奖励通知【精彩6篇】
奖励通知 篇一
尊敬的员工们，
大家好！我代表公司管理层向大家宣布一个令人振奋的消息：由于大家的辛勤工作和出色表现，公司决定给予每位员工一项特别奖励。
这次奖励是公司对大家辛勤工作和突出表现的认可和鼓励，同时也是激励大家继续努力的一种方式。我们深知大家在过去的一段时间里为公司的发展做出了重要贡献，不仅在自己的岗位上表现出色，还积极参与了各项团队合作和创新活动。正是因为有了大家的共同努力，公司才能够取得如此骄人的成绩。
为了表达对大家的感谢和认可，公司决定给予每位员工一笔特别奖金。这笔奖金是对大家过去一段时间里工作成绩的肯定和奖励，也是公司对大家未来更好表现的期望和鼓励。这笔奖金将在下个月工资发放时一并发放，请大家耐心等待。
除了奖金之外，公司还将组织一次隆重的庆功活动，为大家举行颁奖仪式。届时，公司高层将亲自为每位员工颁发奖金，并对大家的工作表现进行高度赞扬。同时，我们也鼓励大家在庆功活动中与同事们进行交流和分享，共同庆祝这个属于我们所有人的胜利。
最后，我再次代表公司管理层对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。我们相信，有了大家的共同努力和支持，公司的未来将会更加美好。希望大家能够再接再厉，继续保持优秀的工作表现，为公司的发展贡献更多力量。
谢谢大家！
公司管理层
奖励通知 篇二
尊敬的员工们，
大家好！我代表公司管理层向大家宣布一个喜讯：由于大家的出色表现和突出成绩，公司决定给予每位员工一次特别的奖励。
这次奖励是公司对大家在工作中付出的辛勤努力和取得的优秀成绩的认可和赞赏。大家在过去的一段时间里展现了出色的工作能力和专业素养，不仅在自己的岗位上表现出色，还积极主动地参与了各项创新和改进活动。正是因为有了大家的共同努力，公司才能够取得如此优异的业绩。
为了表达对大家的感谢和鼓励，公司决定给予每位员工一次特别的旅游奖励。这次旅游奖励是为了让大家能够在工作之余放松身心、享受生活，同时也是激励大家继续努力的一种方式。我们深信，只有在良好的心情和精神状态下，大家才能够更好地发挥自己的潜力，为公司创造更大的价值。
具体的旅游安排将由公司安排和组织，包括目的地选择、交通和住宿等。公司将尽早发布详细的旅游计划和注意事项，请大家密切关注公司的通知。
最后，我再次代表公司管理层向大家表示衷心的感谢和祝贺。希望大家能够继续保持优秀的工作表现，为公司的发展贡献更多力量。相信通过这次旅游奖励，大家能够充分放松自己，回归到工作中更加充实和有活力的状态。祝愿大家在旅游中度过愉快的时光！
谢谢大家！
公司管理层
奖励通知 篇三
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、 推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：
备注：
1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导給予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
奖励通知 篇四
为感谢和鼓励各位员工辛勤的劳动，经公司领导的商议，决定组织优秀员工进行横店二日游，以示奖励。
上周评出的五名优秀员工，请各自准备好行李物品，于7月19日上午6点在公司集合，准备出发。
20xx年xx月xx日
行政部
奖励通知 篇五
关于20xx年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知 根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励，具体通知排如下：
1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。
2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。
3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。
4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日——11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。
备注：
1、对于销售业务奖励方面，3、4条款只能享受一项。
2、有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者
3、工作效率低下，投机取巧，推卸责任者
4、爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者
5、爱做表面工作，对公司不服责任者
对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。
奖励通知 篇六
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、销售业务奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法：
1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
