监理会议纪要(精彩3篇)
监理会议纪要 篇一
会议时间:2022年5月10日上午9:00
会议地点:公司会议室
主持人:李总监理
与会人员:项目经理A、项目经理B、设计师A、设计师B、施工队长A、施工队长B
会议纪要:
1. 会议开始前,李总监理首先对与会人员进行了简单的介绍,并强调了本次会议的重要性和目的。
2. 李总监理提出了会议的议程,并逐一讨论了各项议题。首先,针对项目进度问题,项目经理A和项目经理B分别汇报了各自负责项目的进展情况。经讨论,确定了下一阶段的工作计划,并对可能影响进度的风险进行了分析和防范措施的制定。
3. 接着,设计师A和设计师B分享了他们的设计方案,并听取了与会人员的意见和建议。大家围绕设计方案进行了深入的讨论,提出了一些建设性的修改意见,并达成了共识。
4. 针对施工质量问题,施工队长A和施工队长B分别汇报了他们的工作情况,并就质量问题进行了分析和讨论。会议强调了质量控制的重要性,提出了加强现场管理、加强施工过程监督等措施。
5. 最后,李总监理总结了本次会议的讨论内容,并对下一步工作进行了安排。他强调了各个部门之间的沟通协作,以及各个岗位职责的明确。同时,他也鼓励与会人员积极思考和提出问题,以不断提升工作质量和效率。
会议结束后,与会人员纷纷表示,通过本次会议的讨论和交流,他们对项目的进展有了更清晰的认识,并对下一步的工作充满信心。
监理会议纪要 篇二
会议时间:2022年5月15日上午10:00
会议地点:工地临时办公室
主持人:李总监理
与会人员:监理工程师A、监理工程师B、施工方负责人A、施工方负责人B
会议纪要:
1. 会议开始前,李总监理对与会人员进行了简单的介绍,并强调了本次会议的目的和重要性。
2. 李总监理首先向与会人员汇报了最近一段时间的监理工作情况,并指出了施工中存在的问题和隐患。他强调了施工方在质量管理和安全管理方面的责任,并要求施工方负责人A和负责人B加强对施工现场的监督和管理。
3. 接着,监理工程师A和监理工程师B分别向与会人员汇报了他们的监理工作情况,并对施工过程中出现的问题提出了改进意见。大家就这些问题进行了讨论,并就解决方案达成了一致。
4. 会议还重点讨论了施工方在材料采购和施工进度方面存在的问题。李总监理指出,施工方需加强对材料的把关,确保采购的材料符合要求,并及时安排施工进度,以保证项目的按时完成。
5. 最后,李总监理总结了本次会议的讨论内容,并对下一步工作进行了安排。他强调了监理工程师与施工方之间的沟通协作,以及对施工过程的全程监督和检查。
会议结束后,与会人员纷纷表示,通过本次会议的讨论和交流,他们对施工方存在的问题有了更清楚的认识,并表示将积极改进工作,确保项目的顺利进行。
监理会议纪要 篇三
监理会议纪要范文
在平凡的学习、工作、生活中,接触到会议纪要的地方越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编为大家整理的监理会议纪要范文,欢迎阅读与收藏。
时间:20xx年10月14日星期五
地点:工地会议室
主持人:赵国成
参加单位及人员:
建设单位:汪义兵
监理单位:
施工单位:
内容:
一、施工单位:
(一)上周进度计划完成情况:
1、计划完成d5、d7、d10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。
2、已完成d4、d6、d9承台。
3、已完成d10、d11、d23、d30二层。
4、d13-d16基坑已在开挖。
(二)下周进度计划:
1、计划完成d基础短柱及地梁施工。
2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。
3、计划完成d9地梁施工,d7二层结构梁、板、柱施工。
4、计划完成d9土方回填、地梁施工。
5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。
7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。
8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工,d14垫层施工。
(三)工程进度分析:
1.工程进度总体评价:工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。
2、采取的进度控制方法和措施:要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。
3.进度滞后原因分析:
(1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理;
(2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。
(四)工程质量情况:
施工中存在以下问题:
1、施工单位对工程质量自检不到位。
2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。
3、d23进户门柱移位的问题。
4、d7一层板模板,因下雨变形问题。
(五)安全文明施工情况
本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好,d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
二、建设单位:
1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。
2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。
3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。
4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。
三、监理单位:
1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。
2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。
3、d23进户门柱移位的'问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。
4、d7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。
5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。
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20xx年xx月xx日