学校行政管理制度(精简6篇)

学校行政管理制度 篇一

学校行政管理制度的重要性及其对学校发展的影响

学校行政管理制度是学校管理的重要组成部分,对于学校的正常运行和发展具有重要的影响。一个健全的行政管理制度可以提高学校的管理效率和工作效能,保障教育教学的质量和学生的权益。

首先,学校行政管理制度有助于规范学校的管理行为。通过制定一系列的规章制度和管理办法,明确学校管理的各项职责和权限,规范管理人员的行为准则,可以有效地避免管理混乱和权力滥用的问题。例如,学校可以制定学生行为规范,明确学生的学习和生活要求,规范学生的行为举止,提高学生的自律能力和文明素质。同时,学校行政管理制度还可以规范教师的教学行为,要求教师按照教育教学的规范和要求进行工作,提高教学效果和教育质量。

其次,学校行政管理制度有助于提高管理效率和工作效能。通过明确学校管理的程序和流程,规范各项管理工作的操作步骤和时间节点,可以提高管理人员的工作效率和管理水平。例如,学校可以制定教学管理制度,明确教学计划的编制和执行流程,规范教学评估和反馈机制,提高教育教学的管理效果和工作效能。此外,学校行政管理制度还有助于提高资源的利用效率,合理配置学校的人力、物力和财力资源,优化学校的资源结构,提高资源的利用效益。

最后,学校行政管理制度对于保障学生的权益和促进学校的良性发展具有重要的意义。通过建立健全的学生权益保障制度,学校可以保障学生的合法权益,维护学生的学习和生活环境,创造公平公正的教育教学环境。同时,学校行政管理制度还有助于提升学校的整体管理水平和声誉,吸引更多的优秀师资和学生资源,促进学校的良性发展。

综上所述,学校行政管理制度对于学校的发展具有重要的影响。一个健全的行政管理制度可以规范学校的管理行为,提高管理效率和工作效能,保障学生的权益和促进学校的良性发展。因此,学校应当重视行政管理制度的建设和完善,不断优化和提升行政管理水平,为学校的发展提供有力保障。

学校行政管理制度 篇二

学校行政管理制度对教师职业发展的影响及其优化措施

学校行政管理制度对于教师职业发展具有重要的影响。一个健全的行政管理制度可以为教师提供良好的工作环境和发展机会,激发教师的工作热情和创造力,提升教师的职业素养和教学水平。

首先,学校行政管理制度有助于提供良好的工作环境和发展机会。通过明确教师的权益和义务,规范教师的工作内容和要求,学校行政管理制度可以为教师创造一个公平公正、开放透明的工作环境。例如,学校可以制定教师职称评定制度,明确教师的职称晋升标准和程序,为教师提供公平公正的晋升机会。同时,学校行政管理制度还可以为教师提供专业成长和发展的机会,通过制定教师培训和研修制度,鼓励教师参与学术研究和教学改革,提升教师的职业素养和教学水平。

其次,学校行政管理制度有助于激发教师的工作热情和创造力。通过建立激励机制和奖惩制度,学校可以激励教师积极工作、创新教学,激发教师的工作热情和创造力。例如,学校可以设立教学成果奖励制度,鼓励教师在教学过程中取得优异成绩和创新成果。同时,学校行政管理制度还可以建立合理的绩效考核制度,通过对教师的绩效进行评估和反馈,激励教师持续提升教学质量和工作效能。

最后,学校行政管理制度对于提升教师的职业素养和教学水平具有重要的意义。通过制定教师的职业道德规范和教学行为准则,学校行政管理制度可以引导教师树立正确的教育理念和职业操守,提高教师的职业素养和教学水平。此外,学校行政管理制度还可以制定教学质量监控和评估机制,对教师的教学进行全面评估和指导,帮助教师发现和解决教学中存在的问题,提高教学质量和效果。

综上所述,学校行政管理制度对于教师职业发展具有重要的影响。一个健全的行政管理制度可以为教师提供良好的工作环境和发展机会,激发教师的工作热情和创造力,提升教师的职业素养和教学水平。因此,学校应当重视行政管理制度的建设和完善,为教师的职业发展提供有力支持和保障。

