特产店创业计划书(通用3篇)
特产店创业计划书 篇一
特产店创业计划书是创业者在创立特产店之前所需准备的一份详细计划。特产店作为一种特色小吃店，以出售当地特色食品和特产为主要经营项目，具有独特的地域文化和消费体验。本文将从市场分析、经营理念、产品策略和市场推广等方面，详细介绍特产店的创业计划。
市场分析：在特产店的市场分析中，需要对目标市场进行详细的调查和研究。首先，要确定目标市场的规模和潜力，对当地的人口、消费能力、消费习惯等进行调查，以确定特产店的定位和经营策略。其次，需要分析竞争对手的情况，了解他们的经营模式和产品特点，以制定有针对性的竞争策略。最后，还需要对当地特产市场进行调研，找出具有竞争力的特产供应商，确保特产店能够提供高质量的特产产品。
经营理念：特产店的经营理念是创业者对特产店的经营目标和核心价值观的表述。经营理念应该明确特产店的定位和品牌形象，传达给顾客特产店的独特魅力和价值所在。特产店的经营理念可以包括对当地特产的热爱和推广、对顾客需求的关注和满足、对员工的培养和激励等方面的表述。通过明确的经营理念，特产店能够形成独特的竞争优势，吸引更多的顾客和合作伙伴。
产品策略：特产店的产品策略是指特产店在产品选择、供应链管理和产品创新等方面的策略决策。特产店的产品策略应该以特产为主要经营产品，注重产品的品质和口感，确保特产店能够提供独特的消费体验。特产店还可以根据顾客需求，引入一些创新特产产品，提供更多样的选择。同时，特产店应该建立稳定的供应链，与可靠的特产供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质控制。
市场推广：市场推广是特产店吸引顾客和提高知名度的重要手段。特产店可以通过多种方式进行市场推广，如线下推广、线上推广和口碑推广等。线下推广可以通过开展促销活动、参加展览和合作推广等方式，吸引更多的顾客到店消费。线上推广可以通过建立网店、开展网络营销和社交媒体推广等方式，扩大特产店的影响力和知名度。口碑推广则是通过提供优质的产品和服务，赢得顾客的口碑和推荐，形成良好的品牌形象。
特产店创业计划书 篇二
特产店创业计划书是创业者在创立特产店之前所需准备的一份详细计划。特产店作为一种特色小吃店，以出售当地特色食品和特产为主要经营项目，具有独特的地域文化和消费体验。本文将从市场分析、经营理念、产品策略和市场推广等方面，详细介绍特产店的创业计划。
市场分析：在特产店的市场分析中，需要对目标市场进行详细的调查和研究。首先，要确定目标市场的规模和潜力，对当地的人口、消费能力、消费习惯等进行调查，以确定特产店的定位和经营策略。其次，需要分析竞争对手的情况，了解他们的经营模式和产品特点，以制定有针对性的竞争策略。最后，还需要对当地特产市场进行调研，找出具有竞争力的特产供应商，确保特产店能够提供高质量的特产产品。
经营理念：特产店的经营理念是创业者对特产店的经营目标和核心价值观的表述。经营理念应该明确特产店的定位和品牌形象，传达给顾客特产店的独特魅力和价值所在。特产店的经营理念可以包括对当地特产的热爱和推广、对顾客需求的关注和满足、对员工的培养和激励等方面的表述。通过明确的经营理念，特产店能够形成独特的竞争优势，吸引更多的顾客和合作伙伴。
产品策略：特产店的产品策略是指特产店在产品选择、供应链管理和产品创新等方面的策略决策。特产店的产品策略应该以特产为主要经营产品，注重产品的品质和口感，确保特产店能够提供独特的消费体验。特产店还可以根据顾客需求，引入一些创新特产产品，提供更多样的选择。同时，特产店应该建立稳定的供应链，与可靠的特产供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质控制。
市场推广：市场推广是特产店吸引顾客和提高知名度的重要手段。特产店可以通过多种方式进行市场推广，如线下推广、线上推广和口碑推广等。线下推广可以通过开展促销活动、参加展览和合作推广等方式，吸引更多的顾客到店消费。线上推广可以通过建立网店、开展网络营销和社交媒体推广等方式，扩大特产店的影响力和知名度。口碑推广则是通过提供优质的产品和服务，赢得顾客的口碑和推荐，形成良好的品牌形象。
特产店创业计划书 篇三
特产店创业计划书
每个地方都有特产，我们去旅游也喜欢带写特产回来，那大家知道特产店的创业计划书怎么写吗？接下来小编为大家推荐的是特创业计划书相关内容，仅供参考。
特产店简介
在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。2：检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。
融资方式
超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款地方特产店创业计划书地方特产店创业计划书。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标： 建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的"家"。让同学们更好地了解其他地方的.文化，传播各地方的文化特色， 促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。
公司性质：
组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式
部门职能：
总经理：负责公司全面工作.负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。
秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。
