化工新员工培养方案范文【优选6篇】

化工新员工培养方案范文 篇一

标题：化工新员工培养方案范文 - 全面培养提升技能和知识

引言：

在化工行业中，新员工的培养和发展是企业长期发展的重要环节。为了保证新员工能够快速适应工作，并具备必要的技能和知识，我们制定了一套全面培养方案。该方案旨在通过系统的培训和实践，提升新员工的专业素养和综合能力，为企业的发展壮大提供有力的支撑。

一、入职培训

1. 欢迎新员工入职，并进行公司文化和价值观的介绍，让新员工了解企业的发展理念和目标。

2. 介绍公司的组织架构和各部门的职责，帮助新员工了解企业的运作机制。

3. 为新员工提供必要的安全培训，包括化工生产工艺流程、安全操作规程等，确保员工的工作安全。

二、岗位培训

1. 根据新员工的专业背景和工作需求，制定个性化的岗位培训计划。包括理论知识的学习和实际操作的训练。

2. 安排有经验的老员工担任新员工的导师，进行一对一的指导和培训，帮助新员工尽快掌握岗位要求。

3. 鼓励新员工参加相关的行业培训和学术研讨会，拓宽专业知识和技能。

三、轮岗培训

1. 安排新员工进行轮岗培训，使其能够全面了解企业的各个部门和工作流程，提高岗位间的协作能力。

2. 在轮岗培训中，注重培养新员工的团队合作精神和沟通能力，培养他们的领导才能和综合管理能力。

四、职业发展规划

1. 鼓励新员工制定个人职业发展规划，明确目标和路径。

2. 为新员工提供晋升机会和培训计划，帮助他们在职业生涯中不断成长和进步。

3. 定期进行员工绩效评估，根据员工的表现和潜力，制定个性化的职业发展计划。

结论：

通过全面培养新员工的技能和知识，可以提高他们在化工行业中的竞争力和适应能力。同时，员工的成长和发展也将为企业带来更多的价值和竞争优势。因此，我们将坚持培养方案的执行，为新员工的成长和企业的发展做出积极贡献。

化工新员工培养方案范文 篇二

标题：化工新员工培养方案范文 - 实践与创新培养创新型人才

引言：

化工行业的发展离不开创新型人才的培养。为了培养具备创新意识和实践能力的新员工，我们制定了一套实践与创新相结合的培养方案。该方案旨在通过实践项目和创新工作，培养新员工的创新思维和实践能力，为企业的创新发展提供有力的支持。

一、创新项目

1. 设立创新项目，邀请新员工参与其中，提供创新平台和资源支持。

2. 组建跨部门的创新团队，由新员工和有经验的老员工组成，共同进行创新研究和项目实施。

3. 鼓励新员工提出创新想法，并提供资源和支持，帮助他们将创新想法转化为具体的项目。

二、实践培养

1. 安排新员工参与实践项目，让他们亲身参与化工生产和工艺流程，了解实际操作和工作环境。

2. 提供实践导师，帮助新员工解决实践中的问题和困难。

3. 鼓励新员工积极参与实验和试验，提升实践能力和技术水平。

三、创新文化建设

1. 建立积极向上的创新文化，鼓励员工提出创新想法和解决方案。

2. 定期组织创新分享会，让新员工有机会交流和展示自己的创新成果。

3. 提供创新培训和学习资源，帮助新员工提升创新能力和思维模式。

四、创新成果评估

1. 对创新项目进行评估，根据项目的创新性和实际效果，对新员工进行评价和奖励。

2. 鼓励新员工申请专利和发表论文，提升其在行业内的影响力和竞争力。

3. 将创新成果纳入员工绩效考核体系，为员工的创新贡献提供正向激励。

结论：

通过实践和创新相结合的培养方案，可以培养出具备创新意识和实践能力的新员工。这些创新型人才将为企业的创新发展提供有力的支持，并推动企业在化工行业的竞争中占据优势地位。因此，我们将坚持培养方案的执行，为新员工的成长和企业的发展做出积极贡献。

