服装店策划书(精选6篇)

服装店策划书 篇一

服装店策划书是为了明确服装店的发展方向、目标和策略而编写的一份计划书。下面我将为大家详细介绍一份服装店策划书的内容。

一、背景介绍

在策划书的开头，需要对服装店的背景进行介绍。包括店铺所在地区的消费水平、竞争情况、消费者需求等。通过对背景的介绍，可以帮助我们更好地了解市场环境，从而制定出更有针对性的策略。

二、定位和目标

在策划书中，我们需要明确服装店的定位和目标。定位是指将服装店与其他竞争对手区分开来，找到自己的市场空间。目标是指在一定时间内，达到的销售目标、市场份额等具体指标。通过明确定位和目标，可以帮助我们制定出相应的市场营销策略。

三、产品策略

产品策略是指在策划书中明确我们的产品特点、品牌形象和产品线。我们需要明确我们的产品定位、核心竞争力以及产品和品牌的差异化优势。通过产品策略的制定，可以帮助我们更好地满足消费者的需求，提高产品的竞争力。

四、市场营销策略

市场营销策略是指在策划书中明确我们的市场推广和销售策略。我们需要明确我们的目标消费者、市场推广渠道和销售渠道。同时，我们还需要制定相应的促销活动和市场推广计划，以吸引更多的消费者和提高销售额。

五、运营策略

运营策略是指在策划书中明确我们的运营方式和管理策略。我们需要明确店铺的开业时间、营业时间、人员组织结构以及服务标准等。通过运营策略的制定，可以帮助我们提高店铺的运营效率和服务质量。

六、财务预测

在策划书的最后，我们需要进行财务预测。包括预计的销售额、成本、利润等指标。通过财务预测，可以帮助我们评估策划书的可行性，并为未来的经营提供参考。

以上就是一份典型的服装店策划书的内容。在实际编写策划书时，还需要根据具体情况进行调整和完善。希望以上内容对大家有所帮助。

服装店策划书 篇二

服装店策划书是为了指导服装店的经营和发展而编写的一份计划书。下面我将为大家介绍一份服装店策划书的内容和重要性。

一、目标和定位

在策划书中，我们需要明确服装店的目标和定位。目标是指我们在一定时间内希望达到的销售目标、市场份额等具体指标。定位是指将服装店与其他竞争对手区分开来，找到自己的市场空间。明确目标和定位可以帮助我们制定出相应的市场营销策略。

二、产品策略

产品策略是指在策划书中明确我们的产品特点、品牌形象和产品线。我们需要明确我们的产品定位、核心竞争力以及产品和品牌的差异化优势。通过产品策略的制定，可以帮助我们满足消费者的需求，提高产品的竞争力。

三、市场营销策略

市场营销策略是指在策划书中明确我们的市场推广和销售策略。我们需要明确我们的目标消费者、市场推广渠道和销售渠道。同时，我们还需要制定相应的促销活动和市场推广计划，以吸引更多的消费者和提高销售额。

四、运营策略

运营策略是指在策划书中明确我们的运营方式和管理策略。我们需要明确店铺的开业时间、营业时间、人员组织结构以及服务标准等。通过运营策略的制定，可以帮助我们提高店铺的运营效率和服务质量。

五、财务预测

在策划书的最后，我们需要进行财务预测。包括预计的销售额、成本、利润等指标。通过财务预测，可以帮助我们评估策划书的可行性，并为未来的经营提供参考。

服装店策划书的编写对于一个服装店的经营和发展至关重要。只有通过合理的策划和规划，我们才能更好地把握市场机遇，提高竞争力，实现长期的可持续发展。希望以上内容对大家有所启发。

服装店策划书 篇三

　　一、前言

　　“折扣服饰店”，说起来，现在的社会中并没有真正一些店是完全的折扣的，所以，也就只能从有打折扣的这些服饰店进行了解了。

　　服饰呢，对于每个人来说自然都是必不可少的，也即是说，服饰店的市场是很大的。这些服饰为什么要打折扣？原因是很多的，有些是作为过季产品进行折扣促销；有些可以是为了宣传而进行折扣；也有的可以是在某些节假日进行折扣促销，所以，不同的折扣方式也都会吸引不同的消费者。现在的人们，对于折扣而言，有很多都是有一定需求的。毕竟现在社会上，属于中层或者中下层的消费者为多，他们要的是实惠且也需要耐用的服饰，对于高档的服饰可能只有在过个年或者什么比较重要的日子时才会去买，所以这也给了折扣服饰很大的市场。

