营养顾问销售的激励方案【通用3篇】

营养顾问销售的激励方案 篇一

营养顾问销售工作的激励方案对于推动销售团队的积极性和业绩发展至关重要。一个良好的激励方案可以帮助员工保持动力，提升销售水平，同时也能激发员工的创造力和忠诚度。在制定激励方案时，需要综合考虑团队的需求和个体的动机，以保证激励方案的公平性和有效性。

首先，一个好的激励方案应该设定明确的目标和奖励体系。为了提高销售团队的业绩，应该设定具体的销售目标，并与员工签订奖励合同。奖励合同可以包括销售目标的达成率、销售额的增长率、客户满意度等指标，通过与员工签订奖励合同，可以明确目标，并为员工提供明确的奖励和激励机制。

其次，激励方案应该考虑到员工的个人需求和动机。不同的员工有不同的动机，因此激励方案应该根据员工的个人需求设计。例如，有些员工可能更加注重经济奖励，可以设置销售提成和奖金制度；而有些员工可能更加注重个人成长，可以设置培训和晋升机制。通过根据员工的个人需求和动机设计激励方案，可以更好地满足员工的需求，提高员工的工作积极性和满意度。

此外，激励方案还应该注重团队合作和竞争的平衡。团队合作可以促进员工之间的互相学习和支持，提高整个团队的业绩；而竞争可以激发员工的积极性和创造力。因此，在制定激励方案时，应该既注重团队合作，又注重个体竞争，以促进整个团队的发展。

最后，激励方案应该是可持续的。一个好的激励方案不仅要能够激励员工在短期内取得好的业绩，还要能够激励员工长期发展。因此，激励方案应该根据员工的工作表现和发展潜力，设定长期激励机制，如晋升和薪资调整等。通过持续的激励机制，可以鼓励员工不断学习和进步，提高销售团队的整体实力。

综上所述，营养顾问销售的激励方案应该设定明确的目标和奖励体系，考虑员工的个人需求和动机，注重团队合作和竞争的平衡，以及注重可持续发展。通过一个良好的激励方案，可以帮助员工保持动力，提升销售水平，同时也能激发员工的创造力和忠诚度。

营养顾问销售的激励方案 篇三

营养顾问销售的激励方案

　　一、活动时间：

　　20XX.1.1—20XX.2.28

　　二、参与对象：

　　公司编制顾问

　　三、活动内容：

　　成人粉销售激励：

　　以 20XX年12月-20XX年1月份成人粉合计销售额为基数，分坎级设置奖励。

　　1.成人粉出厂剔税销额2万元及以上的门店：同比增长10%-20%(包含20%)获得奖励500元/店;增长20%-30%(包含30%)获得奖励600元/店;增长30%以上获得奖励700元/店。

　　2.成人粉出厂剔税销额2万元以下及8000元以上的门店：同比增长10%-20%(包含20%)获得奖励300元/店;增长20%-30%(包含30%)获得奖励400元/店;增长30%以上获得奖励500元/店。

　　3、如果新增门店,取前三个月平均销量，按照环比增长率设定目标，环比增长10%-20%(包含20%)获得奖励200元/店;增长20%-30%(包含30%)获得奖励300元/店;增长30%以上获得奖励400元/店。

　　欣活、金装中老年奶粉及中老年奶粉听装奖励：

　　以 20XX年12月-20XX年1月份合计销售数量(听)为目标，设置奖励。奖励必备条件：销量必须超过设定的目标。门店销量大于目标的部分，提成增加0.5倍。即：欣活、金装中老年奶粉超过目标部分提成增加2.5元/听;中老年奶粉听装超过目标部分，提成增加1.5元/听;

　　四、费用核销：

　　以 20XX年1月份-2月份合计销量来计算奖励费用，奖励费用做进营养顾问20XX年2月份工资里，并于3月份随工资发放(考核其他里面，备注说明是XX年春节激励)。

　　五、目标制定：

　　各区域参考20XX年12月份-20XX年1月份数据定目标，定好具体目标每周跟进达成进度，公布营养顾问预计奖励金额。

　　六、数据来源：

　　20XX年12月份和20XX年1月份营养顾问资料表，20XX年1-2月份数据以系统销量提报数据为准。

　　七、奖励说明：

　　奖励根据达成只享受最高坎级。所有奖励以门店为单位，双导店则奖金平分。