管理规章制度(优质6篇)

管理规章制度 篇一：建立有效的管理规章制度提升组织运作效率

管理规章制度是组织运作中不可或缺的一部分，它有助于维持秩序、提升效率、规范行为。建立有效的管理规章制度对于组织的发展至关重要。本文将探讨管理规章制度的必要性以及如何建立有效的规章制度。

首先，管理规章制度有助于维持组织的秩序和稳定。在一个组织中，人员众多、工作复杂，如果没有一套有效的规章制度来管理，很容易出现混乱和不协调的情况。例如，如果没有明确规定员工上下班时间，可能会导致工作时间的混乱和工作效率的下降。而有了明确的规章制度后，员工们就能够按照规定的时间进行工作，提高整体工作效率。

其次，管理规章制度有助于提升组织的运作效率。通过建立一套合理的规章制度，能够规范员工的工作行为和工作方式，减少不必要的时间浪费和资源浪费。例如，制定明确的会议管理规定，可以避免会议时间的过长和无效的开会，提高会议的效率。另外，通过规定明确的报销流程和审批程序，可以减少报销过程中的繁琐环节，提高报销效率。因此，有效的管理规章制度能够帮助组织更好地利用资源，提高工作效率。

然而，建立有效的管理规章制度并不是一件容易的事情。首先，需要充分了解组织的具体情况和需求。不同的组织有不同的特点和问题，因此需要针对性地制定规章制度。例如，一家IT公司可能需要制定专门的网络使用规章制度，而一家制造业公司则可能需要制定关于生产流程的规章制度。其次，制定规章制度应遵循科学、合理和公平的原则。规章制度要考虑员工的权益和利益，不能过于苛刻和不合理。同时，规章制度应该能够适应组织的发展和变化，及时进行修订和更新。最后，建立规章制度后需要加强宣传和培训，确保员工对规章制度的理解和遵守。

总之，建立有效的管理规章制度对于组织的发展和运作至关重要。管理规章制度能够维持组织的秩序和稳定，提升组织的运作效率。然而，建立有效的规章制度需要充分了解组织的情况和需求，遵循科学、合理和公平的原则，并加强宣传和培训。只有建立了合适的规章制度，组织才能更好地提高工作效率，实现持续发展。

管理规章制度 篇二：规章制度的重要性及如何做好管理

管理规章制度是组织运作的重要组成部分，它对于维护组织秩序、规范员工行为、提高工作效率起着重要的作用。本文将探讨规章制度的重要性以及如何做好管理。

首先，规章制度的存在有利于维护组织的秩序和稳定。在组织中，人员众多、工作繁忙，如果没有一套明确的规章制度来规范员工行为，很容易产生混乱和不协调。例如，如果没有明确规定员工的工作时间和工作职责，员工可能会出现迟到早退、工作内容不明确等问题，进而影响组织的正常运作。而有了规章制度后，员工们可以清楚地了解自己的职责和工作时间，减少不必要的纠纷和冲突，提高组织的运作效率。

其次，规章制度的存在有助于规范员工的行为。每个员工都应该明确自己的行为准则和职业道德，以便更好地履行自己的职责。规章制度的制定可以明确员工的行为标准，使其知道什么是可以接受的行为，什么是不可以接受的行为。例如，规章制度可以明确禁止员工在工作时间内私自使用社交媒体，以确保员工专注于工作。同时，规章制度还可以规定员工之间的相互礼仪和沟通方式，提升工作环境的和谐度。因此，规章制度的存在有助于规范员工行为，营造良好的工作氛围。

然而，规章制度的管理也是一项具有挑战性的任务。首先，规章制度应该符合组织的实际情况和需求。不同的组织有不同的特点和问题，因此需要制定针对性的规章制度。其次，规章制度的制定应该遵循科学、合理和公正的原则。规章制度不能过于苛刻和不合理，应该充分考虑员工的权益和利益。同时，规章制度应该及时修订和更新，以适应组织的发展和变化。最后，规章制度的执行需要加强宣传和培训，确保员工对规章制度的理解和遵守。