　　二、服装总体市场分析

　　衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

　　中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在20xx年人均gdp超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。服装市场细分分析：

　　1、性别细分

　　女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。

　　男装市场分析：根据国家统计局20xx年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。

　　2、年龄段细分

　　国内成年服装年龄段分类基本为：18—30，30—45，45—65，65—。

　　18—30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。

　　30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚

　　有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

　　45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求（即品牌需求）。市场上适合该年龄段的服装品牌较少，往往是有购买欲望时，却找不到适合的服装品牌，特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失，市场机会较大。

　　65 -：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。

　　3、产品属类细分

　　我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：

　　a.商务正装系列

　　商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装(套装)、燕尾服（宴会装）等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定，价值较高。

　　b.高级时装系列

　　高级时装也被人称之为“明星服装”，因为这类服装往往价格高昂，诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化（即个人订制）订购为经营模式。

　　c.“新正装”系列

　　随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于“知识精英族群”的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种８小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。

　　三、swot分析

　　a、优势：因折扣服饰的价格相对较低，比较能吸引消费者，也能加强宣传；“折扣”二字或许也有些诱惑感。且商品以大众化为主，在哪里卖都有销路，适应面广，购买人气旺，生意有保证。

　　b、劣势：它与一些有名的服饰店相比，可能还是会因此而减少了消费者，而且店内的装饰，或者说店内的环境这块可能也会差点。

　　c、机会：由于折扣服饰的价格不高，且需要的成本也不高，所以有很大的潜力可以扩大市场，向上延伸；折扣店的目标市场是经济型、品牌非时尚的消费者，这是有很大市场容量的。而且目前的消费整体水平还较低，有很大的市场需求；从折扣店目标市场细分来看，折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消费而又经济拮据的消费者，这一部分消费者在现实的市场环境中是难以得到满足的，这无疑为折扣店填补空白预留了空间。

　　d、威胁：折扣店的优势是借助成本来显现的，而在中国，这种成本优势在短期内还将无法显现；折扣店的现实发展受到来自同种业态竞争者、异种业态竞争者和潜在业态竞争者三方面的威胁。

　　四、市场推广方案

　　（一）、产品策略：

　　由于经营面积的限制，折扣店常将销售品种限定在800—1000种的范围内，同时实行双品牌策略，即折扣店自有品牌和周转快的畅销品牌，这个范围内，不仅可以尽可能的控制成本，而且也能尽可能的发挥折扣店对目标顾客的品牌吸引力；根据畅销品在实际中供应链改造的难度，可酌情控制畅销品品种的比重；折扣店的发展，很大程度上得益于其重视质量更胜于重视利益的产品价值观。而对商品质量的重视，恰恰是目前中国折扣店的软肋。为了应对激烈的市场竞争，也为了维持自己的低价，在固定成本短期内无法有效控制的前提下，大多数零售商采取的是“低质低价”的发展战略，以牺牲商品质量来控制自己的成本，这是一种典型的竞争“近视”。

　　（二）、价格策略：

　　消费者对于商家定价的真实性、稳定性、公正性的要求更重于商品价格本身，消费者所需要的并不是纯粹的低价，而是一个令它感到“物有所值”的价格。作为一种品牌折扣店，其针对的是部分追求名牌却又经济实力不足的消费者，对于这些消费者而言，尽管折扣店销售的是过季商品，却仍不失为他们的最爱，他们的口号是“品牌保证，物美价廉”，但与国外名品折扣店的迅猛发展相比，国内的名品折扣之路却坎坷颇多，这与他们尚欠成熟的定价策略有关。

　　（三）、促销策略：

　　促销本质上来说是为了让顾客有一段愉快而印象深刻的购物经历。在传统的促销模式中，销售促进、推销、广告、公关一直是营销者惯用的四大法宝。但随着人们对促销理念理解的不断深入，营销者开始发觉，原来促销并不仅仅依赖于有形的行动演示，有时候，诸如服务、卖场的人性化设计、卖场氛围的活跃等无形因素，对消费者购买经历的刻画甚至更为深刻。而折扣店使用的，恰恰是这种策略。出于成本控制的需要，折扣店一般情况下并不进行直接的卖场促销，甚至只提供极其有限的人员服务。它依赖的仅仅是它别具一格的卖场设计，时常涌现的购物惊喜，以及有限但却最为关键的服务提供。

