国家游泳中心运营方案范文(推荐6篇)
国家游泳中心运营方案范文 篇一
标题：国家游泳中心运营方案
国家游泳中心运营方案
一、项目背景
国家游泳中心作为一个标志性建筑物，是国家体育事业的重要组成部分。为了更好地发挥国家游泳中心的功能，提高其利用率和影响力，制定运营方案至关重要。
二、目标与定位
1.目标：提高国家游泳中心的利用率，满足公众需求，促进全民健身事业的发展。
2.定位：国家游泳中心将定位为一个集体育竞赛、健身训练、休闲娱乐为一体的综合性场馆。
三、运营模式
1.运营主体：国家游泳中心的运营主体应该是一个具备丰富运营经验和专业知识的运营公司，负责中心的日常管理和运营工作。
2.运营方式：采取市场化运营方式，引入专业化运营团队，依托科技手段提供便捷的服务。
四、运营内容
1.竞赛活动：国家游泳中心将积极承办国内外的游泳竞赛，提供高水平的比赛场地和设备，提升中心在国际上的影响力。
2.健身训练：国家游泳中心将开展健身训练课程，提供专业的教练和设备，满足公众健身需求。
3.休闲娱乐：国家游泳中心将建设休闲娱乐设施，如健身房、SPA等，为公众提供全方位的休闲娱乐服务。
五、营销策略
1.市场调研：通过市场调研了解公众需求，根据需求调整运营内容和服务。
2.品牌推广：通过多种渠道开展品牌推广活动，提高国家游泳中心的知名度和美誉度。
3.会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠政策和专属服务，增加会员黏性。
六、经费保障
1.政府投入：政府应该适当投入经费，用于国家游泳中心的运营和设施维护等方面。
2.商业开发：国家游泳中心可以开展商业开发，租赁场地进行商业活动，增加收入来源。
七、风险管理
1.安全风险：国家游泳中心应加强安全管理，确保游泳中心的安全运营。
2.市场风险：国家游泳中心应密切关注市场动态，及时调整运营策略，降低市场风险。
八、总结
通过科学合理的运营方案，国家游泳中心将能更好地发挥其功能，提高利用率和影响力，为公众提供优质的体育、健身和娱乐服务。
国家游泳中心运营方案范文 篇二
标题：国家游泳中心运营方案
国家游泳中心运营方案
一、项目背景
国家游泳中心作为国家级体育场馆，是举办重要赛事和推广全民健身的重要场所。为了更好地发挥国家游泳中心的作用，制定一份科学合理的运营方案是必不可少的。
二、目标与定位
1.目标：提高国家游泳中心的社会效益，满足公众需求，推动全民健身事业的发展。
2.定位：国家游泳中心将定位为一个集竞技赛事、健身训练、科普教育为一体的综合性场馆。
三、运营模式
1.运营主体：国家游泳中心的运营主体应该是一个具备丰富运营经验和专业知识的运营公司，负责中心的日常管理和运营工作。
2.运营方式：采取市场化运营方式，引入专业化运营团队，依托科技手段提供便捷的服务。
四、运营内容
1.竞技赛事：国家游泳中心将积极承办国内外的游泳竞赛，提供高水平的比赛场地和设备，提升中心在国际上的影响力。
2.健身训练：国家游泳中心将开设健身训练课程，提供专业的教练和设备，满足公众健身需求。
3.科普教育：国家游泳中心将开展游泳科普教育活动，向公众普及游泳知识和技能，提高游泳安全意识。
五、营销策略
1.市场调研：通过市场调研了解公众需求，根据需求调整运营内容和服务。
2.品牌推广：通过多种渠道开展品牌推广活动，提高国家游泳中心的知名度和美誉度。
3.会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠政策和专属服务，增加会员黏性。
六、经费保障
1.政府投入：政府应适当投入经费，用于国家游泳中心的运营和设施维护等方面。
2.商业开发：国家游泳中心可以开展商业开发，租赁场地进行商业活动，增加收入来源。
七、风险管理
1.安全风险：国家游泳中心应加强安全管理，确保游泳中心的安全运营。
2.市场风险：国家游泳中心应密切关注市场动态，及时调整运营策略，降低市场风险。
八、总结
通过制定科学合理的运营方案，国家游泳中心将能更好地发挥其功能，提高社会效益，为公众提供优质的竞技赛事、健身训练和科普教育服务。
国家游泳中心运营方案范文 篇三
(一)持续举行体育赛事活动，推动国际级赛事与大众体育赛事协同发展