总之，规章制度对于组织的运作和发展具有重要的作用。它能够维护组织的秩序和稳定，规范员工的行为，提高工作效率。然而，规章制度的管理需要充分考虑组织的实际情况和需求，遵循科学、合理和公正的原则，并加强宣传和培训。只有做好规章制度的管理，组织才能更好地提高工作效率，实现长期稳定发展。

管理规章制度 篇三

　　一、超市日常工作制度

　　1、做好本职工作，积极主动、热情周到为宾服务。

　　2、严格执行物价政策，明码标价。

　　3、诚实守信，保质保量，不得出售有害产品。

　　4、遵守纪律，做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守。

　　5、及时对商品进行整理，保证产品陈列美观。

　　6、接受监督，虚心听取经验。

　　7、交接班时，做好物品盘点工作。

　　8、落实例会制度，对工作进行评价。

　　二、超市商品保管制度

　　1、根据商品的储存条件，分类进行保管。

　　2、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。

　　3、保持库房的清洁卫生，消除导致商品腐烂、变质等隐患。

　　4、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。

　　5、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。

　　三、卫生管理制度

　　1、保持营业场所环境卫生。

　　2、根据商品的性质，清理商品上的灰尘。

　　3、清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

　　4、服务人员按要求做好个人卫生，避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。

管理规章制度 篇四

　　为进一步加强社区管理，确保政令畅通，“两委”布置的各项工作能顺利开展并落到实处，营造一个良好的工作氛围，特制定本制度：

　　1、社区各项工作要在社区党总支部和社区居委会领导下进行，每位社区工作人员都要服从社区党总支部和居委会的领导，严格遵守社区各项制度。

　　2、每位工作人员都要自觉地加强学习，提高自身素质，主动完成和提高社区各项服务水平和质量。

　　3、爱护社区各项办公设施，随时保持办公室干净、整洁。

　　4、严格考勤纪律，工作日做好考勤登记，按时上下班，不得迟到早退，年终按照考核办法进行奖惩。

　　5、严格执行作息和请销假制度，“两委”干部请假由卞书记批准，其他人员由朱主任批准，节假日休息由“两委”研究另行通知，婚假、产假按街道规章制度办理。

　　6、办公电脑必须设置密码，各部门资料应当妥善保管，工作时间严禁做与工作无关的事情，发现一起，追究一起，并与之年终奖金分配挂钩。办公用章由经办人员向分管领导和主要领导请示签字后，并进行登记，方可用章。

　　7、严格执行财务制度，厉行节约，中心工作用工工资由“两委”会议研究严格把关，工作招待须先请示汇报，获得批准后方可开支，否则一律不予报销。

　　8、在受领任务后，必须在规定时间内完成，执行中应当随时汇报工作进展情况（处理办法、落实结果），如遇特殊情况，应及时征求领导意见。

管理规章制度 篇五

　　为了加强单位的内务管理工作，确保单位的安全和整洁，维护正常的工作和生活秩序，特制订以下制度：

　　一、人员出入保卫

　　（一）积极维护单位正常工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强责任感。

　　1、不得携带各种违禁品、危险品和进入办公场所；

　　2、不得私带公物出单位变为己有；

　　3、主动接受门卫保安人员的安全监督和检查；

　　（二）值勤保安对待外来人员，应做到文明礼貌，并主动为来访人员提供必要的服务，做好接待工作。首先询问来意，并做好登记，然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后记录好离开时间，并存档备查。

　　二、单位财产保卫

　　每天下班后，各科室要关掉用电电源，关好门窗，做到防火、防盗、保证安全，并做好下列工作：

　　（一）现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中；

　　（二）值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻；

　　（三）如有窃案发生，应保护好现场，并立即报单位有关领导和公安部门。

　　三、保安人员的职责：

　　（一）有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对；

　　（二）预防盗窃、火灾及其他危险事项；

　　（三）维护单位秩序；

　　（四）单位内警戒警备事项；

　　（五）单位环境的日常维护管理；

　　（六）所有进出物品的装卸及监督检查；

　　（七）单位大门值勤。

管理规章制度 篇六

　　1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。

　　2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。

　　3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。

　　4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。

　　5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。

　　6、高值耗材虽然目前是比较理想的（固定、修补、吻合镇痛）治疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。

　　7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。