　　五、财务分析

　　1、宣传单费用：5000元

　　2、广告费用：15000元

　　3、人员推销费用：十个人，每人每天20元，共计30天，合计6000元

　　4、总计40000人民币。

　　六、小结

　　360行，行行出状元。我觉得没有所谓那个赚钱那个不赚钱的行业，只要合适管理，适、当的市场分析，准确的市场定位以及良好的自我认知，在加上良好的机遇，你就能创业成功并找到你自己人生方向。

服装店策划书 篇四

　　一、名称

　　“衣衣不舍”校园服装店

　　二、性质及内容范围

　　销售服务行业,主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装、校园运动服装。

　　三、市场背景

　　创意人发现，在山东财政学院中，学生不出校门就几乎可以买到所有的东西，除了衣服。——这除了表明山财后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数比较大。

　　四、市场调查

　　创意人调查发现，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的80.1%(158名被调查者中有127人赞成)。总结原因主要有两个：一是现代大学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较多，外出购物费比较浪费时间，如果校园中有就方便多了。

　　五、市场预测

　　价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在偏抵水平上。需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。

　　六、营销策略

　　1、开店促销

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。

　　七、店址选择

　　创业在学校，店铺可以租赁。创意人在考虑方便顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择学生超市三楼空置店铺，大小合适，地理位置颇佳，从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。

　　八、投资金额分析，每月费用分析

　　初期费用粗算

　　房租：1500元/月装修费：1000元第一次衣服货款：5000元其他费用：1000元

　　员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里面不可预计费用：xxxx元门面转让费：10000元

　　资金来源主要是靠吸引投资方投资。我们将许诺给投资者10%——15%的年投资收益（据销售情况）

　　故投资方初期投资需要人民币15000元。一旦协议达成，我们将在学校中的西安商业银行或者工商银行开一个银行帐户，资金一到位，创业计划便可实施。

　　九、投资收益预算

　　经济效益评价：西科大有在校学生约10000人，按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店，再加上校职工教师，保守数字可以定为8500人。这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有255000元的销售收入。各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。

　　社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的，是给学校增加了收益，学生提供了勤工俭学的机会。

　　投资者将在很乐观的前提下用15000元投资换得明年大于25000的本金与收益。

　　十、企业组织形式及职员

　　“衣衣不舍”服装店为学生自由创业的小型个体私营企业。

　　销售人员将从学生中招聘，利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。

　　十一、选货及进货的渠道

　　1、选货

　　品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货尽量安排在每个星期的六或七，这样每个星期店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着周末上!

　　2、进货渠道

　　各品牌折扣店，网购，洛口服装批发市场

　　十二、服务原则

　　无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

　　十三、退出策略

　　采取转让措施。

服装店策划书 篇五

　　一、概述

　　开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。自己开店当老板，假如经营状况比较理想，就可以使你的财产得到有效的保值、增值。之所以选择服装业，是因为服装市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。而且服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。

　　二、流程

　　市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。

　　三、市场分析

　　1、目标客户与定位

　　目标对象是18-45岁年龄段的女性群体。

　　18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

　　30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好。

　　45-65岁和65岁以上就不用考虑了。

　　从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在18-45岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入水平较高，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。

　　2、市场预测

　　把握“客流”就是“钱流”原则，在人口密集的地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。

　　客流状况主要考察这些内容：

　　①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；

　　②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；

　　③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须把握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。

　　3、竞争分析

　　总体来说服装这个行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，随时会有同行者加入。

　　4、进货渠道

　　①、广州、深圳等服装批发市场（如广州十三行等）

　　②、网络渠道（如衣恋网等）

　　③、外贸货为主

　　四、营销策略

　　1、店面选址

　　暂定澳洲花园附近。本区有澳洲花园、澳洲假日、东城小区、理工大学宿舍区、医学院宿舍区等，人口密度较大，属于较高档住宅区。

　　该路段为本区住户外出的必经之路，人流、车流很大。而且本区暂时还未有上档次的服装店。（靠近华荣、好又多或者咖啡店的地方）

　　2、店名（任选一个）

　　时代尺码服装店名,简单明了

　　依芙莎女装服装店名,美感十足

　　希野个性服装店名,个性/另类

　　衣见钟情枫丹白露衣度空间月光石爱饰唯衣

　　3、产品定价

　　时尚、端庄、大方、得体、新颖但有不过于前卫、夸张。价位将定在中、高档次。

　　4、店面装修

　　巧装修，凸显个性。装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果，背景音乐选择，看货路线等等，一切都紧紧围绕一个原则：增强好感度，促进购买欲。