学校行政管理制度 篇三

  学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作,在学校的总体工作种占有主导地位,学校工作千头万绪,作好学校行政管理工作,学校的其它各项工作才会正常开展有序进行,学校的成就源于管理,行政管理是学校各项工作管理的主体,为此现就学校行政管理工作制定如下制度。

  一、校长工作

  1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向,按教育规律办事,不断提高教学质量。

  2、认真执行党的各项政策,组织教师学习政治与钻研业务,使之不断提高政治思想觉悟,职业道德、文化业务水平及教育教学能力。

  3、全面主持学校工作

  (1)在上级党委政府及教育主管部门的指导下,根据学校实际制定学校工作计划并带领团队认真执行。

  (2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作计划,把德育工作放在学校各项工作中的首位,加强对学生的思想品德教育,并且要坚持不懈。

  (3)领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订工作,负责课程开齐开足工作,并审阅教导主任的`教学计划及教研计划,并随时听工作汇报指导教学教研工作。

  (4)领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作,指导各分管领导工作,为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向,并经常检查指导各分管领导的工作,指导各工作人员作好本职工作。

  (5)校长应作风民主、工作认真,顾全大局、公正廉洁。

  (6)经常听课、指导教学,协调好校内外各方面的关系,更好地为学校工作服务。

  (7)负责学校安全工作,完善学校安全管理制度,指导教师开展安全教育工作,确保校园安全。

  二、人事工作

  1、校长负责学校的人员分工及任职。

  2、校长指导分管领导,认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训。

  3、校长对教职工的考核负主要责任。

  4、校长负责组织开展行政会和教师会,对学校的重大事项和常规工作交行政会商议,进行民主决策,民主通过对教师的奖惩。

  5、每学期初对学校教职工重新登记,存档。

  三、教学行政工作

  1、学年初校长要根据上级工作安排,搞好学校规划,形成文字材料,并拟定学校年度工作计划,提交校行政会审议,在全体教职工会议上通过。

  2、业务校长、主任在学校工作精神指导下,拟定教学教研工作计划,交给校长审阅同意后,在全体教师会议上通过。

  3、制定教学工作检查制度,对教师工作实行月检查、月考评制度。(教案、作业、进度、考试、活动开展、计划落实等)

  4、实行重平时学生成绩检测制度,学生学习完一单元进行一单元检测,及时进行教学总结和分析,并将成绩通知学生家长。

  5、实行推门听课制,每学期所有任课教师必须听其他教师随堂课十五次以上。

  6、对教师工作实行学年评定制度,学年末校长负责组织学校考评小组,对全校教师进行综合评定并记入个人业务档案,校长签字存档。

  7、杜绝教师有偿家教和向学生推销教辅资料。

  四、学校公务接待

  学校设定校长办公室,接待对象一般分为视察、参观、事务三类,按其公务内容,由校长主要负责安排学校各职能部门对口开展来宾接待工作,副校长协助安排接待。

  五、学校印章证件管理

  这里的印章是指学校公章和校长私章,作为法人代表,校长个人印章,在学校对外活动中起着公章的作用。

  1、学校公章不得随意刻制,必须经有关部门批准,办理正式手续,公安部门指定单位刻制。

  2、学校公章及校长私章启用要下发启用通知,同时上报主管部门备案。

  3、由于机构变动或学校易名等原因造成印章停用时,要做到以下几点:

  (1)要按规定停止印章的使用。

  (2)要清查所停用的印章。

  (3)要报请校长审定印章的处理办法。

  (4)要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作。

  (5)所有交接手续要登记签名。

  (6)旧印章停用和新印章启用同时对外通知。

  4、印章由专人保管,保证印章的绝对安全和正常使用。

  六、学校档案管理

  七、领导活动安排管理

  1、邀请领导同志参加活动须以公文行式向上级主管部门报告。

  2、工作人员要为领导活动作好前期准备和必要的工作方案。

  3、为保证领导活动正常进行,工作人员必须按事先确定的程序有条不紊地进行,并及时处理好活动进行过程中的各种事情。

  4、领导活动结束后,要及时总结,把相关材料存档,及时安排好新闻报道。

学校行政管理制度 篇四

  为了保障全校师生的人身安全,保障学校正常的教育教学秩序,保证校园平安,结合我校的实际情况,特制定学校行政值班制度:

