公司员工集体活动方案(优秀6篇)

公司员工集体活动方案 篇一

近年来，随着工作压力的不断增加，企业越来越重视员工的身心健康。为了增强员工的凝聚力和团队合作能力，我们公司决定组织一次集体活动。以下是我们的活动方案：

活动时间：2022年5月1日-5月3日（共计3天）

活动地点：乡村度假酒店

活动目的：

1. 提高员工的团队合作能力和沟通协作能力；

2. 增强员工的身心健康，缓解工作压力；

3. 加强员工之间的交流和互动，增进彼此的了解和友谊；

4. 增强员工对公司的归属感和忠诚度。

活动内容：

1. 团队拓展训练：通过一系列团队建设和拓展训练活动，提高员工的团队合作能力和解决问题的能力。这些活动包括团队合作游戏、障碍挑战赛等，旨在培养员工的团队意识和协作能力。

2. 体育竞技活动：组织各类体育竞技活动，如篮球比赛、足球比赛等，增强员工的身体素质和团队协作意识。

3. 文化体验活动：组织员工参观当地的文化景点，了解当地的历史文化，并参与传统手工艺品制作等活动，增进员工对文化的认知和理解。

4. 交流互动活动：组织员工之间的交流互动活动，如晚会、团队晚餐等，增进员工之间的感情和友谊。

活动预算：

根据公司的财务状况，我们预计将投入X万元用于此次员工集体活动。这个预算将包括住宿、餐饮、交通、活动费用等方面的支出。

活动方案的实施：

1. 成立活动策划小组，负责具体的活动安排和执行；

2. 提前与乡村度假酒店进行预订和协商，确保活动期间的住宿和餐饮服务；

3. 组织活动前的宣传工作，激发员工的参与热情；

4. 提前安排好活动流程和日程安排，确保活动的顺利进行；

5. 活动结束后，及时进行总结和反馈。

通过此次员工集体活动，我们相信能够增强员工的团队合作能力和身心健康，提高员工的工作积极性和满意度。这将有助于公司的发展和员工的个人成长。希望每一位员工能够积极参与，并在活动中获得愉快的经历和收获。

公司员工集体活动方案 篇二

近年来，越来越多的企业意识到员工集体活动的重要性。作为一家注重员工福利的公司，我们决定组织一次精彩纷呈的员工集体活动。以下是我们的活动方案：

活动时间：2022年6月10日-6月12日（共计3天）

活动地点：海滨度假村

活动目的：

1. 加强员工之间的团队合作和沟通能力，提高工作效率；

2. 增进员工之间的感情和友谊，促进企业文化的建设；

3. 提升员工的身心健康，缓解工作压力；

4. 增强员工对公司的归属感和忠诚度。

活动内容：

1. 团队挑战赛：组织各种团队挑战赛，如绳索索桥、激流勇进等，旨在培养员工的团队合作和解决问题的能力。

2. 水上运动：包括皮划艇、帆板等海上运动项目，既可以增强员工的身体素质，又可以激发团队协作意识。

3. 晚会表演：组织员工参与晚会表演，可以展示员工的才艺和激发员工的创造力。

4. 自由活动时间：安排一定的自由活动时间，让员工根据个人兴趣选择自己喜欢的活动，既能放松身心，又能增进员工之间的交流和互动。

活动预算：

根据公司的财务状况，我们预计将投入X万元用于此次员工集体活动。这个预算将包括住宿、餐饮、交通、活动费用等方面的支出。

活动方案的实施：

1. 成立活动策划小组，负责制定活动方案和具体的执行计划；

2. 提前与海滨度假村进行预订和协商，确保活动期间的住宿和餐饮服务；

3. 组织活动前的宣传工作，激发员工的参与热情；

4. 提前安排好活动流程和日程安排，确保活动的顺利进行；

5. 活动结束后，及时进行总结和反馈。

通过此次员工集体活动，我们相信能够增强员工的团队合作能力和身心健康，提高员工的工作积极性和满意度。这将有助于公司的发展和员工的个人成长。希望每一位员工都能积极参与，并在活动中获得愉快的经历和收获。

公司员工集体活动方案 篇三

　　一、活动宗旨

　　1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

　　2、激发职员参与公司各项活动的热情；

　　3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念等的熟悉。

　　二、活动对象

　　全体职工

　　三、活动时间

　　20xx年01月06日(周三)