　　装修注意事项：

　　①、要找有装修同类店铺经验的装修公司，装修之前先带装潢公司的人员到同类型的店面去实地观摩一下，说清楚自己想的感觉。开工之前先审核装修图纸。

　　②、外部照明和橱窗也是店铺装修的重点位置。门口要有醒目的广告。晚上门头的灯一定要亮，能一下子吸引过路顾客的眼球

　　③、室内灯光要冷暖相结合。如果灯光不够亮，给人的感觉像是快要倒闭了。如果灯光太亮，店铺虽然亮堂，但是不够温馨，衣服会显得不够柔和。如果冷暖相结合，衣服则会更加动人。

　　④、室内要有空调。特别是夏天和冬天的时候，如果没有冷、暖气，是留不住顾客耐心挑选衣服的。

　　⑤、店面入口处要开阔，这样可以更好的宣传店铺，女装宣传最重要的是在商铺，要考虑客户能够自由的、舒适的浏览商品。主要通道要在1.2m以上。

　　⑥、试衣间可以说是决定了服装能否卖出去的一个重要环节，所以一定要注意细节，特别是隐私问题。

　　4、进货注意事项

　　①、进货要及时，进货不是越多越好，但在旺季来临之前要进货完毕。

　　②、所进服装要新颖，符合当前潮流。

　　③、价格要合理，可以满足顾客需求。

　　④、尽量是独特的，至少是别人少有的。

　　⑤、衣服搭配要合理，要有亮点，能勾起顾客的购买欲望。

　　5、促销与宣传

　　①、开店之前，印刷一些像名片一样的卡片，在周围的住户、机构、商店分发，让这些潜在的客户知道你的位置和开业时间等。

　　②、初次来店的顾客，可以送一下小饰物、小挂件等物品，但要填一份简单的顾客信息表。包括姓名、电话、住址、生日等。累积消费1000元可以赠送一张贵宾卡。

　　③、每次有新货到了要发信息通知老顾客，与顾客保持联络，建立良好的关系。

　　④、顾客对购买的衣服不满意要退货的话，要无条件退货。不能因为一点小利益而失去任何一个顾客。

　　⑥、顾客生日要记得，当天来购物可以打个大折扣，还有礼物赠送。

　　⑦、每次购物超过200元，都会有精美小礼物赠送。礼物虽小，但是要有档次。

　　五、风险与对策

　　1、无开店经验，容易走弯路。

　　2、前期销售风险

　　前一两个月服装销售不一定理想，这个时候就要注意资金问题了，开服装店最怕的就是没有一定的流动资金，所以一定要做好开服装店的资金预算,要是资金周转不过来，也许就要关门大吉了，所以一定要把好流动资金这一关。

　　3、淡季风险

　　服装行业都会遇到淡季，你就要考虑接下来怎样的销售，换种方法，如商品重新陈列，优惠出售，（打折促销）买服装赠送小礼品等等服装店销售方面的办法。加快资金的周转率。

　　4、货物压积风险，

　　面对服装店货物积压问题,因为是新手，很多店家都不知道哪个款式最流行，哪个款式最畅销，哪个服装又便宜质量又好，往往会进一些不好买的货压积在仓库，批发商要是肯给你换好买的商品那还好了，要是不肯换，那就要靠你自己想办法了，比如低价销售，哪怕亏本也要卖了。

　　5、店铺问题风险

　　有的房主，看你的生意做得好的，他突然来收你的店铺，要不就要求提高房租，三天一小闹，五天一大闹，你还有心思做生意嘛？还会有顾客吗？这个时候你就要调解不成，就得拿起法律武器了，所以在签店铺合同的时候，一大要写的仔细点，这样你才不会吃亏。

　　针对以上风险，最重要的对策就是：做好销售日报表、货品分析和客购分析。建立市场数据系统，对各种数据进行整理分析，找出市场需求，找出畅销款式、颜色、尺码等。并分析出其畅销原因。这样就会大大的降低以上所面临的种种风险。

