贸易公司管理制度(精彩6篇)

贸易公司管理制度 篇一

贸易公司作为一个经营贸易业务的实体，需要建立一套科学合理的管理制度，以确保公司的正常运营和发展。本文将从人力资源管理、财务管理和风险管理三个方面，探讨贸易公司管理制度的重要性和具体内容。

首先，人力资源管理是贸易公司管理制度中的重要一环。人力资源是贸易公司最重要的资本，如何合理利用和管理人力资源，对公司的发展至关重要。在人力资源管理方面，贸易公司应建立健全的招聘、培训和激励机制。招聘环节要确保选聘到合适的人才，培训环节要提供必要的培训和晋升机会，激励机制要给予员工一定的薪酬和晋升空间，以增强员工的归属感和激励动力。此外，贸易公司还应建立完善的绩效考核制度，定期评估员工的工作表现，以便及时调整和优化人力资源配置。

其次，财务管理是贸易公司管理制度中的另一个重要方面。贸易公司的财务管理涉及资金的筹集、使用和监控等方面。贸易公司应建立健全的财务制度，包括预算管理、成本控制和财务报告等方面。预算管理要求贸易公司在每个财年制定明确的预算计划，合理安排资金的使用和投资，以确保公司的正常运营和发展。成本控制要求贸易公司合理控制各项费用，降低营运成本，提高企业的盈利能力。财务报告要求贸易公司及时、准确地向内部管理层和外部投资者披露财务信息，以增强公司的透明度和信誉度。

最后，风险管理是贸易公司管理制度中的关键一环。贸易公司经常面临各种风险，如市场风险、信用风险和运营风险等。为了降低风险带来的损失，贸易公司应建立完善的风险管理制度。风险管理制度要求贸易公司建立风险识别、评估和控制的机制，及时发现和应对各类风险。此外，贸易公司还应购买适当的保险，以降低风险带来的损失。另外，贸易公司还应建立健全的内部控制制度，保障公司资产的安全和合规性。

综上所述，贸易公司管理制度是确保公司正常运营和发展的重要保障。在人力资源管理、财务管理和风险管理等方面，贸易公司应建立科学合理的制度，以提高公司的竞争力和持续发展能力。只有建立健全的管理制度，贸易公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

贸易公司管理制度 篇二

第二篇内容

贸易公司作为一个经营贸易业务的实体，需要建立一套科学合理的管理制度，以确保公司的正常运营和发展。本文将从采购管理、销售管理和供应链管理三个方面，探讨贸易公司管理制度的重要性和具体内容。

首先，采购管理是贸易公司管理制度中的重要一环。采购是贸易公司获取商品和原材料的重要途径，如何合理管理采购活动，对公司的发展至关重要。在采购管理方面，贸易公司应建立健全的供应商评估和选择机制。供应商评估要求贸易公司对潜在供应商进行综合评估，包括价格、质量、交货期和售后服务等方面，以选择合适的供应商。此外，贸易公司还应建立采购合同和采购流程，明确采购的规范和流程，以确保采购活动的合规性和高效性。

其次，销售管理是贸易公司管理制度中的另一个重要方面。销售是贸易公司实现利润的关键环节，如何合理管理销售活动，对公司的发展至关重要。在销售管理方面，贸易公司应建立健全的市场营销策略和销售团队。市场营销策略要求贸易公司根据市场需求和竞争情况，制定合理的产品定价和销售策略，以提高产品的市场竞争力。销售团队要求贸易公司建立专业的销售团队，提供必要的销售培训和激励机制，以提高销售团队的销售能力和业绩。

最后，供应链管理是贸易公司管理制度中的关键一环。贸易公司的供应链管理涉及从供应商到客户的整个供应链流程。贸易公司应建立健全的供应链管理制度，包括供应商选择、订单管理和物流配送等方面。供应商选择要求贸易公司选择合适的供应商，确保供应商能够按时提供符合质量要求的商品和原材料。订单管理要求贸易公司建立订单处理和跟踪机制，确保订单的准确和及时处理。物流配送要求贸易公司与物流服务提供商建立合作关系，确保商品能够按时送达客户手中。

综上所述，贸易公司管理制度是确保公司正常运营和发展的重要保障。在采购管理、销售管理和供应链管理等方面，贸易公司应建立科学合理的制度，以提高公司的竞争力和持续发展能力。只有建立健全的管理制度，贸易公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

贸易公司管理制度 篇三

　　所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。现在，就来看看小编整理的贸易公司管理制度（精选5篇）吧!

