物业管理人员上下班的规章制度【最新3篇】
物业管理人员上下班的规章制度 篇一
物业管理人员是一个团队的核心，他们的工作效率和工作态度直接影响着小区的整体管理水平和居民的生活品质。为了保证物业管理人员能够有序地上下班，提高工作效率，制定一套规章制度是非常必要的。以下是物业管理人员上下班的规章制度。
一、上班时间
1. 物业管理人员需按时到达工作岗位，不得迟到。上班时间为早上9点，提前15分钟到达岗位。
2. 在上班期间，物业管理人员需要全程保持工作状态，不得私自离开岗位，除非得到上级批准。
二、下班时间
1. 物业管理人员需按时下班，不得拖延。下班时间为晚上6点，不得提前离岗。
2. 在下班前，物业管理人员需要将工作岗位整理干净，交接工作进行详细记录，并将钥匙交还给主管。
三、加班规定
1. 物业管理人员需根据工作需要，有时需要加班处理紧急情况。加班需提前向主管申请，并得到批准。
2. 加班期间，物业管理人员需按规定领取加班费，并在加班结束后进行详细记录。
四、请假制度
1. 物业管理人员需要请假时，需提前向主管提交请假申请，说明请假原因和请假时间段。
2. 请假需提前至少一天申请，并得到主管的批准。
五、迟到、早退和旷工处罚
1. 若物业管理人员迟到超过三次，每次扣除一小时工资，并记录在案。
2. 若物业管理人员早退超过三次，每次扣除一小时工资，并记录在案。
3. 若物业管理人员旷工一次，扣除当天工资，并记录在案。
六、工作服和仪容仪表
1. 物业管理人员需穿着整洁的工作服上班，不得穿着私人衣物。
2. 物业管理人员需保持整洁的仪容仪表，不得出现不整洁、不得体的形象。
七、其他注意事项
1. 物业管理人员需遵守公司的工作规定和纪律，不得擅自处理与工作无关的事务。
2. 物业管理人员需保护小区和业主的利益，维护小区的安全和秩序。
3. 物业管理人员需与业主进行良好的沟通和互动，解决居民的问题和投诉。
以上是物业管理人员上下班的规章制度，希望每一位物业管理人员都能遵守并认真执行，以提高工作效率，为小区居民提供更好的服务。
物业管理人员上下班的规章制度 篇二
物业管理人员是小区管理工作的重要组成部分，他们的工作质量和工作效率直接关系到小区居民的生活品质和小区的整体管理水平。为了规范物业管理人员的上下班行为，提高工作效率和服务质量，制定一套科学合理的规章制度非常必要。以下是物业管理人员上下班的规章制度。
一、上班时间
1. 物业管理人员需严格按时到达工作岗位，不得迟到。上班时间为早上9点，提前15分钟到达岗位。
2. 上班期间，物业管理人员需要全程保持工作状态，不得私自离开岗位，除非得到上级批准。
二、下班时间
1. 物业管理人员需按时下班，不得拖延。下班时间为晚上6点，不得提前离岗。
2. 下班前，物业管理人员需要将工作岗位整理干净，交接工作进行详细记录，并将钥匙交还给主管。
三、加班规定
1. 物业管理人员需根据工作需要，有时需要加班处理紧急情况。加班需提前向主管申请，并得到批准。
2. 加班期间，物业管理人员需按规定领取加班费，并在加班结束后进行详细记录。
四、请假制度
1. 物业管理人员需要请假时，需提前向主管提交请假申请，说明请假原因和请假时间段。
2. 请假需提前至少一天申请，并得到主管的批准。
五、迟到、早退和旷工处罚
1. 若物业管理人员迟到超过三次，每次扣除一小时工资，并记录在案。
2. 若物业管理人员早退超过三次，每次扣除一小时工资，并记录在案。
3. 若物业管理人员旷工一次，扣除当天工资，并记录在案。
六、工作服和仪容仪表
1. 物业管理人员需穿着整洁的工作服上班，不得穿着私人衣物。
2. 物业管理人员需保持整洁的仪容仪表，不得出现不整洁、不得体的形象。
七、其他注意事项
1. 物业管理人员需遵守公司的工作规定和纪律，不得擅自处理与工作无关的事务。
2. 物业管理人员需保护小区和业主的利益，维护小区的安全和秩序。
3. 物业管理人员需与业主进行良好的沟通和互动，解决居民的问题和投诉。
以上是物业管理人员上下班的规章制度，希望每一位物业管理人员都能严格遵守，并努力提高工作效率，为小区居民提供更好的服务。
物业管理人员上下班的规章制度 篇三
物业管理人员上下班的规章制度
为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。
一、上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半，冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半。
二、物业工作人员必须按时上下班，不准迟到、早退、旷工。
三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。
门卫工作岗位制度
为了保证小区住户的安全，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转。特制订本制度。
一、忠于职守，坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进行登记，严盘细问，可疑人员和车辆未经批准，禁止入区。
二、加强昼夜值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，自己处理不了的.要立即向110报警，并向上级报告，保护事发现场，出现重大问题要依法追究责任。
三、严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度，从即日起不休星期天，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。
财务工作制度
一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。
二、严格建立两帐，即会计帐、现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。
三、认真执行会计法，每月末向经理报表。
四、严格控制资金流向，不经批准禁止动用各项资金。
五、建立实物领取登记制，凡领取实物、工具的责任人必须交旧领新（原先没有的除外）登记后方可领取，并对照检查所领实物对路、合格与否。如有丢失或故意损坏，直接责任人照价赔偿。
六、严格财务公开、公正、准确、保密制度，未经批准禁止向外界提供一切数据，防止国外情报人员窃取经济情报。