化工新员工培养方案范文 篇三

化工企业员工培训方案

化工企业员工培训方案由于企业员工工作年限及入职时间的差异，造成企业员工的技能水平有高有低。员工整体培训解决方案以应知应会课程库和定制*软件为主要培训内容，建立一个针对企业从初级工、中级工、高级工一整套培训解决方案，满足培训部门针对员工由易到难，不同技能层次的培训需要。

1、应知理论培训(初级员工培训)

工艺*作为化工厂的龙头*，除了必须要掌握相应的工艺流程知识以外，还要懂得设备结构，阀门仪表等相关*知识。东方*针对*的开发了近2万多个动画，能将枯燥的理论知识以生动形象的动画表现出来，给学员以深刻的记忆，达到良好的培训效果。

应知理论培训包括流程展示多媒体、设备结构原理多媒体、仪表阀门结构原理多媒体、逻辑控制程序原理多媒体等四部分内容。

i、 流程展示多媒体--针对工艺流程制作的多媒体，可以让学员了解 化工基本原理及常见工艺流程，具有丰富的表现力、良好的交互*。

ii、设备结构原理多媒体--针对设备结构原理开发的多媒体课件，可以让学员熟悉设备内部结构及工作原理，对相关的设备及工艺有更为直观的认识。

iii、仪表阀门结构原理多媒体--针对仪表阀门结构开发的多媒

体课件，可以让学员了解仪表阀门的内部结构及工作原理，懂得维护仪表阀门的相关知识。

iv、逻辑控制程序原理多媒体--针对化工生产中常用的逻辑控制程序如esd，plc等开发的多媒体课件，可以让学员掌握相应的逻辑控制程序的知识。

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化工新员工培养方案范文 篇四

重庆华歌生物化学有限公司

新员工安全培训考试试卷

姓名：卡号：成绩

一、填空题（每空1分，共45分）

1．我国的安全生产方针是。

2．我国消防工作方针是。我国职业病防治方针是，;,。

3．危险化学品具有等危险性质。

4．危险化学品按危险性分为、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、、、等八类。

5、。

6．灭火的方法。

8、9、。

10．“三违”是指。

11．化工从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用。

12 蓝色表示。

14．当发生有毒有害气体泄漏时，应该往风向转移。

15．特种设备作业人员必须取得

二、判断题（每题1分，共15分。正确的在括号内打“√”，否定的打“×”。）

1．任何人发现火灾时，都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警。严禁谎报火警。（）

2．违法使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所违反禁令，吸烟、使用明火的；可以警告、罚款或十日以下拘留。（）

3．因醉酒导致伤亡的，可以认定为工伤。（）

4．实行劳动保护就是保护劳动生产力。（）

化工新员工培养方案范文 篇五

来到巨化已经一个多月，这一个多月我们都在受着巨化集团公司的培训指导，这一个月不是很累，但是也不轻松，我们面临着各项考核，我们必须通过各项考核才能在巨化集团公司实现由学生转为社会人的过程。每一次上课，我都想着不管这是否要考核，我都会用心去听，用心去记，因为这是我的公司，是发展我的地方，也是我发展的地方，就像家一样。

在巨化培训的日子里，我认为这次培训班举办的非常有意义，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。无论是从上课到交流，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流让我学习到很多，不管是公司内部的工作经验还是地方习俗，都让我了解了许多。

巨化集团主要让我们了解的是巨化集团公司内部文化与历史，各种生产概况，巨化的发展战略。还有最主要的是安全培训。安全培训主要是理论结合实际。我更喜欢实际的，这样可以让我更快的掌握防护的技巧。这样的安全培训才是最使我感觉到巨化化工厂是安全的。虽然在军训的日子里我们整天都在练习防护用品，我们都感觉那是闷热的，我们都不想去练习，我觉得为了自己的安全着想，大家还是选择了坚持到底。

记得第一次参观巨化集团公司历史的时候，我认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能一直梦想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。

