西餐厅厨房管理制度(实用5篇)
西餐厅厨房管理制度 篇一
在西餐厅中，厨房是整个餐厅运营的核心部分。一个高效、规范的厨房管理制度对于确保菜品质量、提高工作效率以及保证食品安全都起着至关重要的作用。下面我们将介绍一套完善的西餐厅厨房管理制度，以帮助厨房提高工作效率和质量。
一、岗位责任
在厨房中，每个岗位都有其特定的职责和任务。首先，我们要明确每个岗位的职责，确保每个员工都清楚自己的工作范围和任务。同时，要建立相应的绩效考核机制，对员工的表现进行评估和奖惩，激发员工积极性。
二、食品安全控制
食品安全是餐厅的底线，也是顾客对餐厅的基本要求之一。西餐厅厨房需要严格按照食品安全标准操作，包括食材采购、存储、加工、烹饪过程中的温度控制、食品留样等方面。此外，还需要定期对员工进行食品安全知识培训，提高他们的食品安全意识。
三、原材料管理
原材料是菜品质量的基础，因此在原材料的采购和管理上需要格外重视。首先，要建立稳定的供应商关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。其次，要进行严格的验收，对原材料进行外观、气味、质地等方面的检查，确保原材料符合标准。最后，要建立合理的原材料存储制度，保证原材料的新鲜度和保存期限。
四、工作流程和时间控制
在厨房中，工作流程和时间控制是提高工作效率的关键。首先，要制定详细的工作流程，明确每个环节的时间要求和任务分工。其次，要建立合理的工作时间安排，避免拥堵和重复工作。同时，要对每个环节的时间进行把控，确保菜品能够按时上桌。
五、设备维护和保养
良好的设备维护和保养是保证厨房正常运营的基础。要建立设备维护计划，定期检查设备的工作状态和安全性，及时进行维修和更换。同时，要对员工进行设备使用培训，提高他们对设备的操作技能和安全意识。
六、团队合作和沟通
在厨房中，团队合作和良好的沟通是保证工作顺利进行的关键。要建立良好的团队合作氛围，鼓励员工互相帮助和支持。同时，要加强内部沟通，及时传递信息和解决问题，确保工作的顺利进行。
通过以上的西餐厅厨房管理制度，我们可以提高厨房工作效率，确保菜品质量和食品安全，为顾客提供优质的就餐体验。同时，这套管理制度还可以帮助厨房提高运营效益，提升竞争力。因此，西餐厅厨房管理制度的建立和执行是非常必要的。
西餐厅厨房管理制度 篇二
在西餐厅中，厨房是整个餐厅运营的核心部分。为了确保厨房的高效运作和菜品质量的稳定，需要建立一套科学合理的厨房管理制度。下面我们将介绍一套完善的西餐厅厨房管理制度，以提高工作效率和质量。
一、岗位责任
在西餐厅厨房中，每个岗位都有其特定的职责和任务。要明确每个岗位的职责，确保每个员工都清楚自己的工作范围和任务。此外，要建立相应的绩效考核机制，对员工的表现进行评估和奖惩，激发员工积极性。
二、食品安全控制
食品安全是餐厅的底线，也是顾客对餐厅的基本要求之一。西餐厅厨房需要严格按照食品安全标准操作，包括食材采购、存储、加工、烹饪过程中的温度控制、食品留样等方面。此外，还需要定期对员工进行食品安全知识培训，提高他们的食品安全意识。
三、原材料管理
原材料是菜品质量的基础，因此在原材料的采购和管理上需要格外重视。首先，要建立稳定的供应商关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。其次，要进行严格的验收，对原材料进行外观、气味、质地等方面的检查，确保原材料符合标准。最后，要建立合理的原材料存储制度，保证原材料的新鲜度和保存期限。
四、工作流程和时间控制
在厨房中，工作流程和时间控制是提高工作效率的关键。首先，要制定详细的工作流程，明确每个环节的时间要求和任务分工。其次，要建立合理的工作时间安排，避免拥堵和重复工作。同时，要对每个环节的时间进行把控，确保菜品能够按时上桌。
五、设备维护和保养
良好的设备维护和保养是保证厨房正常运营的基础。要建立设备维护计划，定期检查设备的工作状态和安全性，及时进行维修和更换。同时，要对员工进行设备使用培训，提高他们对设备的操作技能和安全意识。
六、团队合作和沟通
在厨房中，团队合作和良好的沟通是保证工作顺利进行的关键。要建立良好的团队合作氛围，鼓励员工互相帮助和支持。同时，要加强内部沟通，及时传递信息和解决问题，确保工作的顺利进行。
