企业辩论赛活动方案【精彩3篇】

企业辩论赛活动方案 篇一

随着企业竞争的日益激烈,培养员工的辩论能力已经成为一个重要的课题。辩论能力不仅可以提高员工的自信心和表达能力,还可以培养他们的逻辑思维和问题解决能力。为了促进员工的发展,我们计划举办一场企业辩论赛活动。

首先,我们将邀请专业辩手来进行辩论技能培训。这些专业辩手将教授员工基本的辩论技巧,包括如何构建有力的论点、如何有效地驳斥对方观点、如何进行逻辑推理等。通过系统的培训,员工能够在辩论赛中更加自信地表达自己的观点,并且能够更好地与他人进行辩论。

其次,我们将组织一系列的辩题,以便员工能够在辩论赛中展示他们的才华。这些辩题将涵盖各个领域,例如商业、科技、环境等。通过多样的辩题,我们可以帮助员工拓宽视野,增加知识储备,并且培养他们在各个领域的辩论能力。

为了保证辩论赛的公平性和公正性,我们将设立专业的评委团队。这些评委将根据辩手的辩论技巧、论据的充分性以及辩论的逻辑性等方面进行评分。评委的评分将起到指导员工改进的作用,同时也能够为企业提供有关员工辩论能力的参考。

最后,我们将为优胜的辩手颁发奖项。这些奖项不仅可以激励员工在辩论赛中发挥出色,还可以为员工提供一个展示自我的机会。同时,优胜的辩手还可以代表企业参加各类辩论比赛,提高企业的知名度和形象。

通过举办企业辩论赛活动,我们可以促进员工的个人成长和团队合作精神。辩论赛不仅可以提高员工的辩论能力,还可以增强员工之间的沟通和合作能力。同时,辩论赛也是一个展示企业文化和价值观的平台,可以进一步凝聚员工的向心力。

企业辩论赛活动方案 篇二

为了提高员工的辩论能力和团队合作意识,我们计划举办一场企业辩论赛活动。这场活动旨在通过辩论的方式,让员工学习如何有效地表达自己的观点,同时也培养员工在团队中合作的能力。

首先,我们将组织辩论赛的参赛团队。每个参赛团队将由5-7名员工组成,他们可以是同一部门的员工,也可以是来自不同部门的员工。通过跨部门的组队方式,我们可以让员工之间更好地互相了解,同时也可以促进不同部门之间的合作。

其次,我们将制定一系列的辩题。这些辩题将涵盖各个领域,例如企业管理、市场营销、人力资源等。辩题的制定将考虑到员工的实际情况,并且可以与公司的发展方向相契合。通过这些实际性的辩题,我们可以帮助员工提升解决问题的能力,并且促进员工对企业发展的思考。

为了保证辩论赛的公平性和公正性,我们将设立专业的评委团队。这些评委将根据辩手的辩论技巧、论据的充分性以及团队合作能力等方面进行评分。评委的评分将起到指导员工改进的作用,同时也能够为企业提供有关员工辩论能力和团队合作的参考。

最后,我们将为表现出色的团队颁发奖项。这些奖项不仅可以激励员工在辩论赛中发挥出色,还可以提高员工的自信心和团队凝聚力。同时,优胜的团队还可以代表企业参加各类辩论比赛,提高企业的知名度和形象。

通过举办企业辩论赛活动,我们可以促进员工的个人成长和团队合作精神。辩论赛不仅可以提高员工的辩论能力,还可以增强员工之间的沟通和合作能力。同时,辩论赛也是一个展示企业文化和价值观的平台,可以进一步凝聚员工的向心力。

企业辩论赛活动方案 篇三

  辩论赛是一个很有意义的活动,下面unjs小编整理了企业辩论赛活动方案,欢迎阅读!

  企业辩论赛活动方案

  一、活动目的

  通过举办以安全生产为主题的辩论赛,围绕安全生产的热点话题,增强青年对安全生产的关注和思考,提高青年安全意识,同时通过辩论的形式,进一步加强团队凝聚力和协作能力,为团员青年提供展示个人风采的舞台,

