成立机构的请示【优选4篇】
成立机构的请示 篇一
尊敬的领导：
您好！我是某某公司的一名员工，现担任财务部经理一职。我以此信向您请示，希望能够成立一家公司内部的审计机构。
目前，我深切地意识到公司在财务管理方面存在一些问题。尽管我们已经设立了财务部门，但由于人员和资源的限制，我们的财务审核工作无法得到充分的保障。我们无法及时发现和解决一些可能存在的风险和问题，这对公司的经营和发展带来了一定的隐患。
为了提高公司财务管理的专业性和效率，我建议成立一家公司内部的审计机构。该机构将主要负责公司财务审核、风险评估和内部控制的建立与监督。具体来说，该机构的职责将包括但不限于：
1. 审计公司财务报表，确保其真实、准确、完整；
2. 评估公司风险管理体系，及时发现并纠正潜在风险；
3. 审查和改进公司内部控制制度，加强对资金和资源的管理；
4. 提供财务咨询和意见，为公司的决策提供支持。
为了确保该机构的独立性和专业性，我建议该机构直接向公司董事会汇报工作，与财务部门保持一定的独立性，以免出现利益冲突和信息泄露的问题。同时，我也建议该机构的成员应该具备相关的审计和财务管理背景，并且需要定期接受培训和考核，以保证其专业能力和知识水平的不断提升。
我相信，成立一家公司内部的审计机构对于公司财务管理的提升和风险控制的加强具有重要意义。通过该机构的运作，我们将能够更好地发现和解决财务管理中存在的问题，提高公司的竞争力和可持续发展能力。
希望领导能够认可并支持我们的建议，让我们一起努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢您的关注与支持！
此致
敬礼！
某某公司
财务部经理
成立机构的请示 篇二
尊敬的领导：
您好！我是某某科技公司的一名员工，现担任人力资源部经理一职。我以此信向您请示，希望能够成立一家公司内部的培训机构。
随着公司的快速发展，我们面临着越来越严峻的竞争环境。为了提高员工的专业素质和能力，不断推动公司的创新和发展，我建议成立一家公司内部的培训机构。
该机构将主要负责公司员工的培训和发展工作。具体来说，该机构的职责将包括但不限于：
1. 制定和实施员工培训计划，为员工提供专业知识和技能的培训；
2. 组织和开展内部培训课程，提供员工在岗位上所需的专业培训；
3. 配置和管理培训资源，包括培训师、培训设施等；
4. 进行培训效果评估，及时调整和改进培训计划。
为了确保该机构的专业性和有效性，我建议该机构直接向公司高层汇报工作，与人力资源部门保持一定的独立性，以免出现利益冲突和信息泄露的问题。同时，我也建议该机构的员工应该具备相关的培训和教育背景，并且需要定期接受培训和评估，以保证其专业能力和教学水平的不断提升。
我相信，成立一家公司内部的培训机构对于公司员工的发展和公司整体竞争力的提升具有重要意义。通过该机构的运作，我们将能够提供更好的培训机会和资源，为员工的职业发展奠定坚实的基础，同时也能够不断提升公司的创新和发展能力。
希望领导能够认可并支持我们的建议，让我们一起努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢您的关注与支持！
此致
敬礼！
某某科技公司
人力资源部经理
成立机构的请示 篇三
市编办：
根据市政府的统一安排，市交通运输局下属330国道金华征费管理所、杭金公路金华征费管理所撤销后，现有46名在职人员和4名退休人员划转我局。为了做好整体划转工作，保持划转队伍稳定，最大化地发挥这部分人员的作用，促进今后良好的运转，我局要求成立“金华市城市管理行政执法局服务中心”，机构性质全额拔款事业单位，级别为正科级，核定编制46名，其中设置正科级职数1名、副科级职数2名。该机构职责为：承担城市管理中的服务性工作、单项性工作和协同执法工作;承担市区停车收费和公共停车场管理等工作。
妥否，请批示。
xxx年六月二十五日
成立机构的请示 篇四
xx年省政府机构改革后，为适应职能转变，解决当时编制和岗位之间的矛盾，省政府有关厅、局相继成立了机关后勤服务中心机构，我厅也有这一设想，但由于受办公条件等客观因素制约，这一设想未能如愿。厅机关后勤工作一直挂靠在厅办公室，其结果给工作带来了诸多困难，不仅后勤何障工作没有管好，而且也影响了办公室主要职能的正常发挥。目前，我厅新的办公大楼已竣工，在办公楼搬迁之际，配合这次机构改革，根据xx省人民政府《关于印发省政府机构改革方案实施办法的通知》(青政[xxx0]21号)精神，为使机关后勤服务职能与行政管理职能分开，请求批准我厅设立机关后勤服务中心，并核定事业编制25名。机关服务中心的机构性质为事业单位，规格为处级建制，主要职责：1、物业管理、办公楼、住宅楼及所有地产，房产的管理;2、汽车管理;3、庭院及北山绿化;4、基本建设;5、安全保卫等。后勤服务中心成立后即与机关脱钩，待机构运行后逐步面向社会，实行有偿服务。先期核定的编制人员实行全额拨款，待后逐步向差额及自收自支方向过渡。
妥否，请审批。