  1、学校行政值班工作实行二十四小时值班制,分为白天和夜间两段值班,白天值班时间为每天7:50—16:50,夜间值班时间为16:50—次日7:50

  2、白天值班主要工作

  ①、负责组织,检查和监督值日教师及值日生工作,协调工作。做好值日教师的考勤,检查和督促值日教师履行职责情况,并作好记载。

  ②、认真贯彻执行学校的各项安全保卫制度及措施。加强组织纪律性,增强工作责任感,发现情况及时处理和报告。督促保安(门卫)作好外来联系工作人员的登记。

  ③、值班行政注意对教学楼、运动场、学生宿舍、食堂、停车处等进行巡查,切实做好治安保卫工作,负责处理校内偶发事件。

  ④、7:50到校对初中部早自习进行巡查。早晨学生入校前对教学楼内外进行巡查,在校门口组织学生进校有序进行,与保安(门卫)人员一起处理相关问题。

  ⑤、学生午休辅导时间,值班行政巡视校园,解决偶发事件,并及时与班主任取得联系,解决偶发、事件。

  ⑥、坚持每天至少全面巡查课堂教学两次,并填写《校务日志》。对教学中教师严重失职等行为及时告知分管行政

  3、夜间值班主要工作:

  ①、值班行政注意对教学楼、运动场、学生宿舍、食堂、停车处等进行巡查,切实做好治安保卫工作,负责处理校内偶发事件。

  ②、值班行政不定时巡查晚自习教室,督促检查晚自习教室上课情况。

  ③、做好宿舍安全工作,防火、防盗、防危险物品、防破坏,督促宿管员按时开关宿舍大门,闲杂人员不准进入宿舍,亲友来访实行报批制度。

  ④、不定时在楼道或宿舍巡视,与宿舍管理员一起做好宿舍纪律检查,严格查寝,准确清点住宿人数。对学生晚归、不归、晚起、酗酒、斗殴、携带管制刀具等情况进行如实记录、处理;并报告班主任和政教处(曹健波、曾德强、刘仁迅)以及学校安全办公室主任(曾祥水)

  ⑤、督促学生遵守宿舍卫生规定,督促宿舍管理员每天检查学生宿舍内务卫生,有问题及时报告政教处。

  ⑥、与住校生管理人员一起做好维护好宿舍内公共设施,对人为损坏财物的应及时发现,并报告总务处,同时协助进行查处。

  ⑦、帮助学生解决生活中的困难,发现学生生病及非正常现象要及时处理并通知班主任及家长。

学校行政管理制度 篇五

  一、岗位职责

  (一)、办公室职责

  办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是:

  1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。

  2、组织安排学校办公会议,并做好记录。

  3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。

  4、对外联络及接待,处理来信、来访。

  5、管理文书档案,健全档案管理制度。

  6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。

  7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。

  8、完成校长交办的其他工作。

  (二)、教学部门职责

  1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。

  2、组织教师进行学习和教研活动。

  3、指导、检查各年级、各学科备课。

  4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。

  5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。

  6、采取措施培养青年教师。

  (三)、教育部门职责

  1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论建设中国特色社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育

  2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。

  3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。

  4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

  5、组织开展评选表彰“教育先进工作人员”活动。

  6、完成校长交办的其他工作。

  (四)、教务部门职责

  1、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。

  2、组织印刷发放教材、讲义和习题。

  3、制定并调整课程表。

  4、做好学生反馈工作的总结。

  5、做好全校考务工作。

  6、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。

  7、负责全校教室、专用教室安排,做到合理使用。

  8、负责对外宣传、咨询、接待工作。

  (五)、财务部门职责

  1、在校长领导下做好学校的各项财务工作,根据学校工作计划,组织编制学校的年度预算和年终决算。

  2、贯彻勤俭办学方针,认真执行国家有关财务管理的法律、法规、制度、办法,严格遵守财经纪律。

  3、负责管理学校资金,确保资金安全;计发教师课酬和管理人员工资、津贴、福利等。办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作。