营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。
采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。
财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织实施;负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。
市场分析
市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只有，市场环境分析正确了，才能做出正确的产品策略和战略，才能取得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境。
宏观环境分析：
1、经济环境：
A、市场背景：(1)、据估计现在在杭州就读的大学生大约有89万，而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。(2)、杭州作为风景秀丽的文化古都，每年来杭旅游的人数也越来越多。(3)、来自五湖四海的学子，对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲。
B、市场环境分析：(1)、现在市场上的特产销售特别混乱，如没有厂名厂址的三无产品，包装低劣、档次不够，假冒现象严重、管理不规范，价格、回扣的现象也很严重。因此消费者对特产的印象不是很好。(2)、很多正宗特产企业现在基本形成了区域品牌，由于地区保护和管理的复杂性，特产的价格一般较高，作为在校大学生，并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。
C、商业机会：较少的特产专卖店和大型购物商场形成了特产专卖的垄断，而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生，所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。
D、市场潜力：(1)、现在在校大学生人数逐年增多，并且总体的消费水平也不断提高。(2)、下沙高教园区特产专卖店较少。
E、消费结构：恩格尔系数降低到37地方特产店创业计划书工作计划。3%，这反映国民生活水平的大大的提高了，大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示，虽然消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了，但其饮食的总消费量是增加的，而且人们越来越追求绿色健康食品。
F、人口文化教育情况：在校大学生是接受过高等教育的，他们的文化素质高于一般民众，他们对产品的质量及品牌有着比较明确的追求。他们对环保有着比较深的认识
2、政治环境：政府支持大学生自主创业，提供了一系列优惠政策。
(1)免收个体户工商注册费
(2)免收税务登记证木工费
(3)免收民办非企业单位登记费
(4)免收劳动合同签证费
3、技术环境
科学技术发展。在这个高速信息时代，我国的农产品加工技术和农产品的养殖技术在不断的发展。这就使得我们企业的未来发展奠定了基础。农产品的加工技术使得我们企业产品的统一化和品牌化走的更顺，我们致力于建立一家适合高教园区特点的特产专卖企业。
延伸阅读：特产店起名的方法
一、朗朗上口
店铺的名称一定要响亮、上口、易记，这样才便于传播，要做到这一点，不仅要讲究语言的韵味与通畅，还要抓住消费者的心理需求与精神需求，凡是能与顾客心理产生共鸣的名称，顾客一般都容易记住，并也能乐于传播，特别是一些比较幽默、具有深厚内涵的名称。如有的面馆取名叫“面对面”，有的中餐饭店取名为“灶王爷”，相反，让人感觉吐字不爽的名称却显得苍白无力。
二、通俗易懂
小店铺一般面对的都是社区居民、过往行人等大众消费群体，所以在命名时尽量通俗易懂，切莫咬文嚼字。如有的老板认为自己是做金属方面的生意，于是便在名称中添一个“鑫”字，而做木材生意的就加个“懋”字，为图吉利的，则把“丰”字特意写成繁体字的“豐”。这样一来即便你在服务质量等方面做得不错，但由于很多顾客不易辨认你的店铺名称，所以因此影响了消费者在口碑方面的传播，对其他潜在顾客群未能达到有效地宣传。另外，店铺名称虽讲究通俗，但不能太过庸俗。
三、应具有消费特征
小小店铺的名称不仅要讲究通俗易懂、朗朗上口这些要点，更重要的是还要能体现小店的消费特征，包括经营项目、经营风格等方面。如灯具店的名称就要让顾客一看到店名就知道你是卖灯具的，如你取个“豪杰灯具”，就没有“辉煌灯具”或“明亮灯具”效果好些，因为“辉煌”与“明亮”都容易让顾客与“灯”产生联想，而“豪杰”就不一定了！所以，店铺的字号名称一定要结合你所经营服务的项目和所面临的消费群体，而不能随意称呼。
四、应富有文化内涵
现在不少小店特别是在文化底蕴方面比较匮乏，显得比较俗气！什么“二娃子饭馆”、“小李服装店”等不乏其数。在赋予店铺字号文化内涵方面一定要从多方面、多角度去考虑，如历史文化渊源、经营产品特征等，象花店的“鲜”，饭店的“香”，服装店的“美”，这都是我们挖掘文化内涵的地方，比如卖文具的“翰墨堂”，经营茶铺的“老茶客”这些名称就能体现一定的文化底蕴。
五、须适应当地风土人情
在店铺取名时一定要认真了解并充分考虑当地的历史地理、风俗习惯等因素，否则，你的名字稍有不慎、不但不能刺激顾客需求，相反还会产生负面影响。记得曾经有人开了家餐馆，取名“味中味猪肉鲜包”，结果生意冷淡，原因是他不知道附近居有大量回族居民，而回族居民中又多不爱吃猪肉，因此影响了生意。因而，要取一个好的店铺名还当仔细、谨慎权衡风土人情方面的因素。