国家游泳中心努力申办、培育国际级赛事，引入了国际泳联旗下的游泳、跳水、花样游泳等国际赛事，众多国际泳坛高手云集，首都市民足不出户就能感受国际赛事的魅力。另外，国家游泳中心创新举行了各类大众游泳赛事，延伸奥运成果。2019—2020年，举行国际级体育赛事25项133场，包括国际泳联世界跳水系列赛、国际泳联世界杯短池游泳系列赛等国际级体育赛事，以及水立方游泳俱乐部对抗赛、国际青少年游泳邀请赛等。2019年，国家游泳中心举行了2019年FINA世界跳水系列赛(北京站)、2019年水立方国际青少年游泳邀请赛、2019年水立方杯京港高校游泳邀请赛等，高水平体育赛事的举行使国家游泳中心的引领作用更加突出。
(二)发挥俱乐部模式优势，推动游泳健身系列活动蓬勃开展
国家游泳中心始终坚持亲民、惠民原则，积极推广游泳运动；全面开放，为市民提供游泳健身和游泳培训服务。2019年，举行了新春游泳健身系列活动、夏季游泳健身系列活动、716全民游泳健身主题系列活动、“国庆节”游泳健身系列活动、国家体育总局青少年冬令营活动等，弘扬奥运精神，助力全民健身。国家游泳中心俱乐部的会员已超过5万人，接待泳客约220万人次。北京市游泳俱乐部对抗赛是国家游泳中心打造的自主体育赛事IP，分不同主题分别面向幼儿、少儿、青年、中年及老年群体，力争实现全民参与。同时，在赛事中加入趣味项目和体育展示环节，如水中拔河、50米水中皮划艇竞速和50米运输接力赛等，提高大众参与的积极性，推动游泳运动快速发展。
在国家游泳中心举行冰壶赛事
(三)立足品牌，实现全面发展
国家游泳中心始终坚持创新发展并不断寻求突破，通过品牌引领树立形象，建立和完善水立方文创平台，通过市场导向的多元化策略，提升“水立方”和“冰立方”双品牌的跨界能力。30余类1000种旅游纪念品不断更新迭代，2019年推出“冰立方”系列北冰洋汽水、自主IP形象“水立方小伙伴”系列表情包、冰壶冰箱贴等5类12种周边衍生产品。水立方外膜积极与聚划算、京东等广告业务合作，拓展发展模式，取得“冰立方”第6类商标注册证。围绕汽车、手机等新品牌发布、企业庆典、首映式、跨年演讲、服装周等活动建设大型活动平台。截至2020年10月，已举行各类主题公益活动287场，线下参与人数约30万人次。自主品牌“点亮蓝灯，关爱自闭症”活动已连续举行十年，线上线下累计参与人数约35万人次，举行特殊群体公益活动18场。近年来，打造了“水立方营地”“夜宿水立方”“北京文化小使者”等青少年研学活动品牌，累计举行活动超过30场。
国家游泳中心运营方案范文 篇四
XXX游泳馆
营销策划案
策划人：XXX
2XXX年X月XX日
XXX游泳馆营销策划
一、策划目的：
通过不同阶段的营销策划，缔造一流的企业文化，打造一流的游泳品牌，培养忠实的顾客群体，实现企业的营销目标。
不同阶段的策划目的和受众对象不同，因此需要分别专项地进行具体的营销方案论证和实施。在此我仅提供我的一些营销思路供各位领导参考。我认为作为XXX游泳馆的营销策划应当分为近期目标和中远期目标。
首先说近期目标。XXX游泳馆并不是新建开业，而是奥运后重张。所以近期策划的目标，就是要向我们的新老消费者传达这样一个信息“XXX游泳馆又开门了”，“XXX游泳馆比以前更好了”，策划点要围绕着把消费者“请回来”做文章。
其次说中远期目标。尽管现在XX的游泳场所几乎遍地都是，但能具备举办奥运赛事的只有我们XXX游泳馆和“水立方”。我们应该借助奥运给我们带来的巨大影响力，以安全、卫生、专业、服务为重点，打造XX游泳馆第一品牌，培养消费群体对XXX游泳馆的忠诚度，策划点要围绕着把消费者“留下来”做文章。
二、XXX游泳馆的自我定位
作为中国一流的比赛场馆，与同城的“水立方”有着不同的经营方式。我们要充分发挥自身优势，不断推出我们的产品引导消费。可以不客气地说：XXX游泳馆的对手就是XXX游泳馆自己！
为什么我会这样认为？其实道理也很简单，XXX游泳馆由于历史因素和自身的优势，她已经占据了XX游泳馆群峰之首的位置。这就是我对XXX游泳馆定位的认识。
从消费距离上来说，我们虽然居于XX最大的运动休闲中心地带，但我们不可能把通州、石景山消费者都吸引到这来游泳，我们的目标应该是半径10公里之内的消费者；从消费层次上来说，能办奥运会的游泳馆，不应当将自己混同于一般的25米泳池，其消费人群应该为中高档次，“下饺子”式的游泳场面不是我们所策划的目标；从消费形式上来说，“水立方”看似竞争对手，但根据其对运营成本的分析，他们只能向“戏水游乐”和喷泉音乐会的方向发展，在消费人群和消费价格上与我们不在同一个层次。归结起来，我们的市场人群应该是生活或工作在XXX游泳馆10公里之内的高收入喜爱游泳的群体。
