中层正职空岗选任方案范文(推荐6篇)

中层正职空岗选任方案范文 篇一

标题：中层正职空岗选任方案

正文：

随着社会的发展，组织架构和人员配置也在不断变化。在某些情况下，中层正职可能会出现空缺，这就需要制定一个合理的选任方案，以保证组织的正常运转和发展。本文将针对中层正职空岗选任方案进行讨论。

首先，对于中层正职空岗的原因，我们需要进行深入分析。中层正职空岗可能是由于离职、升迁、调岗等原因导致的。在确定选任方案时，我们需要考虑到这些原因，并根据具体情况制定相应的措施。

其次，对于中层正职空岗的影响，我们需要进行全面评估。中层正职的空缺可能会导致管理层的缺失，进而影响到组织的运转和发展。因此，在制定选任方案时，我们需要考虑到中层正职的重要性，并将其作为重点考虑的对象。

接下来，我们需要确定中层正职空岗选任方案的具体步骤。首先，我们需要明确岗位的职责和要求，以便能够更好地进行选拔。其次，我们需要广泛征集候选人，并进行初步筛选。在筛选过程中，我们需要通过面试、考核、调研等方式来评估候选人的能力和潜力。最后，我们需要确定最终的选任人选，并进行公示和任命。

在确定最终选任人选时，我们需要充分考虑候选人的能力、经验、背景等因素。同时，我们也需要考虑到候选人的发展潜力和适应能力，以便能够更好地满足组织的需求。

最后，我们需要建立健全的监督机制，以确保选任方案的执行和效果。通过建立评估机制、监督机制等方式，我们能够及时发现和处理问题，保证选任方案的公正性和科学性。

总之，中层正职空岗选任方案是确保组织正常运转和发展的重要环节。通过制定合理的方案，我们能够更好地选拔和任用中层正职，为组织的发展注入新的活力和动力。

中层正职空岗选任方案范文 篇二

标题：中层正职空岗选任方案

正文：

中层正职是组织中非常重要的管理层级，他们负责着组织的日常运营和管理工作。然而，在某些情况下，中层正职可能会出现空缺，这就需要制定一个合理的选任方案，以保证组织的正常运转和发展。本文将针对中层正职空岗选任方案进行讨论。

首先，我们需要明确中层正职空岗的原因。中层正职空岗可能是由于离职、升迁、调岗等原因导致的。在确定选任方案时，我们需要充分考虑到这些原因，并根据具体情况制定相应的措施。

其次，我们需要了解中层正职空岗的影响。中层正职的空缺可能会导致管理层的缺失，进而影响到组织的运转和发展。因此，在制定选任方案时，我们需要充分认识到中层正职的重要性，并将其作为重点考虑的对象。

接下来，我们需要确定中层正职空岗选任方案的具体步骤。首先，我们需要明确岗位的职责和要求，以便能够更好地进行选拔。其次，我们需要广泛征集候选人，并进行初步筛选。在筛选过程中，我们需要通过面试、考核、调研等方式来评估候选人的能力和潜力。最后，我们需要确定最终的选任人选，并进行公示和任命。

在确定最终选任人选时，我们需要综合考虑候选人的能力、经验、背景等因素。同时，我们也需要考虑到候选人的发展潜力和适应能力，以便能够更好地满足组织的需求。

最后，我们需要建立健全的监督机制，以确保选任方案的执行和效果。通过建立评估机制、监督机制等方式，我们能够及时发现和处理问题，保证选任方案的公正性和科学性。

总之，中层正职空岗选任方案是确保组织正常运转和发展的重要环节。通过制定合理的方案，我们能够更好地选拔和任用中层正职，为组织的发展注入新的活力和动力。

中层正职空岗选任方案范文 篇三

为进一步深化干部人事制度改革，努力形成正确的用人导向，优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质，积极营造干事创业的良好氛围，确保住房公积金事业规范有序、平稳健康地发展。我中心有一名科级干部参加公推比选已提拔，另有两名科级干部由于年龄原因申请不再担任科级职务，现缺三名正科级职务，三名副科级职务，经“中心”党组会议决定，对缺额职务进行竞争上岗。根据市委组织部《关于做好x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》（银组发〔x〕57号）文件精神，结合我“中心”实际，现制定本实施方案：

一、竞聘上岗的原则

（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

（二）坚持群众公认、注重实绩的原则；

（三）坚持考试与考察相结合的原则；

（四）坚持个人意愿与组织决定相结合。

二、组织领导

为保证竞聘上岗工作的规范、有序开展，党组成立x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。领导小组由下列人员组成：

