整改通知书【优选6篇】

整改通知书 篇一

尊敬的全体员工:

根据公司的相关规定和要求,我们发现了一些存在问题和不足之处,为了进一步提高工作质量和效率,确保公司的稳定发展,现将相关情况通知如下:

一、问题发现

经过对公司各部门的全面检查和评估,我们发现了以下问题:

1. 工作纪律不严,违反公司制度的现象时有发生。部分员工存在迟到早退、工作不积极主动、责任心不强等情况。

2. 部分员工在工作中精神状态不佳,工作效率较低,导致任务进度滞后,影响了整体工作进展。

3. 部分员工对于公司的战略目标和发展规划了解不足,缺乏对公司发展的整体认识和积极的配合。

二、整改要求

针对上述问题,公司决定采取以下措施进行整改:

1. 加强员工的纪律教育,明确工作时间要求和工作纪律,严禁迟到早退等行为。

2. 组织专项培训,提高员工的工作技能和效率,增强工作积极性和责任心。

3. 加强内部沟通,定期组织公司战略目标和发展规划的培训和宣讲活动,提高员工对公司整体发展的认知和理解。

三、整改期限

为确保整改工作的顺利进行,公司规定整改期限为一个月,即自本通知发出之日起一个月内完成整改工作。

四、整改措施的执行和监督

为了确保整改措施的有效执行,公司将成立整改工作组,由相关部门负责人组成,负责制定具体的整改方案和监督执行情况。各部门和员工要积极配合,按照整改要求认真履行自己的职责。

五、整改后的考核和奖惩

整改期满后,公司将对各部门和员工的整改情况进行全面考核。对于整改不到位或者不积极配合的,将依据公司相关规定进行相应的奖惩。

希望全体员工能够充分认识到问题的严重性和整改的紧迫性,积极主动地参与到整改工作中来,共同努力,推动公司的稳定发展。

特此通知。

公司管理部

日期:XXXX年XX月XX日

整改通知书 篇二

尊敬的全体员工:

根据公司的相关规定和要求,我们发现了一些存在问题和不足之处,为了进一步提高工作质量和效率,确保公司的稳定发展,现将相关情况通知如下:

一、问题发现

经过对公司各部门的全面检查和评估,我们发现了以下问题:

1. 部分员工在工作中存在效率低下的情况,导致工作进展缓慢,影响了整体工作的顺利进行。

2. 部分员工对于公司制度和规定的理解存在偏差,行为不规范,影响了公司的正常运营。

3. 部分员工在工作中存在沟通不畅、合作不力的问题,导致协作效果不佳,影响了团队的凝聚力和工作效率。

二、整改要求

针对上述问题,公司决定采取以下措施进行整改:

1. 加强员工的工作纪律教育,明确工作目标和任务,提高工作效率和执行力。

2. 加强公司制度的宣传和培训,确保员工对公司规定的理解准确,并严格按照规定执行。

3. 加强内部沟通和协作,组织团队建设培训和活动,提高员工的沟通能力和团队合作意识。

三、整改期限

为确保整改工作的顺利进行,公司规定整改期限为一个月,即自本通知发出之日起一个月内完成整改工作。

四、整改措施的执行和监督

为了确保整改措施的有效执行,公司将成立整改工作组,由相关部门负责人组成,负责制定具体的整改方案和监督执行情况。各部门和员工要积极配合,按照整改要求认真履行自己的职责。

五、整改后的考核和奖惩

整改期满后,公司将对各部门和员工的整改情况进行全面考核。对于整改不到位或者不积极配合的,将依据公司相关规定进行相应的奖惩。

希望全体员工能够充分认识到问题的严重性和整改的紧迫性,积极主动地参与到整改工作中来,共同努力,推动公司的稳定发展。

特此通知。

公司管理部

日期:XXXX年XX月XX日

整改通知书 篇三

尊敬的用户:

  我公司安检人员于 年 月 日来你处对燃气设备进行安全检查,在检查过程中发现如下问题:

  一、擅自安装、拆除、迁移、改造燃气设施; ( )

  二、擅自改变燃气用途、扩大用气范围; ( )

  三、管道被私自改动、更换、迁移; ( )

  四、燃气器具不符合国家质量要求、技术标准及规范; ( )