根据以上的分析，我认为XXX游泳馆没有任何理由不成为XX游泳第一品牌，XXX游泳馆策划方案最重要的，不是通过营销手段忽悠更多消费者前来消费，而是要通过规范管理，强化服务，扎扎实实的打造出一个名副其实的专业游泳的第一品牌，真正使“要游泳去XXX”从宣传口号，成为一种消费理念。
三、近期目标：关于重张的策划思路
重张开业一般都要做广告，但如果没有很好的策划点，广告资金大量投入也不一定有良好的效果，尤其对于重新运行XXX游泳馆来说，也不一定很适用。因此我不建议采用这种手段，而是采用新闻炒作+大客户重点推销的方式，打响重新开张的第一炮。1、运用新闻炒作的方式将重张信息发布出去 既是新闻炒作，就要选好新闻宣传的点，我主张XXX游泳馆要打好“人情”这张牌，因为XXX是老游泳馆，曾经有很多老客户，我们要通过充满人情味儿的策划，唤起他们的回忆，把曾经的老客户召唤回来。例如：
（1）（2）（3）能否开展“寻找XXX游泳馆最早的顾客，赠送年票”的活动； 能否开展“一家三代游泳爱好者接力赛”的活动； 能否开展“我与游泳冠军同池PK”的活动；
国家游泳中心运营方案范文 篇五
体育场馆运营和管理业务是为客户提供围绕体育场馆的全链条服务，包括从体育场馆定位咨询、设计、施工建设、设施提供到建成后一系列后续运营管理服务。其主要经营模式为通过对体育场馆建设的咨询、设计、代建收取费用，通过场地出租、承接赛事、演出以及培训等收入盈利。
中体产业主要通过以政府委托方式和PPP模式两类方式取得场馆运营管理权。
以政府委托方式。主要通过与当地政府签订委托运营管理合同，承担体育中心的所有资产的经营、管理工作。如合肥体育中心，中体产业集团与合肥市政务新区投资开发有限公司签订的委托运营管理合同，承担合肥体育中心的运营管理工作。按照相关委托运营管理合同的约定，中体合肥体育中心运营管理有限公司每年将在合肥体育中心至少举办48场以上的高水平体育赛事、大型文化活动和群体活动，并承担体育中心所有资产的经营、管理工作。
PPP模式主要采BTO方式进行运作,以中体在内的项目联合体将与政府平台公司合资组建项目公司,负责项目的融资、建设、移交及运营维护等项目所涉及的全部工作内容。如江苏仪征综合体育场馆PPP项目、浙江宁波全民健身中心场馆项目。
国家游泳中心运营方案范文 篇六
游泳馆培训策划方案
随着物质生活水平的不断提高，人们越来越重视精神文化生活的质量，自从学校游泳馆开放以来，前来咨询的师生都留下了自己的联系方式，表示游泳馆开设培训班一定要通知他们。所以，我们认为现在开设游泳培训班是对大家非常有利且非常必要的项目。
一、宣传推广
1、游泳馆简介
设有50*21米标准泳池，集教学、健身、休闲、娱乐为一体的服务场馆。
2、游泳的八大好处
①增强心肌功能 ②加强肺部功能、增强抵抗力 ③护肤 ④减肥 ⑤预防疾病、治疗康复 ⑥健美形体
⑦增强意志力 ⑧促进心理和智能发展
3、培训目的健康娱乐是现代文明的内涵，休闲、健身是我们的追求，为了极大的丰富您们的业余生活，我们为您提供一个娱乐身心的平台。
4、培训理念
我们将秉承“办师生满意的体育场馆”的服务理念，更好的为大家服务。
5、课程设置
培训项目：初级班 课程时间：10次课/期 课时：60分钟
培训内容：
①、熟悉水性，提高游泳兴趣，掌握游泳基本技能学会自救，独立完成水中行走、漂浮、标准入水。
②、学习蛙泳技术，掌握（腿、手、配合、呼吸）技术 ③、巩固基本技能，完善蛙泳技能，④、要求能游泳15米至25米。
备注：系统的教授标准的技术动作和介绍游泳的健身原理等专业知识，让学员真正的去认识游泳运动。
培训项目：中级班
课程时间：10次课/期 课时：60分钟
学习内容：
①、学习基础姿势自由泳，掌握（腿、手、配合、呼吸）技术
②、巩固蛙泳技能，完善蛙泳自由泳技术，③、要求蛙泳完成25米以上，自由泳10米至15米
备注：纠正技术动作，改掉错误的技术动作，能够独立畅游。
培训项目：高级班
课程时间：10次课/期 课时：60分钟
学习内容：
①、巩固蛙泳自由泳配合协调能力，优化游泳肢势，提高换气时手腿协调能力。
②、学习仰泳技术。掌握（腿、手、配合、换气）技术。③、要求蛙泳可以完成50米以上，熟练掌握自由泳四肢配合，基本掌握自由泳换气，基本掌握仰泳的基本肢势。
二、招生及收费政策
所招收的学员，可划分为二类：一类为社会人士和教职工家属，这类参加培训的学员，每期每人收费320元，并赠送5次免费游泳;二类为本校师生，每期每人优惠60元收费260元，并赠送5次免费游泳。
最后真诚的希望此方案能得到各位领导的认可，并提出您宝贵的意见。感谢您对游泳馆的支持。谢谢！