组长：

副组长：

成员：

特别邀请自治区住房公积金监管处领导现场指导。

领导小组主要负责竞聘上岗的组织和实施，各项准备工作由领导小组冯开玉牵头落实，工作人员在不参加竞聘人员中指定。

三、竞聘职位

按照市编办《关于印发x住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(银机编发[2006]78号)规定，经“中心”党组研究，实行竞聘上岗科级正职3名，具体职位如下：

1、办公室主任1名；

2、归集管理处处长1名；

3、监察审计处处长1名；

另缺三名副科级职务，在中心内部调整或聘任。

四、参加竞聘上岗人员的资格条件

参加竞聘上岗的人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，一般还应符合下列条件：

（一）认真学习马列主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；

（二）应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件；

（三）具有干部身份；

（四）具有大专以上学历；

（五）连续三年年度考核被确定为称职等次以上的；

（六）具有正常履行职责的身体条件；

（七）有较强的业务能力和组织领导能力，文字语言表达能力较好；

（八）事业心和责任感强、工作实绩突出、服务意识强、廉政勤勉、遵纪守法、思想作风正派；

（九）家庭和睦，邻里友好，团结同志，应当符合市委《关于对干部德进行考察评价的意见》要求。

以上九条均为共性条件，竞聘各岗位人员还应具备相应的专业条件；

办公室主任应有较好的写作能力，善于协调对内对外关系，能够处理较复杂的问题，有较强的综合协调能力，为人正派，廉洁从政，严格要求自己。

归集管理处处长应具备住房公积金缴存、开户、提取、转移、封存等方面的专业知识，有创新精神，积极深入企业催缴催建公积金制度，善于协调各方面的关系，有较强的'综合协调能力。

监察审计处处长应熟悉审计工作的制度、政策法规、纪检知识、财务管理知识，为人正直，严格要求自己。

五、竞聘上岗的范围

竞聘正科级领导职务的，一般应当已担任副科级职务2年以上。

中层正职空岗选任方案范文 篇四

为进一步优化学校中层管理队伍结构，激发管理人员的创造性和工作热情，促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化，全面提高管理层的凝聚力、战斗力和执行力，结合我校实际情况，经学校党委研究决定，实行部分岗位中层干部竞争上岗、择优竞聘。

一、指导原则

本着公平、公正、公开的原则，探索与建立符合人才管理规律和学校实际的选聘机制，将人品好、干劲足、能力强、成绩突出、富有开拓创新意识的教师选拔到学校管理岗位。

二、领导机构

1、成立中层干部竞聘工作领导小组

组长：

副组长：

组员：

办公室：

2、成立竞聘人员面试考评小组。

三、中层岗位与职数

正职：学生处主任（1人）、教研处主任（1人）、团委书记（1人）

副职：教务处副主任（1人）、教研处副主任（1人）、学生处副主任（2人）、体艺处副主任（1人）

四、竞聘条件

1、思想进步，作风正派，热爱学校，热爱社会主义祖国，拥护党的领导，忠诚党的教育事业。

2、团结同事，勤奋踏实，乐于奉献，工作能力强，群众反映好，在本职工作岗位上取得了比较突出的成绩。

3、具有本科以上学历的在编在岗教师。

4、身体健康、精力充沛，中层正职干部年龄在50周岁以下，中层副职干部年龄在45周岁以下。团委书记岗位年龄在40周岁以下。

5、任职年限要求：中层正职干部从担任3年以上中层副职干部中遴选；中层副职干部从在阳衡市八中工作时间5年以上、担任年级主任或学科教研室主任或班主任一届以上的骨干教师中遴选。

五、竞聘时间和程序

1、7月6日（星期三）公布中层干部竞聘方案。

2、7月6日（星期三）至8日（星期五）报名，到办公室领取《阳衡市八中中层干部竞聘人员报名考核表》。参加本次竞聘的人员必须在8日（星期五）10:00前向办公室递交该表，竞聘者一定要有10人以上的群众联名推荐。

3、7月8日（星期五）15:00，竞聘工作领导小组对竞聘者的资格进行审查，确定竞聘对象。

4、7月10日（星期日）10:30，中层干部竞聘会。参会人员为全校教职工。会议程序如下：第一，学校领导宣布竞聘程序，强调竞聘要求；第二，竞聘者发表竞聘演说，演说时间不超过五分钟。第三，全校教职工和学校干部分别根据其工作表现和演说情况进行综合测评。

