室内团建活动方案(精简4篇)

室内团建活动方案 篇一

室内团建活动方案的设计与实施

随着现代社会的快节奏发展，室内团建活动逐渐成为企业提高团队凝聚力、促进员工交流的一种重要方式。在设计和实施室内团建活动方案时，需要考虑到活动的目的、形式、内容以及参与人员的特点等方面，以确保活动的成功与有效性。

首先，在设计室内团建活动方案时，需要明确活动的目的和意义。团建活动的目的多种多样，可以是加强团队的凝聚力和协作能力，提高员工的工作积极性和创造力，促进团队成员之间的沟通和合作，或者是增进员工对企业文化的认同和理解。根据不同的目的，可以选择不同的活动形式和内容，以达到预期的效果。

其次，室内团建活动的形式也需要根据参与人员的特点来确定。如果是以年轻员工为主的团队，可以选择一些富有挑战性和刺激性的活动，如拓展训练、密室逃脱等；如果是以中高级管理人员为主的团队，可以选择一些思维导向和策略性的活动，如团队合作解谜、创意思维培训等。此外，还可以根据员工的兴趣爱好和特长，设计一些针对性的活动，如音乐舞蹈比赛、烹饪比赛等，以增加员工参与的积极性和乐趣。

再次，室内团建活动的内容应该具有一定的针对性和实践性。活动内容可以包括团队合作训练、角色扮演、情景模拟、案例分析等，以帮助团队成员更好地理解和应用所学知识和技能。同时，可以引入一些游戏化元素，如奖励机制、排行榜等，以增加活动的趣味性和竞争性。此外，还可以结合企业的实际情况，设计一些与工作相关的活动，如岗位轮换、任务协作等，以提高员工的工作能力和团队协作能力。

最后，在实施室内团建活动方案时，需要注意活动的组织和管理。活动的组织和管理包括活动场地的选择和布置、活动时间的安排、参与人员的分组和指导等方面。在活动进行过程中，还需要有专门的人员负责协调和监督活动的进行，以确保活动的顺利进行和达到预期的效果。此外，还需要及时收集和总结活动的反馈意见，以对活动进行评估和改进。

综上所述，设计和实施室内团建活动方案需要考虑到活动的目的、形式、内容以及参与人员的特点等方面。只有在充分考虑这些因素的基础上，才能确保室内团建活动的成功与有效性。室内团建活动不仅可以提高团队的凝聚力和协作能力，还可以促进员工之间的交流和合作，为企业的发展和壮大提供有力的支持。

室内团建活动方案 篇三

　　一、游戏名称：循环相克令

　　用具：无

　　人数：两人

　　方法：令词为“lie人、狗熊、抢”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——lie人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双手搭在胸前；抢的动作是双手举起呈手强状。双方以此动作判定输赢，lie人赢枪、抢赢狗熊、狗熊赢lie人，动作相同则重新开始。

　　兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽

　　缺点：只是两个人的游戏

　　二、游戏名称：解手链

　　形式：10人一组为最佳

　　时间：20分钟

　　材料：无

　　适合对象：全体人员

　　活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

　　操作程序：

　　1培训师让每组圈着站成一个向心圈

　　2培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

　　3告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。

　　4如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

　　讨论：

　　1你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱？

　　2当解开一点以后，你的想法是否发生变化？

　　3最后问题解决以后，你是否感觉很开心

　　三、游戏名称：瞎子走路

　　游戏方法：两人一组（如A和B）

　　A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。

　　然后交换角色，B闭眼，A指引B

　　分析：

　　1通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。

　　2作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。

　　四、游戏名称：串名字游戏

　　游戏方法：

　　小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是xx_后面的xx_，第三名队员说：我是xx_后面的xx_的后面的xx_，依次下去……，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

　　分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解

　　五、游戏名称：蒙眼作画

　　教具：眼罩、纸、笔，所需时间10—15分

　　人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗？在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。

　　目标：

　　1使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

　　2说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。

　　规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。

　　讨论：

　　1为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样？

　　2怎样是这些工作更容易些？

　　3在工作场所中，如何解

决这一问题？

　　变化：

　　1让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。

　　2教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考

室内团建活动方案 篇四

　　游戏1——初次见面：消除隔膜的游戏

　　见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。

　　游戏程序和规则

　　1第一步：

　　（1）给每一个人都做一个姓名牌。

　　（2）让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓名牌。

　　（3）等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我介绍。

　　2第二步：

　　（1）主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿！”

　　（2）快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢？”

　　（3）注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

　　相关讨论

　　1当你在寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人？经过了这个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多？

　　2在第二步中，当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情？

　　总结

　　1在开始的课程中，主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度，以便让大家迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来；同时有助于大家积极的发言。

　　2如果没有调动起来情绪，学员没有积极举手回答的话，讲师可以有意识的点名让同学回答，以调动气氛。

　　参与人数：集体参与

　　时间：20分钟

　　场地：不限

　　道具：姓名牌

　　应用：

　　（1）团队沟通

　　（2）培训或集体活动前的熟悉和沟通

　　（3）主持人开场白，帮助主持人与大家进行沟通和交流

　　游戏2——情感病毒：提高情商的游戏

　　情感是人与人交往中的重要因素之一，强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来，这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。

