岗位竞赛工作方案范文【推荐6篇】
岗位竞赛工作方案范文 篇一
标题:提升团队合作力,赢得岗位竞赛
在竞争激烈的职场中,每个人都希望能在岗位竞赛中脱颖而出,获得更好的职业发展机会。然而,个人的能力和表现往往无法决定一切,团队合作力的提升也是至关重要的。本文将提出一套有效的工作方案,帮助团队成员提升合作能力,共同赢得岗位竞赛。
一、建立良好的沟通机制
良好的沟通是团队合作的基础。团队成员应该积极倾听和表达自己的意见,建立起相互理解和信任的关系。为了实现这一目标,我们将采取以下措施:
1. 定期召开团队会议,讨论工作进展、遇到的问题和解决方案。
2. 建立一个在线平台,方便团队成员随时交流和分享信息。
3. 鼓励团队成员参加培训课程,提升沟通技巧和团队合作能力。
二、明确分工和责任
在团队合作中,明确的分工和责任分配可以避免工作重叠和责任推卸。为了确保每个人都能充分发挥自己的优势,我们将采取以下措施:
1. 根据团队成员的能力和特长,合理分配工作任务。
2. 设立明确的工作目标和绩效指标,对团队成员的工作进行评估和奖励。
3. 定期进行工作回顾,总结经验教训,优化工作流程。
三、培养团队合作精神
团队合作需要每个成员都具备团队意识和合作精神。为了培养团队合作精神,我们将采取以下措施:
1. 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。
2. 鼓励团队成员分享知识和经验,互相学习和提升。
3. 建立奖励机制,鼓励团队成员共同努力,共同成长。
四、加强团队管理
团队管理是提升团队合作力的关键。为了加强团队管理,我们将采取以下措施:
1. 设立团队负责人,负责统筹协调团队工作。
2. 定期进行团队绩效评估,及时发现问题并进行改进。
3. 提供必要的资源和支持,确保团队成员能够顺利完成工作任务。
通过以上工作方案的实施,我们相信团队合作力将得到显著提升,每个团队成员都能在岗位竞赛中取得优异的成绩。只有团队合作才能真正实现共赢,让每个人都能获得更好的职业发展机会。
岗位竞赛工作方案范文 篇二
标题:提升个人能力,赢得岗位竞赛
在激烈的岗位竞赛中,个人的能力和表现是关键。每个人都渴望能够在竞争中脱颖而出,实现更好的职业发展。本文将提出一套有效的工作方案,帮助个人提升能力,赢得岗位竞赛。
一、制定明确的职业发展目标
明确的职业发展目标可以帮助个人更有方向地提升能力。为了制定明确的目标,我们将采取以下措施:
1. 定期进行职业规划,明确自己的长期和短期目标。
2. 设立个人绩效指标,对自己的工作进行评估和奖励。
3. 参加培训课程和学习活动,提升自己的专业知识和技能。
二、持续学习和自我提升
在快速变化的职场中,持续学习和自我提升是至关重要的。为了保持竞争力,我们将采取以下措施:
1. 每天阅读相关行业的新闻和文章,了解最新的发展动态。
2. 参加行业内的专业活动和研讨会,与同行交流和学习。
3. 制定个人学习计划,定期进行知识和技能的学习和提升。
三、积极主动地承担责任
在工作中,积极主动地承担责任可以展示个人的能力和价值。为了积极主动地承担责任,我们将采取以下措施:
1. 主动争取更多的工作机会和项目,展示自己的能力和潜力。
2. 提出创新和改进的建议,为团队和组织带来更大的价值。
3. 随时准备应对挑战和困难,展现出自己的应变能力和解决问题的能力。
四、建立良好的人际关系
良好的人际关系可以为个人的职业发展提供更多的机会和资源。为了建立良好的人际关系,我们将采取以下措施:
1. 积极参加团队和组织的社交活动,拓展人脉和交流机会。
2. 建立良好的合作关系,与同事和上司保持良好的沟通和合作。
3. 主动帮助他人,展现自己的团队合作精神和友善态度。
通过以上工作方案的实施,我们相信每个个人都能够提升自己的能力,赢得岗位竞赛。只有不断提升自己,才能在竞争中脱颖而出,实现更好的职业发展。
岗位竞赛工作方案范文 篇三
为深入贯彻落实20XX年度省联社工作会议精神,开展业务知识和岗位技能大比赛,形成“比、学、赶、超”氛围,提高员工业务水平和操作技能,以弘扬企业文化为抓手,引领员工爱岗敬业,凝聚促发展创佳绩的强大精神动力,传递正能量,我部拟举办20XX年奉新农商银行岗位技能比赛,具体实施方案如下:
一、组织方式
本次比赛由运营管理部牵头组织,人力资源部、稽核xxx、风险合规部、信息科技部配合协调相关工作。
二、参赛人员
三、比赛时间和地点