老师在上课的时候总会给我们说好多个案例，各种安全方面的我记忆最深刻了，因为这关系到我的生命。在他们的案例中我发现生命是脆落的，不堪一击，有时候我们作为一个旁观者的身份去看待案例中的人物，我们会觉得那样和可笑，有时候没有亲身经历过，我们是不会懂其中的奥秘的。但是这些都是前辈们的经验，我都牢牢的记在心中。遇到事故要快，但不能乱了自己的阵脚，救员、撤离有毒区时我们必须让自己冷静，去思考怎样去解决各种难题。

在我们这些学员当中，有很多的同学都是在厂里有工作经验，我经常与他们聊天，在会展中心让我认识了许多同学，我们在业余时间有更多的交流，他们让我很清楚的认识到自己与他们之间的差距，找准了差距，让自己清楚的知道接下来需要做出哪些才能和他们一样或者超越他们。

最后来说说军训，我比较喜欢军训，我虽然晒黑了，但是这个军训让我每天早起养成了一种习惯，每天的按时睡觉。军训就适合我这样的人，把我的精神面貌都提起来了，思想上变的更加紧张了，军训往往都是下一个新起点，开学了要军训，上班也要军训，就像是一个里程碑一样，让我兴奋。军训期间的防化服训练、消防器材使用很有必要，所以我毅然很认真的接受培训。做到更好，让自己学会更多，我希望能有更多的器材让我了解与使用。

整体感觉这一个多月的培训让我进本很大，我相信自己可以很快的转变为社会人，在巨化造就了我，发展了我，让我进步，让我提升了自己的能力，我也应该为了巨化的发展而努力，我会做好每一件事，成为受人尊重的人，成为领导需要的人，成为巨化集团需要的人。我会不断的努力。

化工新员工培养方案范文 篇六

工作总结

金宏公司，一个以生产氯碱和聚氯乙烯为主的化工厂，在贵州已投产将近三年了。自从公司开始建设起我就加入到了仪表和电器的安装﹑调试和维护当中。一个本来学计算机专业的我在进入公司培训时就选择了仪表这项工作，“仪表”这个名词当时在我的脑海里还不知道是什么概念，经过一段时间的学习和师傅们的教导逐渐对它也有了一定的了解和知识的掌握，最终和公司一起经过了三年艰苦的风雨历程自己的专业技能最终有很大的提高。以至于能够完全处理好现场的故障和工作当中出现的一些问题及能够带领好新员工教他们怎样去处理问题和学习知识。

来到公司初期正处于建设阶段，那时的仪表电器的安装工程还承包给中化十三建，我们有幸加入到了建设当中去，开始什么也不懂只是帮师傅们扶楼梯拿工具，经过一段时间后我们就可以配仪表的穿线管，做仪表支架。拿着图纸订点到放电揽线和安装仪表到仪表现场和控制室的接线，经过几个月的学习和锻炼掌握了仪表的一些基本安装知识。虽然工作有点苦但是感受到了学到新技能的喜悦觉得累一点也无所谓。更好的是锻炼出来了自己独立处理问题的能力，比如说在安装时仪表的管线和桥架该怎样走，图纸上设计得有错误又该这样处理以及一些仪表和工艺连接不上又该怎么办，这些其实都是一些小问题但是如果不动脑筋的话，什么活也干不好，什么技术也学不到。这使我第一次感受到了搞仪表这项工作必须多学，多问，多动脑，只有这样工作才能有进步。

安装完成后就是调试阶段，在这个阶段中才是真正的学习技术的最佳时期，在这个阶段中就要对仪表进行参数的正确设定。比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，DCS上的PID是否调正确了的等都要一一去排查清楚。总之在调试的过程中会出现很多很多的问题，当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。