  4、建立健全资产管理制度,加强固定资产管理。

  5、按有关部门要求,及时上报年度财务报告和审计报告。

  6、每会计年度,认真做好财务会计工作自查,发现问题,及时纠正。重大事项,应在年度财务情况说明书予以说明。

  7、定期组织财会人员学习有关财务法规、制度等文件;参加教育和有关部门的培训学习,不断提高会计专业水平。

  8、做好财务档案管理和相关安全工作。

  9、完成校长交办的其他工作。

  (六)、招生部门职责

  1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲,掌握各学科的.教学计划和指定教材,组织招生咨询工作,解答学生、家长提出的问题。

  2、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

  3、掌握各学科、课程学习人数的增减变化,上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

  4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料,建立相应的检索目录,及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。

  5、按学校要求,协助会计做好收缴学费工作。

  (七)、班主任工作职责

  1、班主任是各学科教学班的组织者、管理者。必须选派有较高素质和组织管理经验的人员担任。

  2、班主任应加强对学生进行思想教育,掌握学生的思想动态,加强对学生的管理。

  3、班主任做好学生考勤,保持与学生、家长的密切联系。

  4、班主任要教育学生遵守纪律,保持教室、学校环境的整洁,注意安全,防止意外伤害事故的发生。

  5、经常了解学生学习情况,密切与任课教师的联系。

  (八)、人员管理制度

  根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国民办教育促进法》及学校实际情况,制定本办法:

  1、用人条件:本校系中等文化艺术教育层次的教育机构,聘用人员必须有较高素质。条件如下:

  (1)、必须坚持四项基本原则,努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论,不断提高政治思想水平。

  (2)、教师必须具有符合国家有关规定的任职资格证书和专业技术资格证书。

  (3)、管理人员须具有一定的文化程度,熟悉教学业务,有一定的组织管理能力。工作认真负责,作风正派,身体健康,年龄一般不超过60岁。新聘用的工作人员要有一定的适用期,经综合考察合格后方可录用。

  2、聘用程序

  (1)、根据用人需要,登记应聘人员基本情况(包括姓名、性别、年龄、政治面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、人事关系所在单位、主要优缺点、部门使用意见等)。

  (2)、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、试讲最后确定录用与否,凡录用人员一般试用期为三个月,合格者签发聘书。

  3、人员管理和考核

  (1)、按奖惩条件中的各项规定,管理人员由校长负责,教师由主管部门负责。

  (2)、教职工每学年根据学校要求写出工作总结,作为考核基础。

  二、管理人员岗位分工职责

  1、张自力:校长,法人,承担法律责任。主持全面工作,主管人事、财务。全面计划安排,总结、年审。分管:教学文书档案、影视编导。

  2、朱强章:副校长:主管师生教材;日常工作任务:主管科目招生,按照教学要求,课堂常规进行教学管理,对学生管理并抽查记录。按要求完成主管各项工作任务。

  3、邓丽:影视编导文艺理论教学。

  4、王飞飞:影视编导影视赏析教学。

  5、高宏:影视编导故事写作教学。

  6、龚红梅:办公室行政。

  7、韩梅:会计。

  8、李望玲:出纳。

  9、朱刚章:保安。

  三、管理人员值班职责

  1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风,挂年级标牌。

  2、接待家长态度要和蔼,做到百问不烦。按学校统一规定给予耐心的解答。

  3、把好门卫,家长、外单位人员一律不得进校,上学、放学一律在自动门外等候,报名交费家长进招生办办理,不得进入校内,报名学生按登记表项目登记、收费。

  4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动,学生不得在楼梯、操场跑闹,严防事故。发生问题及时处理,如学生发生事故立即和家长取得联系,并立即报告校长。

  5、上课期间要巡视各班上课情况,如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。

  6、认真管理考勤,一节课后,要立即检查各班出席情况,凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。

