融媒体中心收费方案范文(经典6篇)

融媒体中心收费方案范文 篇一

融媒体中心收费方案范文

随着互联网的发展和传媒行业的变革，融媒体中心作为传媒机构的核心部门，承担着整合各种传媒资源，提供多样化服务的重要职责。为了更好地满足用户需求，同时保证融媒体中心的可持续发展，我们制定了以下收费方案：

一、基本服务收费

1.综合信息服务：提供信息整合、编辑、发布等服务。按照服务内容和工作量计费，收费标准为每小时100元。

2.融媒体平台使用费：为保障平台的正常运行和维护，每个用户需缴纳年度平台使用费，费用为5000元/年。

3.融媒体培训课程：为了提高员工素质和能力，融媒体中心定期开展培训课程。培训课程按照内容和时长计费，收费标准为每人每天500元。

二、增值服务收费

1.融媒体宣传推广服务：根据客户需求，为其提供融媒体宣传推广解决方案。费用根据服务内容和效果计算，收费标准为总费用的10%。

2.融媒体技术支持服务：为客户提供融媒体技术支持和解决方案。费用根据服务内容和工作量计算，收费标准为每小时200元。

3.融媒体活动策划服务：为客户策划融媒体活动，包括活动策划、执行和评估。费用根据服务内容和活动规模计算，收费标准为总费用的15%。

三、优惠政策

1.长期合作优惠：对于长期合作的客户，根据合作时间和费用额度给予一定比例的优惠，具体优惠比例双方可协商确定。

2.新客户折扣：对于新客户，首次使用融媒体中心服务可享受10%的折扣。

以上收费方案仅供参考，具体收费标准和优惠政策可根据实际情况进行调整。我们将始终秉承公平、公正、公开的原则，为客户提供优质的服务，共同推动传媒行业的发展。

融媒体中心收费方案范文 篇二

融媒体中心收费方案范文

随着融媒体发展的深入，融媒体中心作为传媒机构的核心部门，对于整合传媒资源，提供优质服务具有重要作用。为了更好地满足用户需求，同时保证融媒体中心的可持续发展，我们制定了以下收费方案：

一、基本服务收费

1.融媒体平台使用费：为了保障平台的正常运行和维护，融媒体中心对用户收取平台使用费。费用根据用户规模和使用情况计算，具体收费标准请咨询融媒体中心客服。

2.信息整合与发布服务：融媒体中心提供信息整合与发布服务，费用根据工作量和服务内容计算，收费标准为每小时200元。

3.培训服务：融媒体中心定期开展融媒体培训课程，费用根据课程内容和时长计算，收费标准为每人每天500元。

二、增值服务收费

1.融媒体宣传推广服务：根据客户需求，融媒体中心提供融媒体宣传推广解决方案。费用根据服务内容和效果计算，收费标准为总费用的10%。

2.融媒体技术支持服务：为客户提供融媒体技术支持和解决方案。费用根据服务内容和工作量计算，收费标准为每小时300元。

3.融媒体活动策划服务：为客户策划融媒体活动，包括活动策划、执行和评估。费用根据服务内容和活动规模计算，收费标准为总费用的15%。

三、优惠政策

1.长期合作优惠：对于长期合作的客户，融媒体中心将根据合作时间和费用额度给予一定比例的优惠，具体优惠比例请与融媒体中心客服咨询。

2.新客户折扣：对于首次使用融媒体中心服务的新客户，可享受10%的折扣。

以上是我们融媒体中心的收费方案范文，具体收费标准和优惠政策可根据实际情况进行调整。我们将以公平、公正、公开的原则为用户提供优质的服务，共同推动融媒体行业的发展。

融媒体中心收费方案范文 篇三

1、岗位工资标准。岗位工资是体现岗位管理的基本工资，将原在编正式职工和聘用职工，纳入统一的岗位工资序列，按照岗位价值确定各类序列人员的岗位工资标准，以岗位级档适当拉开收入差距。

（1）专业管理类序列岗位工资标准。专业管理类设臵五个岗位职级。一岗为一级管理员（原正科级）；二岗为二级管理员（原副科级）；三岗为三级管理员（原正股级）；四岗为四级管理员（原副股级）；五岗为五级管理员（原普通职工）。一级管理员为最高岗，五级管理员为最低岗。每个岗级设臵六个等级，每个等级设臵四个档次。详见《专业管理类序列岗位工资标准表》

（2）业务类序列和操作类序列岗位工资标准。业务类每个序列设臵六个岗位等级，每个等级设臵四个档次；操作类序列岗位设臵六个岗位等级，每个等级设臵四个档次。详见《业务类和操作类序列岗位工资标准表》

3、绩效工资标准。绩效工资是一项激励性工资，依照员工所在岗位的责任和贡献大小，按照“尊重历史、平稳过渡”的原则，将原在册正式职工与聘用职工纳入统一的绩效工资序列。在绩效工