5、7月10日（星期日）14:30，面试小组考评。地点，办公楼小会议室。

6、7月10日（星期日）16:30，学校党委审定竞聘结果。

7、7月11日（星期一）至13日（星期三），公示竞聘结果。

8、公示期满后，报教育局备案。

上述过程请市教育局派员全程督导。

中层正职空岗选任方案范文 篇五

一、指导思想

依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步完善中层干部竞聘制度，加快学校人事制度改革，建立能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度，理顺学校管理程序，培养一支师德高尚，教学能力强，有一定学校管理实践经验的干部队伍，精致学校管理，提升教育教学质量，促进扬州特殊教育事业的良性发展。

二、基本原则

公平、平等、竞争、择优

三、应聘人员的基本条件

在坚持正确的政治方向，模范执行学校规章制度的前提下，需同时符合以下条件：

1、竞聘人员为本校在编在岗的教师，具有大专以上学历。新参加竞聘人员男不超过45周岁、女不超过40周岁。现任中层干部参加竞聘的，年龄可适当放宽，男55周岁以上、女50周岁以上一般不再任职。有从事学校管理工作经历，担任年级组长、教研组长、班主任、备课组长三年以上，或担任部门助理一年以上。

2、作风正派，乐于奉献，勇担重任，任劳任怨，沉稳干练，有团队合作精神。

3、能独立开展工作，有强烈的事业心，工作业绩较突出，群众满意度较高。

四、竞聘程序

1、动员：召开全体教职工大会宣传中层干部竞聘的意义、目的，表决通过竞聘的程序及设置岗位等情况。

2、申请：凡符合条件并准备参加竞聘者，到校长室领取申请表格，群众推荐的方法同上，并在规定时间内将所填表格上交。

3、初审：由考核小组审核参加竞聘人员资格，确定进入竞聘人员名单。

4、演讲：在竞聘考核小组组织下，由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲，重点谈担任行政干部的工作思路和设想，每人限时5分钟。

5、测评：全校教职工测评，采取当场公开计票方式，原则上竞聘人员得票率不低于50%。

6、初定：考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评情况确定聘用人选。

7、公示：公布聘用人选。

8、上报市教育局备案，由校长签发聘书。

五、竞聘上岗考核领导小组组成人员

1、上级领导

2、学校校级领导

3、教职工代表（民主推荐，在不参加此次竞聘的教职工中产生，教学和后勤各壹名）

（考核小组总人数不少于7人）

六、聘任的有关规定

1、参加竞聘的人员，提出自己的竞聘意愿，但最后要服从校长办公会议的分工决定。

2、竞聘上岗的干部聘期原则上为三年。

3、聘任期内，中层干部因特殊原因可提出辞职，但须经学校研究同意后方可辞职，空缺岗位须经学校提名并报上级同意后，由学校进行聘任。

4、被聘任干部在任期内保持相对稳定，但对出现下列情况之一的，学校有权解除聘约：

①玩忽职守造成重大损失或对学校声誉造成极坏影响者；

②组织纪律观念淡薄，对校长办公会议或行政会议的决定执行不力或敷衍者；

中层正职空岗选任方案范文 篇六

一、指导思想

为了进一步推进干部选拔任用民主化进程，在学校领导干部使用中引入竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，建设一支能够适应新形势要求，具有领导学校现代化教育能力的高素质的干部队伍,学校决定在选配中层职位时实行竞聘上岗，并制定本实施方案。

二、基本原则

竞聘上岗贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。

三、竞聘岗位和职数

教导主任1

教导处副主任1

大队辅导员1

总务主任1

校办主任1

四、报名条件

1、热爱教育事业，爱岗敬业，具有奉献精神和强烈的责任感。

2、有较强的教育理论水平，较强的教学业务和教研、科研能力及组织管理能力，具有开拓创新的精神。

3、具有大专以上学历，身体健康。

五、工作程序与时间安排

1、公开竞聘方案、进行满意度测评。召开全体教师会议，公开竞聘方案，认真做好宣传发动工作，并对上届学校中层干部进行民主测评。

2、公开报名。采用个人自荐、群众举荐、组织推荐等公开报名形式，鼓励符合资格条件的人员参与竞争。报名时间xxx年8月10日-8月20日下午4：00。

报名方式：