  7、第二节、第三节课间时按教学日志要求项目,进行登记。

学校行政管理制度 篇六

  一、学校升降国旗制度

  1、除寒、暑假和双休日外,每日升降国旗。

  2、除假期外,每周举行一次升国旗仪式。

  3、升旗仪式在每周一早晨举行(寒暑假除外,遇有恶劣天气不举行),重大节日或纪念日也要举行升旗仪式。

  4、举行升旗仪式时,全体师生参加,整齐列队,面向国旗肃立致敬。

  5、升旗仪式程序

  (1)出旗(旗手持旗,护旗手在旗手两侧,齐步走向旗杆,在场的全体师生站立)。

  (2)升旗(奏国歌,全体师生行注目礼)。

  (3)唱国歌。

  (4)国旗下讲话(由校长或其他教师、劳动模范、先进人物等作简短而有意义的讲话)。

  6、每日傍晚,由旗手和护旗手按《国旗法》规定降旗。降旗时国旗不得落地。

  7、每日升降国旗时,凡经过现场的师生员工都应面向国旗,自觉肃立,待国旗升降完毕,方可自由行动。

  8、旗手、护旗手要由各班推选代表轮流担任,并经过严格训练后,方可执行升降旗任务。

  9、不升挂破损、污损、褪色等不合规定的国旗。

  10、对违反中华人民共和国《国旗法》的行为要给予相应的惩处。

  二、学校信息管理制度

  为了搞好信息的处理,在信息处理过程中必须注意以下几点:

  1、及时对信息必须以最快的速度进行处理。信息管理人员要适时地记录、收集出现的各种信息;以最快的速度加工和传递给各有关部门。

  2、真实

  信息要如实反映客观情况。信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性,在加工过程中必须防止和减少各种干扰,保证信息不失真。

  3、适用

  信息的处理必须适合学校管理的需要,便于利用。在收集阶段,信息必须完整,在加工阶段,必须根据管理的需要进行分类整理,便于传输、利用。在传输阶段,必须适应本校的要求和情况,寻找相适应的高效的媒介手段;在存贮方面,分类、登记、编码、归档要便于今后查询利用。

  三、学校公章使用管理制度

  1、学校公章由校长办公室作为机密件专人管理,并掌握使用。使用公章(文件除外)一律登记。

  2、以学校名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等,凭校长签发原件加盖公章。

  3、以学校名义签订的合同、协议、订购单等,审计后凭主管校长批准签字后方可盖印。

  4、因公出差、联系业务、参加教学会议、研讨会议等必须凭证明并经校领导批准方可盖章。

  5、校长工作用章(私章)必须经本人同意后方可使用。

  6、私人取款、取物、挂失、驾驶员办证等,需用单位介绍信,由校办公室主任批准并严格登记手续。

  7、凡私盖公章或利用公章舞弊者,一经发现即予严厉惩处。

  四、干部节假日值班制度

  1、节假日校值班人员由分管安全的校长负责安排。

  2、值班人员必须按规定时间上下班。

  3、值班人员职责:

  (1)负责校园的安全保卫工作。

  (2)负责处理学校信件及电话。

  (3)做好值班记录。

  (4)需要报告的问题应及时向校领导汇报,或向上级有关部门汇报。

  (5)负责处理其他有关事项。严禁擅自脱岗、私自调岗。

  五、会议制度

  为严肃学校工作会议、专题会议纪律,进一步严格会议制度,切实加强作风建设,现就有关会议制度做如下规定:

  1、会议组织与安排

  (1)学校党政联席会、行政办公会由校长召集,由校长办公室具体组织安排,一般每周五上午召开;

  各种工作小组会议由工作领导小组组长召集,指定小组内专人具体组织安排,一般每月第二周周一下午召开;各处室、专业部例会由处、室、专业部负责人召集,一般每周召开一次;班主任例会一般在单周周二召开;党员组织生活一般安排在双周周二进行;全校性政治学习一般安排在单周周三进行;教研组活动一般安排在双周周三进行。

  (2)讲求会议效率。会前由会议召集人提出会议的主要议程,会议通知、所需文件、材料由召集人指定专人负责,其中,党政联席会、行政办公会、全校性政治学习等活动由校长办公室落实。