　　游戏规则和程序

　　1第一轮：

　　（1）游戏开始前，所有人围成一圈，并且闭上眼睛，主持人在由学员组成的圈外走几圈，然后拍一下某个学员的后背，确定“情绪源”，注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁。

　　（2）由学员们睁开眼睛，散开，并告诉他们现在是一个鸡尾酒会，他们可以在屋里任意交谈，和尽可能多的人交流。

　　（3）情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人，而任何一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人，一旦被感染，他的任务就是向另外三个人眨眼睛，将不安的情绪再次传染给他们。

　　（4）5分钟以后，让学员们都坐下来，让情绪源站起来，接着是那三个被他传染的，再然后是被那三个人传染的，直到所有被传染的人都站了起来，你会惊奇于情绪传染的可怕性。

　　2第二轮：

　　（1）告诉学员们，你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施，那就是制造快乐源，即用真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。

　　（2）让大家重新坐下围成一圈，并闭上眼睛，告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作为快乐之源，并通过微笑将快乐传递给大家，任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人。

　　（3）在学员的身后转圈，假装指定了快乐之源，实际上你没有指任何人的后背，然后让他们松开眼睛，并声称游戏开始。

　　（4）自由活动三分钟，三分钟以后，让他们重新坐下来，并让收到快乐讯息的同学举起手来，然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”，你会发现大家的手指会指向很多不同的人。

　　（5）微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源，是他们的.快乐感染了他们自己。

　　相关讨论

　　（1）不安和快乐哪一个更容易被传染一些？在第一轮中，当你被传染了不安的情绪，你是否会真的感觉到不安，你的举止动作会不会反映出这一点？第二轮中呢？

　　（2）在游戏的过程中，你对于别人要传染给你不安的预期，导致你真的开始不安，同样你想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。同样在日常的生活和工作当中，你是否会遇到这种事情？

　　（3）在一个团队里面，某个人的情绪是否会影响到其他人，是否会影响到团队的工作效率？为了防止被别人的负面情绪所影响，你需要做什么？

　　总结

　　1科学实验证明，当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候，大多数的婴儿都会变得不安，进而哇哇大哭。就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。

　　2对于一个管理者来说，长年的保持一张扑克脸，很容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压，从而不利于员工的正常发挥，影响公司的业绩。对于一个雇员来说，长期的阴沉情绪会让别人对你敬而远之，包括你的上级和你的升迁机会，所以保持一个健康的心态，时常以一个轻松快乐的面孔对人，对于职场中人是至关重要的。

　　3经常去一些快乐的地方，舒缓一下自己紧张的情绪，你会发现微笑其实很简单。

　　参与人数：不限

　　时间：3分钟

　　场地：室内

　　道具：无

　　应用：

　　（1）沟通技巧

　　（2）舒缓压力，提高工作效率的技巧

　　游戏3——穿衣服：增强队员间的信任和默契度的游戏

　　沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多，比如下面这个游戏就以一种很喜剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。

　　游戏规则和程序

　　1挑选两名志愿者，A和B，其中A扮演老师，B扮演学生，A的任务就是在最短的时间内教会B怎么穿西服（假设B既不知道西服是什么，又不知道应该怎么穿）。

　　2B要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候，老师的低效率，例如：A让他抓住领口，他可以抓住口袋，让他把左胳膊伸进左袖子里面，他可以伸进右袖子里面，以极尽夸张娱乐之能事。

　　3有必要的话，可以让全班同学辅助A来帮助B穿衣服，但注意只能给口头的指示，任何人不能给B以行动上的支持。

　　4推荐给A一种卓有成效的办法：示范给B看怎么穿。以下是工作指导的经典四步培训法：

　　（1）解释应该怎么做。

　　（2）演示应该怎么做。

　　（3）向学员提问，让他们解释应该怎么做。

　　（4）请学员自己做一遍。

　　相关讨论

　　1对于A来说，为什么在游戏的一开始总是会很恼火？

　　2怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通？

　　总结

　　1在游戏的开始阶段，A总是会觉得很恼火，这主要是因为A的预期与B的实际能力不一致所导致的，A认为一般人都应该会穿西服，而B恰恰是不会穿西服的，两者之间产生落差，自然会让A觉得B很笨。

　　2对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说，老师们应该首先要端正自己的心态，要将其调整到与学生相符的状态上，千万不要对学生表现出不满和鄙视，应该多和学生沟通，帮助他们确认自己的能力。这一点也可以推广到日常的人际交往中。

　　3在沟通的过程中，微笑和肯定是非常重要的，肯定别人做出的成绩，即使是微不足道的，因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心，更快地掌握所要学习的知识。

　　参与人数：2名志愿者，集体参与

　　时间：20分钟

　　场地：不限

　　道具：西服一件

　　应用：

　　（1）有效沟通技巧的训练

　　（2）创新能力的培训