　　四、活动地点

　　济南香雪园滑雪场极地冰雪乐园

　　五、旅游线路

　　早上8点从公司集合完毕出发，9点半抵达济南香雪园滑雪场极地冰雪乐园。

　　六、旅游项目

　　1.滑雪场免费项目：单/双板滑雪、免费游园、雪球、打雪枪、冰雪迷宫、打雪仗；

　　2.滑雪场付费项目：坦克车、雪地摩托、挖掘机、狗拉雪橇、马拉爬犁、卡丁车、雪地碰碰车、滑雪车、自行车。

　　3.骑马场付费项目(自由活动时间)；

　　4.采摘园

　　七、时间规划

　　1.9点到2点半滑雪(中午11点半到12点半午餐)，2点半到4点半自由活动；

　　八、午餐

　　香草园餐厅就餐

　　九、集合时间

　　下午4点半香草园门口集合

　　活动注意事项及细则

　　1、保暖。穿戴质地轻柔的防寒服及防寒手套，防寒鞋。这样可防止在冰雪场上滑倒。同时还应多带几件防寒服备用。

　　2、护肤。要带些油性较大的香脂类护肤品，防止皮肤粗糙、干裂。

　　3、护眼。应准备太阳镜，防止雪地反射的阳光刺伤眼睛。长时间看白色的事物还容易造成雪盲症，所以护眼是很重要的哦!

　　4、防滑。在冰地上行走时，膝盖应微屈，身体的重心向前倾，这样就不易摔倒。

　　5、禁烟。滑雪造成火灾就得不偿失了。

　　6、药品：冻伤药、感冒药、泻药、消炎药、止血药、创口贴等。

　　初学滑雪特别关照

　　1.滑雪板：初学滑雪者，一般应使用短一点的滑雪板，随着技术提高加长。高度约为齐眉。在使用滑板前要先检查一下，滑板上的固定器是否好使，脱离强度是否调到适当的位置。

　　2.雪杖：长度应使小臂垂直大臂适宜。滑雪眼镜：挡光和挡风的作用。

　　3.手套：滑雪手套应选不透水面料的、保暖性好的手套。

　　4.滑雪前要了解雪道的长、宽、高、坡度和走向，以免滑行中一旦出现意外而措手不及。

　　5.根据自身水平选择雪道，切不可对自己估计过高。

　　6.滑雪时中途不能停在陡坡下，要停在较缓的雪道边上，并注意上面滑下来的滑雪者。

　　7.滑行时如对前方情况不明或感觉滑雪器材有异常，应及时检查。

　　8.滑行时注意拉开距离，不可追赶同伴，以免摔倒或相撞。

　　9.如果在滑行中失控跌倒，要立刻降低重心，向后坐，不要随意挣扎，可举起四肢、屈身，任其下滑，避免头朝下，更要绝对避免翻滚。

　　10.发现有人受伤，切勿随意搬动，应马上报告雪场管理人员。

　　雅宝特医院管理有限公司

公司员工集体活动方案 篇四

　　一、活动目标

　　此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

　　二、具体做法

　　8月份

　　由xxx作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；统

计愿意参加此次活动的人员名单。

　　9月15日经总经办批准后，做好活动的准备工作。

　　（1）游戏道具和奖品的购买；

　　（2）购买活动中要吃的食品；

　　（3）提前电话预定a-miss的大包间；

　　（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。9月16日17：00召集活动人员去餐厅吃饭；17：30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。22：00活动结束，安排将人员送回。

　　三、游戏内容

　　1、愚工移山

　　游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）

　　游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。

　　活动人数：2人，安排两组。

　　2、“爱”字大比拚

　　游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子）。

　　3、一双魔鬼鞋

　　游戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）

　　游戏规则：

　　两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。

　　其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。

　　4、夹气球

　　游戏道具：气球（4个）

　　游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。（口香糖）

　　四、活动经费预算

　　1、活动场地：a-miss ktv大包（独立卫生间）

　　20：00以前54元/小时

　　20：00以后144元/小时预计要400元以内。

　　2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。

公司员工集体活动方案 篇五

　　一、活动宗旨：

　　1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；

　　2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；

　　3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；

　　4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

　　二、活动对象：

　　xx明芯微电子全体同仁

　　三、活动时间：

　　三天二晚

　　四、活动主题：

　　xx蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）

　　五、活动主办：

　　行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

　　动的组织实施）

　　旅行社（xx网提供的导游服务）

　　六、旅游线路：

　　第一天：xx——q（乘飞机）xx——酒店入住

　　第二天：鹿回头山顶公园——大xx旅游区——天涯海角——晚餐

　　第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠——亚xx沙滩——蜈支洲岛——xx乘机回xx

　　七、费用：

　　1、价格：2210元起/人；

　　2、费用包含：

　　（1）往返机票、机场建设费、燃油费。

　　（2）全程安排空调车。

　　（3）2晚未挂牌五星酒店住宿（含xx政府调节基金）。

　　（4）专业导游服务。

　　（5）全程含三正二早（八菜一汤）

　　（6）景点第一门票。

　　（7）旅行社责任保险和个人旅游意外险。

　　3、公司费用预算

　　公司总人数45人x2210元/人=99450元

　　八、其他说明：

　　1、xx网预订电话：xxxx。

　　2、此价格截止

　　【范例】

　　第一阶段：胜兵先胜而后求战

　　1.明确建制（30分钟）

　　一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长（按贵司现岗级别指定分派即可）。将参训全体人员等分为红、黄两团队。（每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。）

