在建工程管理制度【优质3篇】
在建工程管理制度 篇一
在建工程管理制度的重要性与作用
在建工程管理制度是指为了规范和优化在建工程过程中的各项管理工作而制定的一系列规章制度和管理程序。它涵盖了在建工程的各个方面，包括工程设计、施工、质量控制、安全管理、合同管理等。在建工程管理制度的执行对于确保工程的顺利进行和保证工程质量具有重要的意义和作用。
首先，在建工程管理制度可以确保工程施工的质量和进度。通过制定明确的工程施工标准和工艺流程，可以规范施工单位的作业行为，减少施工过程中的错误和失误，提高施工质量。同时，管理制度还可以明确工程施工的进度要求和工期安排，确保工程按时完成。
其次，在建工程管理制度有助于提高工程施工的安全性。在建工程往往涉及到各种危险和风险，如高空作业、电气操作、机械设备使用等。通过制定严格的安全管理制度和操作规程，可以提高施工人员的安全意识，减少事故和伤害的发生。
此外，管理制度还可以规范工程合同的履行和管理。在建工程通常需要与多个供应商和承包商进行合作，而合同管理的规范与执行对于保证各方利益的平衡和维护合同权益具有重要的作用。通过制定合同管理制度，可以明确各方的权责和义务，规范合同履行的流程和方式，提高合同管理的效率和透明度。
最后，管理制度还可以加强对在建工程的监督和检查。通过建立有效的监督和检查机制，可以及时发现和解决在建工程中的问题和隐患，保障工程的质量和安全。同时，监督和检查还可以提供数据和信息支持，为工程管理的决策提供科学依据。
综上所述，在建工程管理制度在保障工程质量、提高施工安全、规范合同管理和加强监督检查等方面具有重要的作用。只有通过制定和执行科学合理的管理制度，才能确保在建工程的顺利进行和取得良好的效果。因此，各相关方应高度重视在建工程管理制度的建立和执行，为工程的成功完成和实现提供有效保障。
在建工程管理制度 篇二
如何建立有效的在建工程管理制度
在建工程管理制度的建立对于确保工程质量、提高施工安全和管理效率具有重要的作用。以下是建立有效的在建工程管理制度的几点建议。
首先，建立管理制度的目标要明确。在建工程管理制度的制定应该明确制度的目标和要求，包括工程质量、施工安全、合同管理、进度控制等方面。制度的目标要符合工程的实际情况和需求，能够实际指导和推动工程的进行。
其次，制定合理的制度内容和程序。在建工程管理制度应该涵盖工程的各个方面，包括工程设计、施工、质量控制、安全管理、合同管理等。制度的内容和程序要合理、具体、可操作，能够明确各方的职责和义务，规范工程的管理和操作。
第三，注重制度的执行和监督。制度的建立只是第一步，更重要的是制度的执行和监督。各相关方应积极配合，确保制度的贯彻执行。同时，建立有效的监督机制，及时发现和解决问题，确保制度的有效实施。
此外，建立适应工程特点的管理制度。不同类型的在建工程有不同的特点和需求，因此，管理制度应根据具体工程的特点进行细化和调整。例如，大型工程和小型工程的管理制度可能有所不同，需要根据实际情况进行调整。
最后，注重管理制度的完善和改进。在建工程管理制度应与时俱进，及时进行修订和改进。随着工程的进行和相关法规的变化，管理制度需要不断地修订和完善，以适应新的情况和需求。
综上所述，建立有效的在建工程管理制度对于工程的顺利进行和取得良好效果具有重要的作用。通过明确目标、制定合理的内容和程序、注重执行和监督、适应工程特点和不断改进，可以建立科学合理的管理制度，为工程的成功完成提供有效保障。因此，各相关方应高度重视在建工程管理制度的建立和完善，为工程的顺利进行和取得良好效果提供有力支持。
在建工程管理制度 篇三
在建工程管理制度
在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的在建工程管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一条 在建工程包括的内容及管理原则
（一）依据新的会计制度，企业的在建工程分为以下内容：
1、施工前准备；
2、正在施工中的建筑工程、安装工程、技术改造工程等。
（二）对在建工程管理内容的管理原则
1、对在建工程施工前准备，要明确其资金来源及开支渠道，账务处理程序，对临时性设施费用及工程预算要严格审查。
2、对正在施工中的建筑工程和安装工程等，要及时要求施工单位将工程项目形象进度报表及时报送，并依次审查其工程进度。按其工程的`实际完成情况支付其工程款，建立严格的工程款支付的责任制度和制约程序。对在建工程项目即将完成的工程项目，要及时与有关单位联系其工程的保质金，为工程在保修期内维护打下基础。
第二条 在建工程的计价
（一）自营工程的计价，按照直接材料、直接工资、直接机械施工费等计价。
（二）出包工程的计价，按照应当支付的工程价等计价。
1、预付工程款应严格执行承包工程项目合同书的条款规定，及工程完工收到承包补付、补记工程价款及调整价款处理。
2、固定资产交付生产使用，按照实际发生的全部支出转帐增资。
（三）设备安装工程（包括技措计划所列购安装设备），按照所安装设备的价值，工程安装费用、工程试运转等所发生的支出等确定工程成本。
第三条 在建工程试运转支出的处理
（一）在工程达到预定可使用状态前，因进行试运转所发生的净支出，应计入工程支出。
（二）在建工程试运转形成产品项目且对外销售的，以实际销售收入或按预计售价冲减在建工程成本。
第四条 在建工程的清理
（一）在建工程发生单项或单位工程报废或毁损，减去残料价值和过失人或者保险公司等赔偿的净损失，计入继续施工的工程成本中。
（二）如为非常原因造成的报废或毁损，或在建工程项目全部报废或毁损，应将其净损失直接计入当期营业外支出。
第五条 已交付使用但尚未办理竣工决算的工程管理
第六条 在建工程的暂估结转
公司所建造的固定资产已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，应当自达到预定可使用状态之日起，根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产，并按有关计提固定资产折旧的规定，计提固定资产折旧。待办理完竣工决算手续后再作相应的调整。
