秩序维护部个人述职报告(实用3篇)
秩序维护部个人述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是秩序维护部的成员XXX，在过去的一年里，我非常荣幸能够为公司的秩序维护工作做出贡献。在这篇述职报告中，我将向大家总结过去一年的工作情况，并提出自己的工作计划和目标。
回顾过去一年，我主要负责公司办公区域的秩序维护工作。通过与同事们的密切配合和协作，我们成功地维持了公司办公区的良好秩序，确保了员工们的工作环境整洁有序。在这个过程中，我积极参与了每天的巡查工作，及时发现并解决办公区域的问题，如垃圾桶的清理、设备的维修等。我也积极与其他部门的同事进行沟通，提出一些建议和改进建议，以提高整个公司的秩序维护水平。
除了日常的工作，我还参与了公司组织的各种培训和学习活动。通过这些活动，我拓宽了自己的知识面，提高了自己的综合素质和能力。同时，我也将学到的知识和技能应用到了实际工作中，提高了工作效率和质量。我还积极参与了公司的文化建设活动，为公司营造了和谐、积极的工作氛围。
展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力和综合素质，为公司的秩序维护工作做出更大的贡献。具体而言，我计划进一步提升自己的沟通和协调能力，加强与其他部门的合作，形成更加紧密的工作团队。我还计划学习更多的知识和技能，如办公设备的维修和维护等，以提高自己的专业水平。此外，我还将积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和能力。
总之，过去一年我在秩序维护部的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我将继续努力提高自己的工作能力，为公司的秩序维护工作做出更大的贡献。谢谢大家！
秩序维护部个人述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是秩序维护部的成员XXX，在过去的一年里，我积极参与了公司的秩序维护工作，并取得了一定的成绩。在这篇述职报告中，我将向大家分享我个人的工作经验和收获。
在过去的一年里，我主要负责公司楼宇内部的秩序维护工作。我每天都会进行巡查，及时发现并解决楼宇内的问题，如垃圾桶的清理、设备的维修等。我还与其他部门的同事保持紧密的沟通和协作，共同维护公司的整体秩序。通过这些工作，我不仅提高了自己的专业能力和工作效率，还为公司营造了一个良好的工作环境。
除了日常的工作，我还积极参与了公司组织的各种培训和学习活动。通过这些活动，我学到了许多新知识和技能，如安全管理、应急处理等。我将这些知识和技能应用到了实际工作中，提高了自己的工作水平和综合素质。同时，我还通过分享自己的工作经验和心得，帮助了其他部门的同事们提高了工作效率和质量。
展望未来，我将继续努力提升自己的工作能力和综合素质，为公司的秩序维护工作做出更大的贡献。具体而言，我计划加强与其他部门的合作，形成更加紧密的工作团队，共同维护好公司的整体秩序。我还计划进一步扩大自己的知识面，学习更多的知识和技能，如安全管理和应急处理等，以提高自己的专业水平。此外，我还将积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和能力。
总之，过去一年我在秩序维护部的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我将继续努力提高自己的工作能力，为公司的秩序维护工作做出更大的贡献。谢谢大家！
秩序维护部个人述职报告 篇三
秩序维护部个人述职报告
在现在社会，报告的适用范围越来越广泛，不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的秩序维护部个人述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好!
感谢公司领导的信任，我全身心地投入工作，深入一线了解队员工作、思想情况、熟悉小区周边的治安情况，根据小区实际情况，调查工作思路采取一系列有效措施，取得了一定的成绩，同时也存在许多不足之处。现将工作述职如下：
一、成绩
带着队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后，发现队伍由于多方面的原因，工作积极性不高、责任心不强、缺乏激情，队伍被一种无形的压力笼罩着，队员压力过大导致身心疲惫，针对这一情况，及时与队员交心、谈心，多次开展文体活动(如橡棋比赛、乒乓球比赛等)让队员在娱乐中放下思想包袱，同时以身作则加强对队员、对班长的监督检查力度，提高队员、班长的责任心。通过培训与周末例会，我主动承担责任，让队员在无思想包袱下工作、生活，通过一段时间努力队伍恢复了往日的生机。