  2、严格会议请假制度

  (1)根据学校会议安排,各处、室、部及有关人员必须按会议通知要求准时参会。

  (2)凡因病因事不能参加会议的,须严格履行请假手续。其中:

  ①校级领导干部:副职向正职请假,校党委书记、校长互相请假,经同意后,一并告知会议召集人;

  ②各处室、专业部干部:副职向正职请假,正职向主管校领导请假,经同意后,一并告知会议召集人;

  ③各工作小组组员:组员向工作小组组长请假。

  ④班主任例会:班主任向学生处主任请假。

  ⑤党员组织生活:党员向支部书记请假。

  ⑥全校性政治学习等活动:教职工向所在处、室、部负责人请假,经同意后,一并报校长办公室。

  3、加强会议纪律

  (1)与会人员不得迟到早退,更不得无故缺席;会议期间不得中途无故出入会场。

  (2)会议召集人要指定专人做好会议考勤工作,将与会人员到会情况及时汇总并向大会通报。

  (3)坚持少数服从多数、部门服从学校的原则,可以保留个人意见,但必须服从并执行集体决议。未成定论或未正式发布的决议不得在会后流传。

  4、做好会议记录及会后落实工作

  (1)学校党政联席会、行政办公会的记录工作由校长办公室负责;各工作小组及处室、专业部例会记录工作由召集人指定专人负责。必要时要整理会议纪要,会议记录要建档备查。

  (2)会后,要求切实贯彻落实会议精神及议定事项,会议召集人或由会议召集人指定专门部门(专人)负责催办。会议精神及议定事项的落实结果,由会议主办单位定期向主管领导作出汇报,对一年来未按要求落实、完成的工作任务且对教育教学产生一定严重影响的,将对处、室、部职数进行精减。

  六、教职工代表大会制度

  1、学校要定期召开教职工代表大会,向校长报告工作,就学校各项重大决策进行讨论。

  2、对学校干部和部门工作进行评议。

  3、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见,形成决议。

  4、闭会期间,由教工工会经常征求群众的意见,维护教职员工的正当合法权益,参与学校决策。

  5、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见,定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况,并主动接受教职员工的监督。

  6、讨论并向校长交送教职员工代表提出的应由行政处理的各种提案,并检查实施情况。

  7、提出有关各项工作的质疑,听取校长、各行政部门负责人报告工作,并进行审议。

  8、根据校长的提议,对有关教职员工生活福利或其他方面的重要事项的草案,进行审议、表决或组织民意测验,参与学校的决策。

  9、对校长和其他行政干部进行监督评议。

  七、行政工作会议制度

  1、学校行政工作会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定,布置阶段性和日常性的工作任务,研究完成任务的方法与要求、检查、总结任务完成的情况,使学校各项工作稳步而有序地按既定目标前进。

  2、学校行政工作会议由校长主持召开。

  3、学校行政工作会议的出席对象为校级领导和中层干部。

  4、学校行政工作会议一般每月举行一次,具体时间应排入学校日程表,必要时可临时召开或变动原定日程。

  5、全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因事因病不能出席者要履行请假手续。

  6、会议主要内容应事先通知,与会人员必须做好会前准备工作。

  7、校长布置工作任务应明确、具体,要符合部门的实际,部门应积极接受任务,不推诿,按要求和时限保质保量完成。

  8、校长办公室做好会议记录,对未能出席会议的同志负责做好传达或转达工作。

  八、教职工学习制度

  1、教职工的政治、业务学习为每周一次,安排在星期三下午,单周为政治学习,双周为业务学习。

  2、书记、校长、主任和教研室主任、教研组长应各负其责,认真组织好每次学习活动。

  3、要准时参加学习,不迟到、不早退,因故不能参加者,必须履行请假手续,由分管领导审批,小组长做好考勤记录。

  4、注意学习质量。学习时集中注意听讲,做好学习笔记,踊跃参与讨论。坚持理论联系实际,不断提高分析问题、解决问题的能力。

  5、特殊岗位人员的学习,由分管主任另行安排时间。

  九、校务公开制度

  为加强学校的民主管理,团结和依靠全体教职工参与、支持和推进学校改革,进一步健全教代会制度,行使教代会职权,增强教职工民主参与、民主管理、民主监督的意识,调动教职工的积极性,密切干群关系,提高学校科学管理、依法治校的水平,特实施并坚持学校校务公开制度。