通过以上的西餐厅厨房管理制度，我们可以提高厨房工作效率，确保菜品质量和食品安全，为顾客提供优质的就餐体验。同时，这套管理制度还可以帮助厨房提高运营效益，提升竞争力。因此，西餐厅厨房管理制度的建立和执行是非常必要的。
西餐厅厨房管理制度 篇三
一：厨房的基本管理制度
1：按时上下班，不迟到、不早退。
2：工作服奥干净，穿戴要整齐。
3：上岗后不得在厨房接待朋友及大声喧哗。
4：厨房不得存放私人物品及乱吃东西。
5：设备、设施由各负责，定期检修保养。
6：采购要有计划验收人员奥认真负责。
7：注意节约，减少费用及能源控制。
8：各卫生区域保持地面干净、无积水、墙面无油渍。
9：开档要有序，当天工作必须当日完成，收档要仔细干净。
10：做好各项规章记录。
11：生熟分离、制止交叉感染。
12：不准将厨房用品私自带出个人使用。
13：下岗后不准着便装进入厨房。
14：服从领导安排，完成随即任务。
二：荤品出品管理制度。
1：大厨应该按技术特长分配自己烹制的菜品，每一种菜品均粘贴烹制该菜品厨师的号码，实行菜品大厨负责制。
2：不合格菜品所造成的损失，由各大厨自己掌控，由厨师长填写不合格菜品登记表，并按日常考核减扣责任厨师的相应的分值。
3：大厨工作另按月进行出品菜品数量统计，出品的数量与奖金分配挂钩。
三：厨师长工作考核制度。
1：厨师长每天要对厨房的员工分别在上、下午进行两次点到，月底要对每个员工的出勤天数及出勤情况进行汇总。
2：厨师长应按日常工作考核标准，要对属下员工按规定逐个进行考核记录，每周小结，u月底总汇。
3日常工作考核的标准内容，主要分为仪表仪容、工作质量、工作态度、卫生质量等四个方面。
4：厨师长按月对每个员工的考核记录进行月底汇总，并折合成相应的分值进行累计，以作为本月奖金分配的依据。
四：厨房违规处罚管理制度。
1：一类事故A：菜品有腐烂变质的现象。
B：菜品烹制有严重的质量问题被客人退回。
C：员工偷拿厨房的食品、原料。
五：厨房行政管理有厨师长负责，必须执行厨师长的合理指示，认真完成厨师长下达的各项任务，严格执行一句话，一个指令的原则，不得顶撞，违者罚款50元，严重者开除。
1：每日上岗前，换好工作服，自检个人仪容仪表后，待厨师长复查并安排一天的工作，在工作时间内，不得大声喧哗、打闹，不得与其他人员员工争吵、打架，违者罚款50元，打架者重则开除。
2：工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料，不得自私会客，带亲属及其他员工在厨房，违者罚款50元(如有特殊情况要提前请示)。
六：
1：厨房所有人员必须严格执行考勤制度，不得请别人代为签到、请假。有病、有事提前和厨师长书面请假，经厨师长同意后方可执行，违者罚款(迟到1—10分钟内罚款10元，10分钟—20分钟内出发20元，20分钟—30分钟罚款30元，30分钟—40分钟扣发一天工资，40分钟以上按旷工一天处理，重责开除。)
2：不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物，违者按原料双倍罚款，重责开除处理，严格遵守并认真执行员工手册的.各项规章制度，不得带与酒店相关的物品否则按偷拿处理。
3：在厨房工作区域任何人不得吸烟，违者罚款10元，不得在外、店里酗酒无理取闹，违者处以50元以上罚款，重责开除。
4：工作时间内不得办私事，如玩手机、看杂志、小说、玩牌、听收音机及其他工作无关的事情，违者罚款10元。
七
1：每天值晚班的人员不得私自离开，保证客人用餐，坚持到客人全部离店，关好电源、水流、然期间，配合保安部认真检查并做好厨房安全及卫生检查记录后方可离开，如发现不按规定安全检查记录，出现问题，值班人员付全部责任。
2：爱护厨房一切设施、设备做到轻拿、轻放，正确操作机器及保养维护，发现故意损坏者，轻者赔偿，重责则开除，如因个人操作不当损坏者，按价赔偿，并追究有关负责人，严肃处理。
3：发现随意浪费原材料者，按原价的双倍赔偿罚款，并按员工后则的有关规定严肃处理。
八
1：厨房每月必须推出新的菜品，来迎合顾客的要求。保证各种产品的最重质量与产品风味特点相适应，做到色、香、形符合要求，把好成品质量关，味差、不熟、烹糊感官不合格的菜肴不准上桌，违者追究相关责任人并处以相应罚款。
