发展，提高消费者购物的信心。乐天百货可以通过调整经营策略，提升产品质量和服务水平，吸引更多的消费者。同时，乐天百货还可以加大对电子商务的投资，开拓新的销售渠道。
总之，乐天百货9成门店关闭是市场竞争和经济环境变化的结果。这一现象对韩国经济和消费者都产生了重要影响。政府和乐天百货应该共同努力，采取措施来解决问题，促进实体店的发展，为消费者提供更好的购物体验。
乐天9成门店关闭 篇三
乐天9成门店关闭
从乐天与美国军方签署萨德用地后，有关抵制乐天的事件持续发酵，下面我们来看一下最新消息。上公文站，发现学习。
近期，有消息称，乐天集团已经关闭在中国境内共计87家门店，占总门店数近九成。为此，《证券日报》记者昨日来到位于酒仙桥的乐天玛特北京总部，发现乐天玛特酒仙桥店人流量稀少，在三层北京总部办公室内，还有不少供应商前来公司财务部讨要货款。
乐天玛特在华业绩本身不佳，在当前的情况下，剩下在华门店该如何发展?对此，《证券日报》记者辗转联系到乐天玛特市场部有关负责人郭淼，得到的回复为：公司目前不做任何回应。
商场冷清
根据媒体报道称，乐天主动关闭中国境内约20家门店，此前有67家乐天集团在华商场因消防整顿而被勒令停业。而目前乐天集团在华拥有99家大型商场，这意味着近九成乐天在华商场不再营业。
目前仍在营业的乐天玛特商场经营情况如何呢?为此，3月21日，《证券日报》记者来到了位于酒仙桥附近的乐天玛特北京总部，记者发现，乐天玛特超市店内人流量非常少，工作人员的数量甚至比顾客都多。
“别人是没货卖，我们是有货没人买。”一位乐天玛特超市工作人员吐槽道。
《证券日报》记者在现场看到，乐天玛特酒仙桥店一共三层，第一层主要出租给其它商户，比如肯德基、星巴克以及诸多珠宝商，第二层和第三层为商场主体，二层主要以生鲜加工食品为主，三层则是日用百货居多，同时三层也是乐天玛特北京总部的办公室所在。
一位住在附近的消费者告诉《证券日报》记者，受萨德事件影响，最近乐天玛特酒仙桥店的生意冷清了很多，偌大的超市也没有多少人，商场工作人员比前来购物的消费者还多，可以作证的是，商场二楼一共有31个收银台，一共才开了5到6个柜台，前台结账的顾客也非常少。以人流量稀少相呼应的'是，有消费者吐槽到，自己不去乐天玛特最主要的原因还是，商场工作人员服务态度差，而且很多生鲜产品不新鲜，价格还高。
据乐天玛特酒仙桥店工作人员表示，此前公司还规定暂时不穿乐天玛特的工作服，以免引来不必要的麻烦。
供应商催款
除顾客冷清外，乐天玛特供应商开始观望了，他们担心乐天玛特可能撤离中国。
一位前来乐天玛特北京总部办公室对账的供应商表示，好多供应商已经暂停向乐天玛特供货，自己此次前来是来讨要货款的。该供应商向乐天玛特提供粮油类产品，其在接受《证券日报》记者采访时表示，“不知道后续乐天玛特经营计划如何，讨要货款后将打算终止与乐天玛特合作。”
事实上，不止其终止了对乐天玛特的供应，《证券日报》记者在现场看到，乐天玛特酒仙桥店二层的熟食区域货柜上，几乎没有熟食产品，货柜一律清空。
对于乐天玛特商场是否关店，部门商家也表示担心，位于三楼的某家商铺表示，因为有消息称乐天玛特关门，不少消费者都不来商店办卡了，顾客也变少了很多，“不过，据我们了解，到时候(商场)应该会换名字吧，不一定关门”。
为此，《证券日报》记者来到酒仙桥店三楼办公室询问，记者发现，在三楼办公区域有两名保安站岗，办公室前台工作人员表示，乐天玛特宣传部门一共3名员工，大部分都不在办公室，经常出差，在记者表明采访需求时，前台工作人员称，宣传部门对来访人员并没有分机号，最终，几次来回后，保安人员用传呼机通知市场部有关工作人员并接受了《证券日报》记者采访，不过其市场部有关负责人郭淼并没有对公司后续经营计划，以及经营情况有明确回复，声称“公司不方便有关消息做相应的回应”。
乐天走向何方?
公开资料显示，乐天超市是韩国乐天集团旗下乐天玛特(LOTTE Mart)在北京尝试的新业态，目前在北京拥有14家门店，面积在500平方米至1500平方米不等。乐天玛特属于韩国乐天集团旗下的乐天购物公司(Lotte Shopping)，而乐天购物在韩国包括乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。
相比于其它外资零售，乐天玛特进入中国市场的时间并不长， 2004年乐天玛特在中国市场开始拓展。2008年，北京首家乐天玛特望京店开业。乐天玛特在中国以北京、天津、山东、辽宁为先期拓展领域，逐步开拓全国市场，并预计在2018年门店增至300家，销售额实现2000亿美元，成为“亚洲零售业之最”。
不过，2010年至今，乐天玛特的门店数始终徘徊在100家左右，其中华东75家门店，此外，北京21家(7家乐天玛特和14家乐天超市)，华北其他区域11家、西南6家，均为乐天玛特业态。
而今，乐天目前在中国已经有87家门面在中国被关闭，其中仅20家乐天集团自主关闭的， 报道称，乐天集团将为此付出每月1160亿韩元的损失，而停止营业期间还必须继续支付雇员工资。
早在2013年，就有消息称中粮集团计划9000万美元收购乐天玛特中国的门店，不过此后并无下文。此前也曾跟物美谈判过，但未能谈成。
有零售业内人士表示，商超业态本地化特点很明显，不熟悉区域消费方式，亏损也是常态。乐天玛特目前超过90%的乐天在华商场不再营业，仅剩的12家商场模式如何发展业也是未知数。