比赛时间:20XX年5月26日、5月28分两批举行。
四、技能比赛项目
比赛项目包括:笔试(业务知识、孔书记在20XX年年会工作报告和总结)、汉字录入(含计算器平打帐表)、手工点钞(单指单张、多指多张)、核心业务系统操作四个项目。
五、技能比赛项目评分及要求
本次技能比赛按各项目汇总成绩排名,其中单项成绩计分规则如下:
(一)笔试(100分)
笔试试卷由运营管理部统一命题,按比赛批次分别制定A、B卷,比赛期间如有舞弊行为的此项成绩作零分处理。考试完成后由监考人员收齐试卷交运营管理部。
(二)汉字录入(含计算器平打帐表)(100分)
1、汉字录入(50分)
汉字录入采用“限时不限量”方式,比赛时间为5分钟,按个人打字平均速度和准确度计算得分。考核分值 =每分钟平均速度*正确率%*分值。如:最终考核成绩每分钟速度为98字,正确率100%,那么最终成绩为98*100%*分。本次比赛由运营管理部设定打字测试内容,各比赛人员按编号上机测试,选手可以随意选择自己最擅长的输入法(五笔输入法、全拼输入法、搜狗拼音法等)。当比赛结束时,选手停止电脑操作并向裁判员汇报,由裁判员负责记录成绩。在比赛过程中出现故障,选手应及时向监督人员反映,由裁判员安排下一场比赛,否则此次比赛不计成绩。
2、计算器平打帐表(50分)
时间为10分钟,给出20列数字求和,每列计算10笔。选手在规定时间内计算出每列数字的结果,并将结果填写在“竞赛计分表上”,总计50分,每计算正确一列得分,错误不计分。
(三)手工点钞(含单指单张、多指多张)(100分)
手工点钞分单指单张、多指多张两种比赛方式,各比赛10分钟,各占单项分值的50%。
1、点钞标准
整点练功券10把(1000张),每参赛者在规定的10分钟内完成拆把、点数、扎把、盖章四道工序。
2、比赛要求
①比赛前,裁判员与选手双方核点赛前练功卷的把数,确保核对无误。选手要遵守裁判长指挥,比赛口令发出后,方可开始整点,同时计时员开始计时。
②比赛时按整把练功卷事先编好的编号依次清点,对点钞完成拆把、点钞、扎把、盖章的必须把结果填写到比赛成绩单上,未填写的一律不计分。
③钞券扎把位置在练功券的二分之一处,要求四边墩齐,捆扎牢固。钞券不整齐要给予适当扣分。个人名章盖在腰条纸侧面(差错把不用盖章)。
④差错类型和张数不定,将差错腰条别在差错那把上,并以“+”表示多,以“-”表示少,以阿拉伯数字表示差错张数。如99张应标记为-1,102张应标记为+2。
⑤选手必须使用本人名章,章质不限。比赛使用印泥、海棉盒由运管部提供,但腰条上不能预先盖上个人名章。
⑥比赛结束前30秒钟裁判员倒计时,以便选手掌握计数时间。结束口令时,选手应立即停止清点。严禁将未清点把数填写结果,如发现此类情况将取消比赛资格。
3、评分标准
点对每把并能规范的扎捆、登记结果者,每把记10分,点错把不扣分;对扎把不紧,提起任意一张钞券散把者,每把扣2分;如腰条散开,则该把不记分;墩把不齐,露出或梯形上下错开超过5毫米,每把扣2分。
(四)核心业务系统操作(100分)
按比赛试题进行上机操作,核心业务操作时间为30分钟。按在办理业务过程中业务操作流程、使用业务凭证、填写凭证及凭证要素四内容进行评分。
1、比赛前10分钟,选手要自己查看试题准备好需要的相关凭证和笔,但不能事前填写相关事项。
2、选手要遵守裁判长指挥,比赛口令发出后,方可开始上机操作和填写业务凭证,同时计时员开始计时。
3、裁判员对选手在上机操作过程中记录流程是否正确和熟练,对上机操作不正确一律不计分,对不熟练的扣5分。
4、在比赛结束前2分钟裁判员给予提醒,以便选手掌握后续整理时间。
5、裁判员发出结束口令时,选手必须结束手上一切事项,由裁判员验收所有业务凭证和试题。结束后还填写相关业务凭证要素,裁判员对选手给以相应的扣分。
六、比赛职责分工
本次比赛设裁判长1名,裁判员若干名。裁判长负责组织比赛、宣读比赛规则、确定比赛成绩;裁判员负责监督选手比赛、传达选手意图、解决比赛事故、解答选手疑问、传递比赛用品、维持赛场秩序、记录比赛结果、统计比赛成绩。裁判人员由运营管理部、人力资源部、稽核xxx、风险合规部、信息科技部等组成。
(一)运营管理部负责业务理论知识、核心业务系统比赛试题,提供比赛练功卷用具和比赛场地。
(二)信息科技部负责核心业务系统、汉字输入的调试;负责处理比赛过程中各系统突发事件的应急工作。
(三)人力资源部、稽核xxx、风险合规部负责比赛秩序和评分标准的监督工作。