　　六、经营中的注意事项：

　　①、服装质量要好，这是长期维持老客户的基本点，特别是有高经济能力的顾客，这类顾客很注重细节，对衣服也很挑剔。

　　②、导购一定要懂得销售，有一定的专业技能，工资高些也无所谓。 ③、账目要清晰，每天的账目都要清晰的记录，乱账是亏本的根源。 ④、与有贵宾卡的老顾客保持联系，建立良好的关系。

　　⑤、增值服务。如裁剪、保养等。

　　七、费用预算

　　1、装修费用

　　①、灯具、全身模特4个、半身模特4个20xx元；

　　②、店内装修6000元（30平米左右）；

　　③、柜子、桌子、椅子、收银台、电脑等约10000元。

　　2、房租

　　600元/月x6个月=3600元/半年。

　　3、员工工资

　　2人x1000元/月x6个月=120xx元/半年

　　2%的提成

　　18000元/月x0.02 x6个月=2160元/半年

　　4、税、费

　　①、营业税1200元/半年

　　②、水电、电话费300元/月x6个月=1800元/半年

　　5、广告费用

　　6、流动资金

　　八、利润分析

　　1、营业收入

　　①、以每天卖出3件衣服，每件衣服平均200元计算：

　　3x200x30=18000元/月

　　18000元/月x6个月=108000元/半年

　　②、以每件衣服30%的利润计算

　　108000x30%=32400元

　　③、除去固定资产投入的纯利润

　　32400元-120xx元-2160元-1200元-1800元-3600=11640元/半年半年可盈利11640元，大约1年可以回本，第二年开始盈利。

服装店策划书 篇六

　　服装店在开业前进行宣传是开业必不可少的一个重要环节，对于连锁服装店更是如此，连锁服装店开业前应当进行一定的宣传拓展，通过宣传拓展将连锁服装店的开业信息、促销信息和连锁品牌进行传播。同时对于连锁服装店，这些传播方式和内容也应当进行固化，从而使每一家服装店的开业宣传都能够有效、有力。

　　一、宣传拓展内容及对象

　　1、连锁服装店宣传拓展内容：开业前3－7天，连锁服装店对所在商圈的目标拓展对象进行拜访和宣传，介绍开业信息、促销信息和连锁品牌。

　　2、目标拓展对象：

　　（1）店面相邻的住户与商铺及由此辐射的关系人群。“远亲不如近邻”，与邻居打好关系不仅可以使服装店增加了潜在顾客和联盟商家，而且为以后的各种活动提供了便利。

　　（2）政府部门及企事业单位。与政府部门及企事业单位打好关系，不仅可以为以后服装店经营减少阻力，而且也可能增加服装店的顾客群体。

　　（3）商圈内各住宅小区

　　（4）商圈辐射范围的人流

　　（5）服装店周边人群

　　（6）连锁服装店员工所拥有的人脉关系

　　二、宣传拓展方式

　　服装店宣传拓展方式丰富多样，连锁服装店应当根据企业资源和当地情况确定成本小、收效大的几种宣传拓展方式：

　　（1）媒体广告。包括报纸、电视、广播等媒体方式，选择时应考虑各种方式的成本和受众群体。

　　（2）拜访。通过服装店人员上门拜访传播信息和获取支持，主要适合政府部门和企事业单位。

　　（3）DM邮寄或夹报。适合对特定人群的宣传。

　　（4）派发彩页。适合对商圈范围内人流和各住宅小区人员的宣传，可采用兼职人员派发和服装店人员派发两种方式。

　　（5）短信群发。适合对一定区域（信号覆盖范围）人群的宣传，但是传播的短信内容一定要言语精简，突出重点。

　　（6）街头横幅。在主要街区及服装店周围街道拉出宣传横幅。

　　（7）宣传车。在政府条件允许的地区通过宣传车上街广播的方式进行宣传。

　　（8）员工口头传播。由服装店员工通过自己的人脉关系进行口头传播。

　　三、宣传拓展原则

　　（1）重质重量，宣传到位(专业连锁理念宣传为主)

　　（2）有规划、有针对性，针对不同群体采用不同方式（效率为主）

　　（3）互留联系方式，以便于做好后期跟踪（情感营销）

　　（4）根据各地情况，投放最有价值的广告（性价比、控制成本）

　　开业宣传不仅开业前要做，在开业当天及之后两个月内，连锁服装店也要特别注意现场顾客关系的巩固，应多派名片，多找机会结识对方，为日后的发展奠定人脉基础。同时连锁服装店要能敏锐地发觉有社会影响力的客人与之交往。