  (一)健全组织机构

  1、组织机构

  校务公开是一项政策性强、涉及面广的工作,为切实做好校务公开工作,学校建立以下机构,以明确各自职责,形成合力。

  2、成立校务公开领导小组。

  成立由校长、党支部书记、副校长、工会主席为成员,校长为组长的校务公开领导小组。

  (1)根据上级领导的工作要求,制定本单位实施方案。

  (2)认真做好宣传发动工作,提高广大教职工的参与意识。

  (3)认真贯彻方案,保证顺利实施。

  (4)不断完善方案,增加各项工作的透明度。

  3、成立校务公开监督小组

  成立由工会主席、党支部纪检委员、人事干部、教工代表为成员,工会主席为组长的校务公开监督小组,并履行以下职责:

  (1)向全体教职工宣传本工作的目的意义。

  (2)向领导小组反映单位的热点难点问题。

  (3)全面了解和监督校务公开的实施情况。

  (4)定期向领导小组和教代会汇报落实情况。

  4、学校党组织、行政、工会及教职工要根据各自的职责,形成合力,做好工作。

  (1)党组织:全面领导,加强协调,发挥保证作用。

  (2)行政:民主集中,落实制度,尊重教职工的权利,发挥主导作用。

  (3)工会:调查研究,听取意见,及时反馈,发挥监督作用。

  (4)教职工:积极参与,献计献策,发挥民主管理作用。

  (二)校务公开的内容

  1、确立校务公开的内容必须把握好五个重点和五个环节。

  五个重点是:

  (1)单位的热点和教职工反映最强烈的问题。

  (2)制约学校改革、发展和稳定的重点难点问题。

  (3)涉及教职工切身利益和群众普遍关心的问题。

  (4)影响调动与发挥教职工积极性的热点问题。

  (5)容易引发矛盾和滋生腐败现象的廉政建设的关键问题。

  五个公开环节是:

  (1)管理权限公开。

  (2)办事依据公开。

  (3)办事程序公开。

  (4)办事制度公开。

  (5)办事结果公开。

  2、校务公开的主要内容:

  (1)学校的办学思想、发展规划、年度与学期工作计划。

  (2)学校重大的改革措施及规章制度。

  (3)校内重大人事变动,学校聘任制实施方案。

  (4)年度经费预算、结算报告,大额经费支出。

  (5)重大基建项目。

  (6)教职工普遍关心的考核评优、职称晋升、工资晋级、奖金发放和有关福利待遇。

  (7)学校的奖惩工作。

  (8)教代会民主评议学校党政主要领导的结果。

  (三)校务公开的途径与形式

  校务公开主要通过校务会、教代会、公开栏、座谈会等途径与形式实施。

  1、校务会:校务会对校务公开的重大问题集体讨论,校长负责决策。

  2、教代会:教代会是校务公开的基本形式和主要途径。

  (1)听取并讨论由校务会集体形成、经校长决策的学校办学思想、发展规划、改革方案、财务预算等重大问题;

  (2)讨论通过校内聘任、奖惩、分配、改革等事项的原则和办法及与教职工权益有关的重要规章制度;

  (3)审议决定福利费使用原则与办法及有关教职工生活福利事项;

  (4)民主评议干部。

  3、公开栏(或发清单):在校内醒目处设置“公开栏”,对规划性的通报事项,对有关费用的收支情况,对评优、评职称的结果情况,通过“公开栏”定期向全体教职工公布。

  4、座谈会:召开学生、家长、教职工、党外人士及关心学校事业发展的有关人员座谈会,听取各方面的批评意见和合理建议。

  5、其他形式:根据公开内容,属于向教职工工作情况通报的可用广播、黑板报等形式直接向教职工公开;属于阶段性情况的,可以根据不同内容,有针对性地向教职工大会进行公开。

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