安全生产检查管理制度（通用6篇)

安全生产检查管理制度 篇一

安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工生命财产安全的重要任务。为了有效管理和控制生产过程中的各项安全风险，制定一套完善的安全生产检查管理制度是必不可少的。

一、制度目的和适用范围

本制度的目的是规范企业的安全生产检查工作，确保生产过程中的安全风险得到及时识别和控制。适用于所有员工和生产环节。

二、制度内容和要求

1. 安全检查频率：制定每日、每周、每月的安全检查计划，确保全面覆盖各个环节，特别是高风险区域。

2. 安全检查内容：包括设备运行状态、操作规程执行情况、消防设施是否完好、员工是否佩戴个人防护用品等。

3. 安全检查方式：可以采用例行巡视、随机抽查、专项检查等方式，保证检查的公正性和全面性。

4. 安全检查记录：每次安全检查都要有详细的记录，包括检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现问题及处理情况等。

5. 安全检查整改：对于发现的问题，必须及时整改，并记录整改情况，确保问题得到根本解决。

6. 安全检查奖惩：对于检查合格的单位和个人，可以给予奖励，对于违规行为和安全隐患，要及时进行处理和惩罚。

三、制度执行和监督

1. 制度的执行由安全生产部门负责，可以委托相关岗位人员进行具体的检查工作。

2. 定期对检查结果进行汇总和分析，及时发现和解决存在的问题。

3. 建立监督机制，对检查工作进行监督和评估，确保制度的有效执行。

四、制度的效果和改进

通过实施安全生产检查管理制度，可以及时发现和解决生产过程中的安全隐患，保障员工的生命财产安全。同时，也可以提高员工的安全意识和责任心，形成企业全员参与安全管理的良好氛围。

安全生产检查管理制度 篇二

随着工业化进程的加快，安全生产成为各个企业面临的重要问题。为了规范和管理生产过程中的安全风险，制定一套科学合理的安全生产检查管理制度是必不可少的。

一、制度目的和适用范围

本制度的目的是确保企业的生产过程中的安全风险得到及时控制和管理，适用于所有员工和生产环节。

二、制度内容和要求

1. 安全检查计划：制定每天、每周、每月的安全检查计划，确保全面覆盖各个环节，特别是高风险区域。

2. 安全检查内容：包括设备运行状态、操作规程执行情况、消防设施是否完好、员工是否佩戴个人防护用品等。

3. 安全检查方式：可以采用例行巡视、随机抽查、专项检查等方式，保证检查的公正性和全面性。

4. 安全检查记录：每次安全检查都要有详细的记录，包括检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现问题及处理情况等。

5. 安全检查整改：对于发现的问题，必须及时整改，并记录整改情况，确保问题得到根本解决。

6. 安全检查奖惩：对于检查合格的单位和个人，可以给予奖励，对于违规行为和安全隐患，要及时进行处理和惩罚。

三、制度执行和监督

1. 制度的执行由安全生产部门负责，可以委托相关岗位人员进行具体的检查工作。

2. 定期对检查结果进行汇总和分析，及时发现和解决存在的问题。

3. 建立监督机制，对检查工作进行监督和评估，确保制度的有效执行。

四、制度的效果和改进

通过实施安全生产检查管理制度，可以及时发现和解决生产过程中的安全隐患，保障员工的生命财产安全。同时，也可以提高员工的安全意识和责任心，形成企业全员参与安全管理的良好氛围。不断改进和完善制度，可以提高检查工作的效率和准确性，进一步提升企业的安全管理水平。

安全生产检查管理制度 篇三

　　1 目的

　　为贯彻国务院《特种设备安全监察条例》、《广东省特种设备安全监察规定》，做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。

　　2 适用范围

　　适用于公司所有特种设备运行状况的定期自查及隐患整改过程。

　　3 定期自查

　　3.1 xx部门具体负责落实公司内特种设备定期自查管理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。

　　3.2 xx部门应每月28日前负责组织xx部、xx部、xx部等相关特种设备使用和管理部门对公司所有特种设备及附件进行一次现场大检查，由xx部门总结对每月的检查结果进行汇总，通报相关部门，同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。