资标准的设臵上，既体现员工岗位的责任贡献大小和原在册正式职工的工资收入水平基本稳定，又考虑原聘用职工收入水平逐年有所增长，达到逐步缩小收入差距的改革目的。绩效工资设臵十三个等级，一级为最高级，十三级为最低级。绩效工资等级与岗位工资级档不是一一对应的关系。详见《绩效工资标准表》。

4、协议工资。协议工资适用于服务类岗位人员，参照银川地区劳动力市场工资指导价位水平、社会保险等因素确定协议工资标准，不得低于宁夏区最低工资标准。

（二）离岗退养职工待遇。凡是离岗退养的职工，从离岗退养之日起发放生活费。正常离岗退养的职工，离岗退养生活费按有关规定执行。非正常离岗退养的员工，按照企业内部管理相关规定执行。

五、套级套档

（一）在岗员工岗位工资初次套级套档。为打破原在册正式职工与聘用员工的身份界限，逐步淡化身份、资历等因素对工资分配的影响，岗位工资初次套级套档的具体办法是：根据员工所在岗位、所任职务和改革前工资收入水平，专业管理类按照对应的岗位职级、岗位等级和岗位工资档次，一次性套入；业务类和操作类按照对

应序列的岗位等级和岗位工资档次，一次性套入。初次套级套档时，没有担任基层以上负责人的原聘用职工按以下办法套入：

1、工作时间不满三年的，专业管理类岗位工资套入五岗六级一档；业务类和操作类套入对应序列的六级一档；

2、工作时间满三年不满八年的，专业管理类岗位工资套入五岗六级二档；业务类和操作类套入对应序列的六级二档；

3、工作时间满八年以上的，专业管理类岗位工资套入五岗六级三档；业务类和操作类套入对应序列的六级三档。原聘用职工工作年限的计算，是指从第一次与企业签订劳动合同之日起，截止2017年月日止的实际工作时间。

（二）在岗员工绩效工资初次套级。按照“尊重历史、平稳过渡、有效激励”的原则，参照改革前员工所在岗位和工资收入水平，分别套入对应的绩效工资等级。

（三）新进员工套级套档。新进员工是指市局（公司）用工分配制度改革后新进企业的员工。套级套档的条件是：

1、新进员工试用期工资发放标准。按照试用岗位序列最低岗位工资标准的80%发放。

2、新进员工在签订劳动合同试用期满后，岗位工资套入相应岗位序列工资标准。其中大专以下学历的岗位工资套入对应岗位序列的六级一档，大学本科套入六级二档，绩效工资套入十三级；硕士毕业套入六级三档、博士毕业套入六级四档，绩效工资套入十二级。

3、军转干部及复退军人套级套档。军转干部工资待遇，按照国发[2017]8号文件精神执行，岗位确定后，其岗位工资和绩效工资与企业同岗位同等条件的员工相一致。退伍士官，岗位确定后，岗位工资参照退伍前的军龄，套入相应岗位的最低职级、等级，军

龄不满十年的，套入六级三档，军龄满十年以上的，套入六级四档，绩效工资均套入十二级。退役士兵参照相应学历，按照新进人员工资标准套入。

4、通过区局（公司）调入的行业内人员，签订劳动合同后，按照聘任的岗位，参照同等条件的职工套入相应的岗位工资和绩效工资。

六、绩效考核

融媒体中心收费方案范文 篇四

关键词：融媒体中心；建设；技术方案

攸县融媒体中心的空间平台建设，主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台，提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况，也能支撑任务的调控、指挥，满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。

一、建设基本原则

（1）架构先进。项目整体建设中，选用先进的、具有前瞻性的技术架构，让县融媒体中心有较长的生命周期。（2）经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性，选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。（3）确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全，采用可靠的技术解决方案，保障稳定运行。（4）保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备，整体升级改造，不搞重复建设。

二、空间改造建设

三、融媒体采、编、播系统建设

四、结语

参考文献：

[1]张福英,亓越.浅谈建设工程方案设计招标[C].跨越发展:七省市建筑市场与招标投标优秀论文集,2010.

融媒体中心收费方案范文 篇五

为牢固树立优质服务意识，进一步提高融媒体中心工作质量，根据文明单位创建要求，结合我中心实际，特制定创建文明优质服务活动实施方案如下：

一、指导思想

为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用，坚持依法行政，改进管理，积极开展创建文明优质服务活动，使广大融媒体中心干部职工的素质进一步提高，服务意识、服务理念进一步增强，行为进一步规范，风气得到进一步好转，努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。

二、争创目标

切实转变工作作风，提高融媒体中心质量，形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围，为推进融媒体中心工作科学发展，构建人本融媒体中心，努力实现“三个明显转变”。即：服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。

三、活动内容

（一）深入开展融媒体中心质量创优活动，不断提高融媒体中心监督服务水平。

一是认真推进融媒体中心机关各项建设，全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作，加强立项调研，努力做到融媒体中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动，促进融媒体中心质量的提升。