然后就是几年的维护时间，在这几年中积累了一定的工作经验。当你拥有了经验后工作的效率就会提高而且还会节约很多的成本。比如说热点厂炉膛里面的热电偶以前经常被烧坏，而且经过高温后就会变弯曲我们在检修时就很难把它取出来，其中一个原因就是在设计时设计得太长所以出现上面的情况，我们在申购材料时就要买短一点的里面温度很高只要能够感受得到温度就可以了，这样它和里面的煤渣的磨擦就会很少，所以就不容易损坏。作为一个仪表工人只有处理故障的能力是远远不够的，除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生产。

一台管道上的仪表里面的介质是酸，碱，混合物，有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表，里面抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表，这些都很重要不然的话一台值几万元的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉。

在短暂的几年内金宏公司能够发展到今天的地步真的是很不容易，如今已成为一个上规模的中大型企业，但是通过这几年的发展变化我觉得里面还是存在着以下几个方面的问题。第一：就是员工的流动性太大。金宏公司几乎成了人才中转站，新员工来了没有几个月的时间就辞职走人了。就比如我们仪表车间嘛，众关三年的人员变化里面永远都是些新员工，当新员工一到来时什么也不懂连最基本的常识都不知道，然后就要组织力量对他进行安全和专业方面的培训，当他基本上能够在工作上能够去完成时又由于工资待遇方面的原因而又辞

职了，所以说里面永远都是以新员工为主。在工资方面这次考试应该说是姗姗来迟，早就该进行这样的改革了，无论是技术员班长还是普通员工都有一个同样的机会，只要你去努力就会得到该得到的。但是在执行的过程中就要有力度，体现出来公平公正的原则。平时对员工的理论专业培训时，厂部也花了很大的力量去组织，对考得好与不好的进行相应的奖励与惩罚，但是没有起到任何的效果，这好象只是一种形式注意，因为大家都不够认真，培训的时候以这样那样的理由不参与而在考试的时候也监考不严东抄西抄，到头来一个什么也不懂的人反而考了第一名从而又影响到其他的人，这样大家就更不重视这些培训了。以上就是员工的待遇问题。另一个就是公司还缺少信任度：在员工出现一些问题时，公司不是很愿意帮助解决，不能以人文的管理出发，帮助解决后顾之忧所以还不是很能深得人心。金宏公司是一个多危险性的化工厂，在里面随时都有危险发生，当有事故发生时又有几个人能够为了公司的利益而冒着生命危险去抢救哟。所以说公司就要在职工的心目中体现出信任。

第二：就是安全意思淡薄：我们回想公司这几年的安全事故案例。最开始就是乙炔车间爆炸，是由于三楼堆放的电石太多没有及时清理导致有限的空间内乙炔气体太多而发生空间爆炸。二是乙炔发生器内检修中毒死亡事故，是由于没有按照进入设备检修规程正确的办理入罐手续和专人监护而导致事故的发生。三是装酸的车子未能清晰干净来装碱导致在短时间内发生剧烈反映而爆炸造成人体烧伤。四是_泄露时逃跑的员工还不知道怎样去判断风向而不能有正确的逃跑路线导致大量人员中毒，等等。所以公司要经常组织人员进行安全方面的培训和到其他地方进行技术方面的学习。一个领导再会管理但是始终操作的还是一线的工人，他们的专业技能不够还是一个出事的主要原因。我们公司也在组织安全方面的培训但是力度不够，应该把安全和职工的工资奖金挂钩。各个部门也要认真严格地开展安全方面的考核，涉及到职工的经济这样才有效果。

第三：就是浪费严重。我们在生产现场可以看到很多的物品都还可以再次利用，但放在那里没人管理就报废了。以及工器具在现场到处都可以捡得到。比如说仪表吧：一个法门定位器一年下来会申购很多，一出现问题最简单的方法就是换一个新的，但是不是一有问提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其时在废料堆里还可以把坏了的东西进行重组再次利用。买一台仪表都是上千圆和万圆，但是用在不重要的工作岗位我们可以买便宜一点的，在无型当中我们又节约了很多的资金了。

总之公司目前已经进入了一个全新的阶段，我也有信心和公司一起努力创造更加美好的明天！