　　3.3 特种设备定期检查还可配套采用对相同类型设备所进行的专业检查和不事先通知使用部门的情况下所进行突击检查，对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一整理，分部门要求在限定时间内完成。

　　3.4所有特种设备检查记录由xx部门存入特种设备安全技术档案。

　　3．5 对检查中发现的特种设备安全隐患应该建立隐患整改跟踪表，由xx部门负责隐患整改的落实，确保100%消除安全隐患。

　　4 自查内容

　　4.1特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

　　4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

　　4.3特种设备的使用登记证申办情况和定期检验情况，特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证情况。

　　4.4 特种设备作业人员的安全教育情况。

　　4.5特种设备的日常维护保养情况。

　　4.6 特种设备的改造、维修和重大维修情况。

　　4.7员工的安全意识、遵章守纪情况。

　　4.8安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。

　　4.9特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

　　4.10事故应急救援预案的制定和演练情况。

　　4.11上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

　　5 隐患整改

　　5.1 检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交整改责任人签收，一份由xx部门存查。

　　5.2 整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告工艺设备部。

　　5.3 xx部门对隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的，按公司安全生产相关奖惩制度进行考核。

安全生产检查管理制度 篇四

　　为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，根据市建设局文件《在我是实行建设工程安全报监，复工核准，达标验收和竣工备案制度》（南建安【20xx】33号）规定，结合现场实际情况，特制订本制度。

　　一、开工保监：

　　开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。

　　二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。

　　1、在开工前，项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》（GJG59-99）及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的`规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。

　　2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长进行项目部和班组两级安全生产教育，由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。

　　三、安全及文明施工检查要求：

　　1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全面的安全文明施工检查。

　　2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽样检查。

　　3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经常进行安全检查。

　　4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。

　　5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患，应由项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目安全员负责督促整改，整改完毕验收合格后才能继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。凡是由上级下达的整改单，由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。

　　6、在施工过程中，项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患，及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正，对情节严重的违规行为，给予必要的经济处罚。

　　四、安全及文明施工的竣工备案。

　　工程竣工验收合格后12天内，由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督登记书，分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，项目部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。

　　五、安全及文明施工设施的验收

　　1、安全及施工设施的验收由项目组织项目

部技术负责人、安全员、机管员、作业班组长等人参加，有安全员负责做好验收记录。

　　2、安全及文明施工设施验收内容：工地大门、“六牌一图”和宣传设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。

　　3、安全验收的规定：

　　（1）、当安全及文明施工完成设置后，应当进行验收。

　　（2）、按照政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后，应进行验收。

　　（3）、经项目部验收合格后，按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。

　　（4）、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。

　　4、达标分段验收：分两个阶段进行，由项目部安全员负责申报。

　　（1）、在建筑物主体施工进度至二层楼面（建筑物施工高度达2米）。

　　（2）在主体结构封顶进入装修作业前。

安全生产检查管理制度 篇五

　　为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。

　　一、安全生产检查内容：

　　具体内容如下：

　　查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

　　二、安全生产检查标准：

　　所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。

　　三、安全生产检查的方法

　　1、定期安全生产检查。

　　2、专业安全生产检查。

　　3、季节性安全生产检查。

　　4、特殊性安全生产检查。

　　四、安全生产检查实施：

　　1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

　　（1）、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表

　　（2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》

　　（3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》

　　（4）、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。

　　2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

　　3、季节性安全生产检查

　　由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加。具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》

　　4、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

安全生产检查管理制度 篇六

　　1、目的：

　　建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进

　　2、范围：

　　公司全体员工

　　3、责任者：

　　公司各车间、部门

　　4、程序：

　　4.1安全检查内容

　　4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心;忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

　　4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

　　4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

　　4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

　　4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

　　4.2安全检查形式

　　4.2.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

　　4.2.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

　　4.2.3 车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

　　4.2.4 班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

　　4.2.5 安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

　　4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

　　4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

　　4.2.8 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

　　4.2.9 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

　　4.3检查后的整改

　　4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

　　4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。