贸易公司管理制度 篇四

　　第一章：总则

　　第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。

　　第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

　　第三条：本规章制度适用本公司的各部门的'每一个员工。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　第二章：行政办公制度

　　第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。

　　第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议

　　第六条：卫生管理制度

　　1、要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

　　2、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

　　第七条：公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。

　　第八条：办公场所严禁吸烟。

　　第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。

　　第三章：考勤制度

　　第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。

　　第十一条：有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

　　第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。

　　第四章：管理制度

　　第十三条：严格按照流程进行经营活动。

　　第十四条：员工之间不得评论他人是非，制造不和谐气氛。

　　第十五条：下班时，离开办公室的最后一个人必须关闭所有电源和对所有电脑关机，保证无安全隐患。

　　第十六条：仓库里产品定期抽查灭火器是否能正常使用，确保仓库安全，整洁。

　　第五章：员工的权利

　　第十七条：按公司规定休息和休假。

　　第十八条：享受劳动安全、卫生和保护。

　　第六章：员工的义务

　　第十九条：保质保量完成工作的任务的义务。

　　第二十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。

　　第二十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。

　　第七章：奖罚制度

　　第二十二条：整月全勤者，奖励全勤奖，奖金100元。

　　第二十三条：员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议，经公司领导考虑其可行性并实施后，给予现金奖励。

贸易公司管理制度 篇五

　　为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的商品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。

　　一、建帐

　　所有商品应按每一品种规格设置商品明细账，所有商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作详细的记录。财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。

　　二、入库

　　商品进库时，仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续，根据实物填写入库单，入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人，并根据入库单登记材料明细账和存货卡。入库单一式三份，仓库一份、供应部门二份（一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务）。

　　三、出库

　　根据开具的各卖场送货单发放商品，出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管，根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务，若有特殊情况可在第2天交回，若未按时交回，应追究相关人员责任。出库单一式四份，仓库一份，卖场二份（一份卖场存根、一份结账时与财务核对），一份交财务。

　　五、盘存

　　每月中旬定期盘点（总库和卖场）。盘点包括存货数量和质量的检查。库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及存在质量上的问题需处理的，应及时的用书面的形式向有关部门汇报，必须按审批程序经领导审核批准后才可处理，否则一律不准自行调整。

　　六、仓管员工作职责

　　1、准确地做好商品进出仓库的账务工作。

　　2、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。

　　3、不合订购要求的商品坚决不予验收。

　　4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

　　5、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

　　6、认真做好仓库安全防范（做到防火、防盗、防潮）及卫生工作。

　　7、认真做好仓库发货工作，坚持发货原则：先进仓的货先发。

　　8、认真做好退货工作。退货原则：确认报废、过期的商品要求及时通知采购员退回供货商并报财务；卖场退回的商品及时回收仓库保管。

　　9、认真做好各卖场的销售监控工作，避免商品丢失。

　　10、有责任提出仓库管理的合理建议。

　　11、认真配合各分销商或卖场做好各类商品的收发及调货工作。

贸易公司管理制度 篇六

　　为了创造一支高效率的公司，建立高素质、高水平的服务于每一位公司员工制定了以下严格的`管理规章制度

　　一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级，有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

　　二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密；

　　三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、无精打采、睡觉而影响本公司形象；

　　四、上门配送服务时必须持有工作证、佩戴工号牌、仪表注重，衣帽整洁。

　　五、待客必须有礼貌，有敬语；说话诚实，认真积极的用心服务于每位顾客，认真执行公司各项规定，保证顾客满意，任何场合下都必须讲普通话。

　　六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽。

　　七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司，客户财物者照价赔偿，偷盗公司或者客户财物者交于公安部门处理。

　　八、员工服务态度：

　　1、热情接待每位客户（您好！我是鼎翔贸易有限公司xxx，欢迎光临！请！），（您好！我是xxx贸易有限公司xxx，很高兴为您服务。）。作事积极、主动、热诚、微笑的服务。

　　2、充分了解各类产品的相关知识，向客户合理的介绍；（工作中不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）。

　　3、工作后对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！

　　九、任何人从公司拿走货物或现金都必须写好收条收据，以做凭证。

　　十、工作时间：作息时间按照《鼎翔贸易有限公司考勤制度执行》。

　　十一、公司员工外出服务，必须预先准备好所有工具文件以及相关产品，按时出发，如果是第二天的工作必须头一天下午要把准备工作做好，预约客户严禁迟到。

　　十二、当天的工作必须当天完成，完不成者自己加班自己解决。

　　十三、员工出门必须遵守交通规则，员工违反交通规则出现交通事故由员工自己解决，所造成的损失按照实际情况处理和赔偿。

　　十四、公司员工不得丢失或损坏公司公共财物，造成损失者由肇事者自己赔偿。

　　十五、公司员工离职必须要提前一个月以书面方式提出申请，公司同意后，由公司安排离职员工离职时间。

　　十六、公司所有员工必须严格执行本制度（包括实习生）。