七、奖项设置
(一)本次比赛设综合业务能手奖和单项能手奖一、二、三等奖,成绩相同并列排名。其中综合业务能手奖一、二、三等奖各一名,单项能手奖一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
综合业务能手按比赛总成绩排名,总分=手工点钞分数+汉字录入分数+笔试分数+核心业务系统操作分数
(二)奖励标准。
综合奖:一等奖1000元;二等奖800元;三等奖600元;
单项奖:一等奖800元;二等奖600元;三等奖400元;
八、相关要求
(一)周密安排,精心筹备。为确保本次比赛活动的顺利进行,工作人员要积极准备各类比赛用具、布置比赛现场,按标准进行操作培训。
岗位竞赛工作方案范文 篇四
(一)本次技能竞赛以XX培训学院发布的相关培训资料及《XXXX员工应知应会燃气知识100题》为主要内容,并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。
(二)实操考试内容包括:
1、安检:安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工作单的填写;
2、燃气具维修:灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修;
3、调压:调压器组成构建、装配、压力调试;
4、管工:绞丝装配、工具使用;
5、巡线测量:仪器使用判断、泄漏点精确定位;
6、聚乙烯管焊接:电熔、热熔操作。
(三)比赛内容分理论、实操两轮进行,评定成绩按百分制记分。理论、实操考核分别占总得分的25%和75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相同,以实操成绩得分高者为先。
岗位竞赛工作方案范文 篇五
(一)竞赛报名
各部门请于10月10日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。
(二)竞赛方式及要求
2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷,实操技能考试由考评小组组织考务工作;
3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责;
4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动,有特殊原因不能参加者需得到所在部门负责人书面批准;
5、参赛人员不足5人,则取消该竞赛项目。
(三)竞赛时间
1、理论考试时间:20xx年10月下旬-11月上旬(具体时间另行通知)
2、实操考试时间:20xx年11月中旬-11月下旬(具体时间另行通知)
岗位竞赛工作方案范文 篇六
第一阶段:思想发动(3月上旬)。局于2月底前完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈心、证询建议工作,各专业练兵、竞赛方案的审定。3月上旬召开动员大会,在此基础上,各科室组织所属人员认真学习实施方案,层层发动,明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的意义、方法步骤和基本要求,激发和调动大家的积极性和自觉性,增强参与意识。各级要把经常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。
第二阶段:岗位练兵(3月中旬至11月底)。局活动领导小组办公室负责面上练兵情况的掌握、指导;各科室按照方案要求具体组织。在练兵中要严格按照岗位规范,要积极开展互帮互学互助活动,抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。各级部门领导要身先士卒,争做标杆;要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。
第三阶段:竞赛比武(7、10、12月)。局于12月份组织岗位技能大比武;各科室分别于7月份、10月份自行组织阶段性技能比赛,比赛结果报局活动领导小组。局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的具体组织工作,对各科室、各专业的阶段性技能比赛进行指导。