企业辩论赛活动方案

  二、活动地点:职工之家

  三、活动时间

  1、赛前基础培训及预赛对阵抽签: 8月16日14:30

  2、预赛辩题抽签:8月17日15:00

  3、预赛比赛以及三四名决赛和决赛的抽签:9月上旬

  4、三四名决赛和决赛:9月中下旬

  四、比赛程序

  1、主持人宣布辩题,介绍参赛队、所持立场以及各位队员。

  2、主持人介绍规则、评委。

  3、选手进行辩论比赛。

  4、评委点评发言。

  5、宣布比赛结果。

  五、比赛规则

  1、赛制:比赛采用团队淘汰赛的方式,分为预赛、三四名决赛和决赛。

  2、队伍组成:生产、管理两个支部分别召集两支参赛队伍,合计四支队伍。每支队伍由四名选手组成,包括三名辩手、一名替补,每队设队长一名。

  3、抽签规则

  1)预赛对阵抽签:四队队长分别进行抽签,同一支部的两支队伍在预赛中应回避。

  2)预赛辩题和正反方抽签:采用猜硬币的方式,猜错硬币面的先在待选辩题中选择一道辩题,猜对硬币面的再选择本方为正方还是反方。

  3)决赛/三四名决赛抽签:预赛中胜出的两支队伍直接进入决赛,预赛中失利的两支队伍进行三四名决赛,并进行辩题和正反方抽签,方法同预赛。

  4、辩论流程

  每支参赛队分一辩、二辩和三辩,比赛分陈词、攻辩、自由辩论和总结陈词四个阶段。

  1)陈词阶段

  陈词阶段由双方一辩轮流发言,由正方一辩开始,每位辩手各3分钟,记时员将在距离结束30秒时,举红色旗子提示,时间结束时,由记时员鸣声提示、主持人终止辩手发言。陈词阶段要求辩手在阐述观点时,论述内容丰富,有说服力,引述资料充实恰当,要求尽量脱稿。

  2)攻辩阶段

  本阶段由双方辩手进行一对一攻辩,发问方不得对对方回答进行反问,

资料共享平台

《企业辩论赛活动方案》()。每次提问不超过10秒,每次回答不超过20秒。首先由正方二辩选择反方一名辩手进行一对一攻辩,其次由反方二辩选择正方一名辩手进行一对一攻辩,再次由正方三辩选择反方一名辩手进行一对一攻辩,最后,由反方三辩选择正方一名辩手进行一对一攻辩。

  本阶段双方累计时间为3分钟,发问方时间结束为1分钟,要求至少提出三个问题;回答方时间为2分钟,要求正面回答,语言简洁。时间结束时尚有时间一方可以继续发问或阐述。

  3)自由辩论阶段

  本阶段双方累加总时间为10分钟,双方各为5分钟,由反方首先进行发言。计时员将在距离结束时间30秒时,举红色旗提示,时间结束 ,吹口哨提示,由主持人终止辩手发言。尚有时间的一方可以继续发言。

  本阶段提倡积极交锋,对回避重要问题两次(含两次)以上,需酌情扣分,对于对方已经明确回答的仍然纠缠不放的,适当扣分。每对辩手之间要交替发言,每位辩手至少需要起立发言两次,否则视整体情况给予适当扣分。

  4)总结陈词阶段

  本阶段由双方三辩对整场比赛进行总结陈词,由反方三辩先进行发言。双方时间各为4分钟,计时员将在结束30秒时,举红色旗子提示,时间结束时,计时员吹哨提示,主持人示意终止辩手发言。

  本阶段要求辩手对辩论赛整天态势进行总结,分析问题有层次,逻辑性强,对于脱离实际,背诵事先准备的稿件,给予扣分。

  5、评分

  评分表分为“个人得分表”和“团队得分表”,总分各100分。“优秀辩手”以“个人得分表”为依据:获胜方以“团队得分表”为依据,与“个人得分表”无关。预赛不进行个人评分。

  具体评分分为以下几大方面:

  1)观点阐述:要求辩手在阐述观点时,论述内容丰富,引述资料充实、恰当,不仅需要补充本方观点,也应针对对方观点进行辩驳。

  2)辩论技巧:要求辩手辩论技巧好,能对对方所提的观点进行正面反驳。

  3)应变能力:要求辩手能够对对方所提问题作出及时的,恰当的反应。

  4)语言表达:要求辩手发言时,语言表达能力强,富有感染力。

  5)美感风度:要求辩手发言时富有风度。

  6)团队得分:综合团队在整场赛事中的表现,根据其配合程度,综合给予评分。评分为评委退席评议后给出。

  7)个人得分:为前五项分数加总,评分为现场评议。

  六、奖项设置

  1)团体:一等奖一队(成员各加300积分),二等奖一队(成员各加200积分),三等奖一队(成员各加100分)。

  2)个人:优秀辩手两名(三四名决赛和决赛中各选一名优秀辩手,每位另加300积分)。

  3)每位参加辩论赛的团员均可得3

00积分。

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