修旧利废管理制度(通用3篇)
修旧利废管理制度 篇一
随着社会经济的发展和科技的不断进步,各行各业都在不断产生大量的废弃物和旧物品。这些废弃物和旧物品如果不进行有效的管理和利用,不仅会对环境造成污染,还会浪费资源。因此,修旧利废管理制度的建立和完善是至关重要的。
首先,修旧利废管理制度的建立可以有效地减少环境污染。废弃物和旧物品中含有许多有害物质,如果随意丢弃或不正确处理,会对土壤、水源和空气造成严重的污染。而通过建立修旧利废管理制度,可以规范废弃物和旧物品的处理方式,促使企业和个人对废弃物的处理更加科学和环保,从而减少环境污染的发生。
其次,修旧利废管理制度的建立可以有效地节约资源。废弃物和旧物品中往往还存在着一定的价值和可利用性,通过适当的修复和再利用,可以延长物品的使用寿命,减少资源的消耗。例如,一些电子产品、家具和衣物等都可以通过修复和再利用,减少对新资源的需求,从而达到节约资源的目的。而修旧利废管理制度的建立,可以促使企业和个人更加注重废弃物和旧物品的价值和可利用性,推动资源的循环利用。
此外,修旧利废管理制度的建立还可以促进经济发展。废弃物和旧物品的修复和再利用需要一定的技术和人力投入,这就为企业提供了新的发展机遇。通过加强对废弃物回收和再利用行业的支持和引导,可以增加就业机会,提高产业链的附加值,促进经济的发展。同时,废弃物和旧物品的修复和再利用也可以降低企业的生产成本,提高企业的竞争力,为企业带来更多的经济效益。
总之,修旧利废管理制度的建立和完善对于环境保护、资源节约和经济发展都具有重要意义。通过建立科学、合理、有效的管理制度,可以最大限度地减少废弃物和旧物品对环境的污染,实现资源的循环利用,促进经济的可持续发展。因此,我们应该高度重视修旧利废管理制度的建立和完善,共同为实现可持续发展贡献自己的力量。
修旧利废管理制度 篇二
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,废弃物和旧物品的产生量也日益增加。这些废弃物和旧物品如果不进行有效的管理和利用,不仅会对环境造成严重的污染,还会浪费资源。因此,修旧利废管理制度的建立和完善势在必行。
首先,修旧利废管理制度的建立可以提高环境质量。废弃物和旧物品中含有大量的有毒有害物质,如果随意丢弃或不正确处理,会对土壤、水源和空气造成严重的污染。而通过建立修旧利废管理制度,可以规范废弃物和旧物品的处理方式,加强对污染物的监管和治理,从而减少环境污染的发生,提高大家的生活质量。
其次,修旧利废管理制度的建立有助于实现资源的循环利用。废弃物和旧物品中往往还存在一定的价值和可利用性,通过适当的修复和再利用,可以延长物品的使用寿命,减少资源的消耗。例如,一些电子产品、家具和衣物等都可以通过修复和再利用,减少对新资源的需求,从而实现资源的循环利用。而修旧利废管理制度的建立,可以促使企业和个人更加注重废弃物和旧物品的价值和可利用性,推动资源的合理利用。
此外,修旧利废管理制度的建立还可以促进经济的发展。废弃物和旧物品的修复和再利用需要一定的技术和人力投入,这为企业提供了新的发展机遇。通过加强对废弃物回收和再利用行业的支持和引导,可以增加就业机会,提高产业链的附加值,促进经济的发展。同时,废弃物和旧物品的修复和再利用也可以降低企业的生产成本,提高企业的竞争力,为企业带来更多的经济效益。
综上所述,修旧利废管理制度的建立和完善对于环境保护、资源节约和经济发展都具有重要意义。通过建立科学、合理、有效的管理制度,可以最大限度地减少废弃物和旧物品对环境的污染,实现资源的循环利用,促进经济的可持续发展。因此,我们应该高度重视修旧利废管理制度的建立和完善,共同为实现可持续发展贡献自己的力量。
修旧利废管理制度 篇三
修旧利废管理制度
在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗?下面是小编精心整理的修旧利废管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的`朋友。
第一条
术语及定义
修旧利废指对在设备修理过程中更换下来的备品配件,采用焊接、粘接、喷镀、镶嵌、机械加工和对烧损的电机绕组、仪表线圈等重新缠绕的各种修复方法,使已经损伤或损坏但尚有修复利用价值的零部件加以修复,重新利用的工作。
第二条
职责
机械动力部职责
1.负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。
2.组织年度修旧利废项目的论证和技术评定。
3.组织审核、编制年度修旧利废工作计划。
4.审核修旧利废修复方案。
事业部、机/电/仪维修单位职责
1.按要求执行本制度。
2.负责填报修旧利废项目计划,建立修旧利废台账。
3.及时联系、妥善保管现场检修中更换的零部件。
4.负责编写修旧利废项目的修复方案。
5.负责修旧利废的具体组织、实施。使用部门配合承修部门。
6.负责编写修旧利废修复方案。
第三条
工作程序
使用单位提出申请、编制修复方案→机械动力部组织技术论证、鉴定,确定项目、审核修复方案→公司主管副总审批→承修单位实施、使用单位参与、配合→机械动力部组织验收→入库→使用单位使用、验证→建立台账。
现场抢修等特殊情况下,工作程序可简化,先修复、使用,后补办有关手续。
第四条
论证原则
可能性:公司或外委条件及当前的技术能力和检测手段能否满足要求;
可靠性:修复后能否保证其工艺、机械和安全性能,并能达到其预期寿命;
经济性:修旧费用与更新费用相比,是更新费用的10%~40%;
必要性:该备
件必须修旧才能满足生产需要。第五条
考核按照河南煤化集团及中原大化公司相关制度、规定、办法、细则执行。