　　2.中高级领导（6—10人）技战术、步兵方略特训（90分钟）

　　实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。

　　特训内容包含：

　　a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

　　b现代军事管理主要条例和规则、特性。

　　c战术口语、手语、个人技战术。

　　d小团队（班组）协同技战术。

　　e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄眩

　　f现代步兵武器装备使用技术讲解。

　　特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢？目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后（战前）就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。（注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。）

　　3.与（2）同时进行的中、基层代表（10人）战场沙盘及攻防双方态势讲解（90分钟）

　　前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确（在分队以前）概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时（或之后），向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

　　4.内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。（120分钟）

　　a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。（攻方必须在规定时间占领守方司令部）

　　b双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。

　　c双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

　　d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。

　　5.双方基层——战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。（30—45分钟）群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否定权威。

　　6.双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束（2分钟）

　　第二阶段：上兵若水，奇正相生

　　7.在规定地点准时集合（过时不侯），双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔（7：30——8：00）

　　各级领导的作用至关重要

　　8.抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话（2分钟）；红队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）；黄队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）。升国旗、司旗，唱国歌。（9：30——10：00）

　　讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

　　9.双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻（10：15—11：00）

　　各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

　　另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点（与攻方体力平衡，且是实战所必须。）

　　10.第三方奇袭（10：50——11：00）

　　攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班（10—15人），他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢？一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志；让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感；让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方！以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。

　　11.攻守双方接战（11：00———12：00左右）

　　在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命！每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。

公司员工集体活动方案 篇六

　　一、活动目的：

　　增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强NICT员工的凝聚力，塑造员工顽强拼搏之精神。

　　二、参赛对象：

　　全体员工

　　三、报名时间

　　待定

　　四、报名办法：

　　⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

　　⑴男子组

　　①总经理室、人事/行政部、商务部、财务部、电脑部联合组成一队

　　报名联系人：联系电话：

　　②操作部组成三队

　　报名联系人：联系电话：

　　③工程部组成两队

　　报名联系人：联系电话：

　　④冷库部组成两队

　　报名联系人：联系电话：

　　⑵女子组

　　①人事/行政部

　　报名联系人：联系电话：

　　②总经理室、财务部、电脑部

　　报名联系人：联系电话：

　　③商务部、冷库部

　　报名联系人：联系电话：

　　④操作部、工程部

　　报名联系人：联系电话：

　　⒉本次比赛报名采取自愿报名的原则，有兴趣参赛的员工请到各组具体的联系人处报名。

　　五、比赛时间：

　　待定

　　六、比赛地点：

　　待定

　　七、比赛规则：

　　双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳。在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

　　八、比赛方法：

　　⒈本次比赛分男子组和女子组，男女子组交叉进行，即两轮男子组比赛完毕后，下一轮为女子组的比赛。

　　2、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的.收集和传递；一名啦啦队指挥员。

　　3、参赛各队先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况将在比赛前一天公布。

　　4、比赛由裁判丢硬币决定双方场地。

　　5、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

　　九、奖励办法：

　　1、比赛设立冠军、亚军、季军。

　　2、对参赛各队分别给予一定的奖励，冠军奖励500元，亚军400元，季军300元，参赛奖200元。

　　十、注意事项：

　　1、各组在听到总裁判员的哨音后方可开始比赛，队员限定为10人。

　　2、赛前5分钟点名检录，核对参赛人数，三次点名不到的代表队视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

　　3、各参赛队必须服从裁判员裁决。

　　4、本次运动的最终解释权归人事/行政部。

　　十一、比赛器材：

　　缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

　　十二、工作人员：

　　总裁判员(1名)：xxx统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

　　裁判员(4名)：xxx负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

　　记录(1名)：xxx负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

　　场地、器材(1名)：xxx负责准备和维护比赛用的相关器材。

　　活动协助：参赛队伍各领队

　　十三、经费预算

　　1奖金3600元

　　2口哨1元

　　3棉纱手套120x1.1≈132元

　　合计：3742元