培训通知(通用6篇)

培训通知 篇一

培训通知：提升沟通技巧，建立良好团队合作关系

尊敬的各位员工：

大家好！为了进一步提升公司的内部沟通效率，增强团队合作能力，我们决定举办一次沟通技巧培训。现将培训相关事宜通知如下：

时间：2022年5月10日（周三）下午2点-5点

地点：公司会议室

培训内容：

1. 沟通的重要性及沟通技巧

2. 提升听力技巧，有效理解他人意图

3. 有效表达自己的观点和需求

4. 解决沟通障碍，避免误解和冲突

5. 建立良好的团队合作关系，共同实现目标

培训师介绍：

本次培训特邀请到了资深培训师张晓云老师主讲。张老师在企业培训领域有着丰富的经验，曾多次为知名企业提供沟通技巧培训，并取得了良好的效果。相信她的专业知识和亲和力一定能帮助大家提升沟通能力。

参训人员：

本次培训面向全体员工，每个部门请派出至少2名员工参加。请各部门负责人提前安排好参训人员的出席，并提醒他们做好相应的准备工作。

其他事项：

1. 培训期间，公司将提供适当的茶点和饮料，请大家按时参加，不要迟到。

2. 请参训人员携带笔记本和笔等学习用品。

3. 参训人员请务必主动参与讨论和互动环节，积极分享自己的经验和想法。

以上是本次沟通技巧培训的相关信息，请大家提前做好准备并准时参加。相信通过这次培训，我们的沟通能力和团队合作水平都会得到进一步提升。感谢大家的支持与配合！

祝好！

培训通知 篇二

培训通知：提升销售技巧，开拓市场潜力

尊敬的各位销售人员：

大家好！为了帮助大家提升销售技巧，更好地开拓市场潜力，我司决定组织一次销售技巧培训。现将培训相关事宜通知如下：

时间：2022年6月15日（周三）上午9点-12点

地点：公司会议室

培训内容：

1. 销售技巧的重要性及影响因素

2. 如何进行客户需求分析，准确把握客户需求

3. 掌握有效的销售话术，提升销售谈判能力

4. 建立与客户的良好关系，增加客户忠诚度

5. 开拓市场潜力，寻找新的销售机会

培训师介绍：

本次培训特邀请到了知名销售培训师李明先生担任主讲。李先生在销售领域有着丰富的经验，曾多次为各大企业提供销售技巧培训，并取得了显著的成绩。相信他的专业知识和实战经验一定能帮助大家提升销售能力。

参训人员：

本次培训面向全体销售人员，每个部门请至少派出2名员工参加。请各部门负责人提前安排好参训人员的出席，并提醒他们做好相应的准备工作。

其他事项：

1. 培训期间，公司将提供适当的茶点和饮料，请大家按时参加，不要迟到。

2. 请参训人员携带笔记本和笔等学习用品。

3. 参训人员请务必积极参与培训，与培训师进行互动和交流，共同提升销售技巧。

以上是本次销售技巧培训的相关信息，请大家提前做好准备并准时参加。相信通过这次培训，我们的销售能力和市场开拓能力都会得到进一步提升。感谢大家的支持与配合！

祝好！

培训通知 篇三

机关科室、各事业部：

　　根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。

　　培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日9:00-11:30

　　签到时间：20xx年5月25日8:40

　　培训地点：行政楼二楼会议室

　　名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。

　　人力资源部

　日期

培训通知 篇四

各科室：

　　为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。

　　一、培训内容

　　本次培训主要有医院信息管理系统(HIS)、检验系统(LIS)、影像系统(PACS)、电子病历系统(EMR)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。

　　二、培训时间和地点

　　1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培训地点：本院六楼多功能厅

　　具体日程安排详见附表。

　　三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的方式，礼拜天、节假日不休息。

　　四、成立培训组织

　　为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。

　　1、领导组

　　组长：赵康友

　　副组长：汤宏

　　成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟

　　领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。

　　2、联络组

　　(1)、医护联络组

　　组长：朱晓稳

　　负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。

　　(2)、医技联络组

　　组长：汤宏

　　负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。

　　(3)、药剂、后勤联络组

　　组长：丁邦春

　　负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。

　　培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。

　　五、几点要求

　　1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。

　　2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。

　　3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。

培训通知 篇五

　　5年来，在本机构开设的国家证书系列课程，因其实用性、可操作性和可复制性，得到了全国各地学员的高度认可，很多学员在回去之后在当地纷纷开设了相应的课程，并且得到了家长、学生、学校的认可，同时也取得了客观的经济回报，对于大家积极推广传播的行动力，本机构表示衷心的感谢！

　　由于课程教材与教案的升级，课程内容更加细致，同时也新增了招生话术，给学员提供了更高品质的服务，因此本机构对部分课程的价格进行了调整，调整方案将于20xx年10月1日起开始实施，20xx年10月1日前预交费用的，仍按当前价格执行，10月1日之后即按调整后的价格执行，调整的课程以及价格如下：

　　序号名称价格

　　备注：

　　1、凡是准备复训的学员，请安排时间，在10月1日前复训。

　　2、本机构全部课程下一轮的价格调整将从20xx年元旦开始。

培训通知 篇六

公司各部门：

　　为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内上午和晚上（预计持续一周）

　　一、培训地点：会议室；

　　二、培训对象：公司全体员工

　　三、要求与说明：

　　1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训；2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记；3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假；

　　特此通知，谢谢大家的支持与配合！

　　综合管理部

　　20XX年6月23日