充分利用智能化系统，监督队员履行职责情况。公司给配备了巡更系统和车辆管理系统，为了发挥两大系统的作用。我根据小区的具体情况现场查勘，对巡更点作了全面、有效的布置，使巡更不留任何空隙与死角，并同时执行巡更管理制度，使队员履行职责情况有较大的改善，车辆管理系统实施以前，业主多次投诉门岗队员对车辆把关不严，并有业主以此要胁不交物业费。车辆管理系统安装时，及时跟进，学习系统的操作，为更好地管理门岗收费，防止费用外留，及时检查电脑收费与实际收费是否相符，并主动管理门岗费用与财务对接，8月1日对小区所有车辆执行刷卡进出，门岗的工作得到业主的充分肯定。
xx年社会治安形势比较混乱，小区的治安环境也较差，根据不同时期确定不同的重点区域采取不同的巡逻方式和巡逻路线，如采取围墙外围巡逻、用自行车巡逻等;采取补“洞”的方式，防止事故的发生(如围墙边安装铁刺、增强照明等);并与公共秩序维护部队长轮留值夜班，多次把犯罪分子挡在门外，并在9月份、11月份分别抓获1名小偷，交公安机关处理，
根据公司的安排今年创“全国物业管理示范住宅”小区，此事困难大、任务重，我带领队员积极配合管理处的各项工作。国优期间到处都是维护员身影，刷墙漆、清下水沟、刷马路等，协助管理处完成大量工作，据初步统计国优期间维护员共出动500人次，共计1800小时。通过努力，使小区的面貌焕然一新，各项工作基本达到“国优”标准。
二、不足
xx年是多灾多难的一年，大到全球、国家，小到公司、管理处、部门，虽然公共秩序维护维护部取得以上成绩，但也存在诸多不足之处：
1、招聘渠道不畅通，队员不稳定。公共秩序维护部一直都是缺编，人员一直不够。主要原因是：一方面招聘途径较少，主要是熟人介绍、火车站介绍所介绍，招聘途径没多样化、没有积极想办法采取有效措施，应
2、思想麻痹、安全意识不强。今年在社会大环境治安形势较差的情况下，小区也出现多起业主家中被盗现象。据统计今年小区共出现家中进人、被盗20余起，虽然被盗事件后及时分析原因、采取措施，但平静一段时间后，上到部门主管下至队员，思想上没有使终把紧“安全”这根弦，工作中放松了对自己的要求，责任心下降没有一如既往地工作，是导致下一起安全事故发生的导火线。没有按公司的规定，从严管理、按规范管理，叫想麻痹，从而导致出现今年轰动整个公司的7·7事件的发生，这一系列的.事件发生使业主财产受到损失，给公司、管理处造成很大影响，与部门主管思想上没有高度重视，管理不规范、安全意识较差有关。
3、队员责任心较差、监督力度不够。今年虽然部门的培训、训练照常进行，但培训的随意性较大，队员没有经过系统的培训，导致新队员进来很长一段时间还不知道岗位职责和公司的各项规章制度，给部门整体工作带来很大影响。部门主管对班长、队员监督力度不够，虽然晚班有部门主管人监督，但中班的监督力度不够，从而使中班出现安全事故。部门主管、班长以身作则、模范带头作用不强，特别是班长，巡逻过程中，有偷懒、不能及时发现问题与解决问题，平时管理没按规定从严管理队员，部门没有严格执行“公共秩序维护部奖惩制度”，队员作好作坏一个样，是队员责任心不强的另一方面。
4、系统操作不规范、处理问题不灵活。门岗车辆管理系统未充分全发挥作用，队员没按规范操作，实行刷卡以来，小区还有许多车辆未办理智能ic卡，照常出入小区，而门岗队员凭经验也没给发卡直接开门，系统对这部分业主形同虚设。监督力度不够，临时卡管理混乱，值班人员大部分时间坐在岗亭，有时利用电脑做与工作无关的事，未及时收回临时卡，多次出现车辆冲岗现象，到至今为止临时卡丢失的40余张。队员在执行制度时处理问题不灵活，解释问题不到位，服务意识不强，导致两起撞杆冲岗现象发生。
5、公用物品管理不当，损坏程度严重。今年初虽采用集中管理，实行领用登记制度，但没有采取强有力的措施，没有执行公用物品管理制度。虽没有出现丢失情况，但出现对讲机进水、手电筒摔坏等现象，出现这些现象只是口头批评，没有追究当事人的责任，从而导致公司财产受损。
未来工作
xx年工作已结束，xx年工作即将来临，为了更好地开展xx年的各项工作，更好地为业主服务，决定xx年工作从以下几个方面开展：
1、拓宽招聘途径，招聘新队员，补充队伍力量，严格执行“末位淘汰制”以提高队员责任心和忧患意识。
2、加强内部管理，抓好队员、骨干的培训、训练、思想工作，提高队伍集体形象和综合能力，以高标准、严要求开展各项工作。
3、充分利用车辆管理系统，严格执行收发卡制度，加强车辆管理，针对小区车辆乱停乱放现象，及时采取上门、贴建议函等措施解决，确保小区车辆停放有序，并严格对车辆实行收费制度，为管理处创造一定利润。
4、加强公用物品集中管理，实行责任到人，采用定期检查、不定期抽查，谁损坏谁赔偿并追究责任的原则，确保公用物品的正常良好使用。
5、立足部门窗口形象，加强与各部门的团结协助，积极配合管理处各项工作，提高办事效率。
新年新气象，在新的一年中公共秩序维护部本着“持续改进”的原则，将以优质服务、饱满的热情、昂扬的斗志、过硬的业务技能展开各项工作，为公司、管理处增添新的活力，争取工作再上一个新的台阶。