  五、燃气器具安装在密闭不通风的环境; ( )

  六、在燃气地下管网上修建建筑物、构筑物; ( )

  七、管道有重物搭挂、破损; ( )

  八、其他: 现开具《燃气安全隐患整改通知书》,请予签字确认。为了您和家人的生命财产安全,请您选择以下方式进行整改:

  一、公司上门整改 ( ) 请与我们的现场安检人员确定一个双方都方便的时间以便我们上门整改,并收取相应的材料、人工费用。

  二、自行整改 ( ) 请您务必于 年 月 日前按要求完成整改,届时我公司将组织复查,复查仍然存在安全隐患,我们将暂停对您供气。

  您的支持与配合是对我们莫大的帮助!谢谢!!

  如果您拒绝签字或不同意加以整改,由此产生的一切后果将由您自行承担

  用户签字: 安检员签字:

  用户电话: 安检员电话:

  公司抢险电话: 公司业务电话:

整改通知书 篇四

尊敬的业主,

  您好!

  您在xx镇栋单元号进行装修期间,因为请您在天内(即至年月日前)对违规装修部分做出修复或整改直至合乎物业公司要求,否则,物业公司将按《房屋装饰装修管理服务协议》或其它相关文件约定采取进一步措施,以确保本物业的安全使用。

  物业服务有限公司

  20xx年xx月xx日

整改通知书 篇五

工商 字〔 〕 号:

  经查,你(单位) ,上述行为违反了 的规定,构成了 行为,根据 的规定,现责令你(单位) 。

  如果对本责令改正通知不服,可以在收到本通知之日起 日内向 工商行政管理局或者 人民政府申请复议;也可以在 日(月)内依法向人民法院提起诉讼。

整改通知书 篇六

xx建投证券有限职责公司:

  我局近期对你公司济南经四路、泺源大街两家证券营业部进行了现场检查。现将检查中发现的问题和整改要求通知如下:

  一、营业部存在的问题

  1、营业部内部控制制度建设不完善,目前执行的部分制度仍是原华夏证券股份有限公司的制度;

  2、部分客户开户资料不完整,存在一人开立多个资金账户,一个资金账户对应多个股票账户的情景;

  3、与银行签署的客户交易结算资金账户存管协议不完整;

  4、营业部清算日志记录不连贯,资料不完整,无清算人员签字;

  5、经过检查柜面系统发现,烟台、淄博营业部仍然存在为客户开通透支权限的情景,济南泺源大街营业部存在一客户透支的情景;

  6、部分机构客户取款无相应代理人信息,部分客户限额以上取款未经审批,经四路营业部大额取款审批单不规范,仅有流水台账;

  7、济南经四路营业部为个别客户办理强制取款业务,且没有相关审批手续;

  8、营业部在权限配置及使用方面存在必须的风险隐患:电脑部系统管理人员有部分业务权限;超级用户两人同时拥有密码;高风险业务权限如股东代码转移仅交易部经理签字即可使用,部分证券红冲蓝补无相应审批手续;人员调整岗位后未能及时调整柜员权限设置;开户岗、资金岗实质单人单岗;清算人员兼任财务人员等等;

  9、存在未经证监会批准的银证通业务;

  10、营业部面临转岗人员较多,不利于员工稳定。

  二、整改要求

  针对上述问题,你公司须督促济南两家营业部进行以下方面的整改:

  1、进一步完善内部控制制度,规范业务操作流程,并督促营业部严格执行;

  2、进一步加强账户资料清理工作;

  3、尽快与相关银行签署客户交易结算资金账户存管协议;

  4、进一步梳理营业部权限配置及使用情景,堵塞风险漏洞;立即取消客户透支权限,对限制类权限要严格履行审批制度;

  5、督促营业部暂停银证通业务,并制定计划逐步清理;

  6、妥善处理很多员工转岗问题,避免产生不稳定因素,并且制定处置风险的预案。

  你公司须于xxx6年4月15日前向我局提交整改报告,我局将在适当时机对上述两家营业部整改情景进行复查。

  本次检查是例行的现场检查,上述结论不代表我局对你公司济南两家证券营业部其它情景的实质性确定。若上述两家营业部存在其他违法、违规行为,不得以此次检查未发现为由免除法律职责。

  xxxx年三月二十九日

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