（二）深入开展创优活动。

结合融媒体中心工作实际，扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设，确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实中央八项规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中，进一步完善防控措施，实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求，不断完善惩防体系建设，严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度，与各科室负责人签订廉政责任书，明确责任规定，强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体，深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体，创新廉政文化建设的形式，大力宣传和推广优秀廉政文化成果，促进廉政建设的理念深入人心，在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。

（三）深入开展作风建设创优活动，为更好服务融媒体中心作贡献。

一是扎实抓好政风建设，切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定，把各项要求和责任落实到日常工作中，以更高的标准、更严的要求严以律己，坚决克服大手大脚、铺张浪费，讲排场、比阔气等奢靡之风。

二是加强机关效能建设，全面树立融媒体中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养，努力提高业务水平和工作能力，树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风；增强服务意识，进一步提高工作效率和工作质量。

三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实__关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神，强化融媒体中心管理，降低融媒体中心运行成本，不断提升行政效能，优化发展环境。

四是规范机关内部管理，精简文件和会议，加强经费管理，建设节约型机关；强化党务政务公开工作，建设和谐文明机关，做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。

（四）认真开展党建工作创优活动，努力推动融媒体中心监督服务出效益。

一是围绕中心工作,推进党建工作上新水平。二是深化学习型党组织建设，充实图书室，坚持“三会一课”制度，营造浓厚的学习氛围，引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动，引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”，立足本职，融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督，确保政令畅通。

四、活动要求

（一）提高认识，加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作，充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容，积极参与，要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来，切实把争创活动抓紧抓好抓实。

（二）严格要求，建立责任制度。把创建文明优质服务工作同年终考核结合起来，将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据，充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性，把创建文明优质服务工作不断推向深入。

（三）狠抓落实，提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动，将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中，积极营造创建文明优质服务的氛围，进一步增强创建文明优质服务意识，为融媒体中心的发展作出积极的贡献。

融媒体中心收费方案范文 篇六

一、以_新时代中国特色社会主义思想为统领，坚定政治立场，全力抓好新闻宣传工作。一是将宣传党的十九大和十九届四中全会精神作为首要任务。开设专题专栏，加大新闻宣传力度和密度，让党的创新理论飞入寻常百姓家。二是围绕中心，服务大局，为全县经济社会发展营造良好舆论氛围。紧紧围绕县委、县政府工作思路和战略部署，跟紧跟进重点工作和重大任务，及时开辟专栏、版块，策划新闻选题，深入解读政策、挖掘典型，为推动经济发展、社会稳定、民生改善提供有力的舆论支持。三是坚持内聚力量、外树形象，不断加大对上发稿力度。完善与中央电视台、省市台通联机制，力争实现外宣工作大跨越、大发展，不断提升临朐的美誉度。

三、建成县级融媒体中心，全面提升传播能力。一是完成融媒体中心平台建设。在2019年年底初步建成县级融媒体中心技术平台的基础上，加大投入力度，完成县级融媒体中心建设，实现媒体迭代发展。二是创新管理体制。创新选人用人机制和考核评价体系，推动建立市场化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特别是运营人才沉到市场中去，靠市场留住人才。三是坚持移动优先。充分发挥县域主流媒体专业采编优势、信息资源优势，整合现有新媒体资源，推广应用“云上临朐”手机客户端，创新移动新闻产品，打造县域移动平台，使传统媒体迅速转型为新型主流媒体。四是创新宣传方式。聚焦传统媒体的转型发展，通过文字、图片、音频、视频、H5、VR、微信直播等多种形式的融媒体手段，推出群众喜闻乐见的品牌栏目，提升传播力、影响力。

四、全面加强党的建设，夯实发展根基。一是加大基层组织建设力度。进一步完善党建、党风廉政工作责任机制，全力推动机关党建、党风廉政规范化建设，努力实现党员管理规范化、党的活动经常化、政治生活制度化。 二是加大党员教育管理力度。重点抓好“三会一课”、主题党日、民主生活会、党员政治生日以及每月2次的党员集中学习、每季度一次专题分组研讨、每月1次中心理论组学习，进一步增强广党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时严格发展程序，做好发展党员工作，确保发展党员质量。

三是加大党员干部作风建设力度，塑造党员队伍新形象。继续深入开展好党建品牌创建、“精准扶贫”、“百名记者下基层”、党员进社区、帮扶关爱等活动。通过进村入户转作风，深入基层接地气，访民情、听民声、问民忧、解民难，引导广大党员干部努力在为民服务、解决实际问题中实现作风大转变，推进工作大提升。

五、加大经营创收力度，确保稳定运行。改革创收制度，细分细化创收市场，大力发展微视频、艺术培训、影视广告制作等新业态，全方位加大经营创收力度，保证单位正常运转。