会议纪要(精彩5篇)

会议纪要 篇一

标题:公司年度总结暨展望会议纪要

会议时间:2022年1月10日 上午9点-下午5点

会议地点:公司大会议室

参会人员:全体员工及高层领导

主持人:XXX(董事长)

会议纪要:

1. 会议开场

董事长XXX首先致辞,对全体员工表示感谢,并简要回顾了过去一年的工作成果和困难。

2. 公司年度总结

各部门负责人依次汇报了本部门在过去一年中的工作成果、目标完成情况以及存在的问题和不足之处,并提出了改进措施。

3. 公司展望

董事长XXX对公司未来的发展进行了展望,并强调了市场竞争的激烈性和机遇的重要性。他鼓励全体员工要保持团结合作的精神,积极应对挑战,抓住机遇,不断创新。

4. 优秀员工表彰

会议表彰了在过去一年中表现突出的员工,并颁发了奖状和奖金作为鼓励。

5. 公司规划和目标

董事长XXX详细介绍了公司的发展规划和目标,并提出了具体的措施和计划。他强调了团队合作的重要性,并鼓励员工积极参与和支持公司的发展。

6. 员工提问环节

会议最后,董事长XXX回答了员工们的提问,并鼓励大家积极参与公司事务的讨论和决策。

会议纪要 篇二

标题:市场推广策略会议纪要

会议时间:2022年2月15日 上午10点-下午1点

会议地点:公司会议室

参会人员:市场部全体员工

主持人:市场部经理XXX

会议纪要:

1. 会议目的

市场部经理XXX首先说明了此次会议的目的,即讨论和制定公司的市场推广策略,以提升产品的知名度和销量。

2. 市场分析报告

市场部的市场分析师对当前市场状况进行了详细的分析报告,包括市场竞争对手、目标客户群体、市场趋势等。分析报告得出了当前市场存在的机会和挑战。

3. 市场推广策略讨论

与会人员就市场推广策略进行了深入的讨论,提出了各自的想法和建议。主要包括针对目标客户的定位和营销渠道的选择等方面的策略。

4. 策略制定和任务分配

在讨论的基础上,与会人员共同制定了公司的市场推广策略,并分配了具体的任务和责任。市场部经理XXX强调了每位员工的重要性和责任感。

5. 推广效果评估和调整

会议决定,市场部将定期评估和调整市场推广策略的效果,并根据市场反馈及时调整策略。市场部经理XXX强调了数据的重要性,并要求各位员工要保持敏锐的市场触觉。

6. 会议总结

市场部经理XXX对此次会议进行了总结,并感谢与会人员的积极参与和贡献。他鼓励大家要密切合作,共同努力,确保市场推广策略的顺利实施和成功落地。

会议纪要到此结束。

会议纪要 篇三

  时间:xxx4年7月26日

  地点:公司办公楼二楼会议室

  主持:***

  参加人员:改制小组成员

  记录人:**

  会议内容:

  本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

  一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从xxx3年开始进行改制,历时2年时间,于xxx5年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

  二、会议决定加强公司内部管理。

  以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

  三、会议决定进一步加大资产清理力度。

  要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的.要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

  1.会议责成财务部完成以下工作:

  (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

  (2)提取坏帐准备金。

  (3)完善临建基础资料。

  (4)清理长期投资,完善相关手续。

  (5)未完施工进行清理。

  2.会议责成人力资源部完成以下工作:

  (1)进行待分配人员情况摸底。

  (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3.会议责成资产管理部完成以下工作:

  (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)进一步进行房产清理。

  4.会议责成经营计划部完成以下工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

  (2)清理应收款项。

  5.会议责成综合办公室完成以下工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

会议纪要 篇四

  xxx4年7月27日,院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:

  一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)

  会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)

  会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)

  会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》

  会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。

  五、办公用房搬迁工作

  ***按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。

  会议要求:1、搬迁工作由***牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

  六、非教学人员岗位分工

  教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成,专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调教育员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作,建议谌晓莉同志牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。

  七、暑期平安不变工作

  会议要求:1、由杨明同志牵头,放假前组织一次平安搜检,对存在的平安隐患,重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位,当真履行职责,保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务,实时向带班率领陈述,需要时应向黉舍相关部门陈述。

  八、暑期及新学期开学前首要工作

  会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理,明晰了各项工作的牵头率领,提出了各项工作的针对性要求。

  九、暑期干部进修务虚会事宜

  定于xxx9年7月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。

  加入会议:****

  记实清算:***

会议纪要 篇五

  为了贯彻落实全国军转安置工作精神,保证我省今年军转安置工作顺利进行,省委、省军区、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。礼堂召开了军转安置工作会议。大会由省政府秘书长。。和省人事局。。处长主持。各地、市、县分管此项工作的领导和军队政治部负债人参加了会议。省领导同志作了重要讲话。

  先将会议讨论的问题综述如下:

  会议听取了。。。代表省军转办的工作报告,对19。。年以来军转工作的成绩给予了充分的肯定。。。。。。

  并传达了省政府对军转工作的几点要求:

  1.。。。。。。

  2.。。。。。。

  3.。。。。。。(略)

  会议指出为了确保今年全省军转工作的顺利进行,在今年的工作中必须要加大三个力度:

  1. 必须加大领导力度。。。。。。。。

  2. 必须加大宣传力度。。。。。。。。。

  3. 必须加大工作力度。。。。。。。。。

  会议强调了要做好军转干部的思想教育工作,并把它确实落实。会议同时希望军转干部要顾全大局,将奉献,自觉服从组织安排,并积极配合地方政府解决好转业干部的实际问题。

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