2：厨房分工明确、责任清楚，各种产品原料摆放整齐，主料和调味料投放合理，及时、掌握好火候、油渍、成色、出菜时间，确保菜品烹制质量。 3：砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜，产品配菜合理，比例适当，能够从产品配料杭，保证菜品质量，不能随意下料，偷工减料，克扣顾客，等不良现象发生，造成餐厅损失者处以不同程度的罚款，轻则10元重责50元。
4：砧板在贮藏过程中，始终保持清洁、卫生安全完好，如有本质变为、变质、腐坏等人为责任发生，按价赔偿。
5：打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括碗、盘、配料等)出菜时合理安排上菜顺序做到先到先上，后到后上，主菜先上，擦干净盘边，检查好是否有异物，如工作不到位着处以10-50元罚款。
出品管理
1：所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。
2：确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格、规格统一。
3：如有质量原因造成顾客退菜或投诉由菜品质量把关人按照菜品
价格给与处罚，如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照餐厅损失给予赔偿。
4：多次因菜品质量造成投诉的厨师厨师长有权利给予其他处分或辞退处理。
西餐厅厨房管理制度 篇四
1. 热爱本职工作，注重职业道德。自觉维护餐厅的声誉，爱护餐厅公共财产，服从厨师长的工作分配。
2. 按时上下班打卡，迟到5分钟内罚五元，10分钟内10元，10分钟后每分钟罚1元，忘记打卡每次罚款20元。
3. 工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款，(包括厨师长)，工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次罚20元。
4. 自觉养成卫生习惯，保持工作岗位及卫生包干卫生整洁，每星期六中午下班后大搞卫生。
5. 厨房内严禁偷吃，拿食物或物品，不得擅自将厨房食品交与他人，杜绝一切人为浪费。
6. 所有厨房员工必须节约用水、用电、燃烧等，注意消防安全，值班人员要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门。
7. 不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团体友好。不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现按双倍罚款。严重者移交司法机关处理)
8. 厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度。
9. 洗碗工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，所有人员如损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的餐具，如不报加倍处罚。
10. 上班时间一律不允许做与本职工作无关的私事，严禁玩手机，
以上罚款不是目的，为了餐厅生意兴隆，不断的扩大，敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度，所有罚款归餐厅娱乐基金，每月安排节目。
违者每次罚款10元，营业时间不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。
西餐厅厨房管理制度 篇五
一、 厨房规章制度：
1、 厨房员工必须准时上班、下班，按时履行签时手续，迟到1次扣5元。
2、 厨房员工禁止到营业场所停留和闲聊，严禁与服务员打闹。
3、 厨房员工在上班时间内严禁窜岗，下班以后及时离开酒店，不得无故逗留。
4、 厨房内禁止吸烟。
5、 厨房间应在工作结束后认真做好卫生工作。
6、 所有员工要发扬勤俭节约的精神，要做到节约一滴水、一度电、一个方便袋，还要加强回收菜品的存放处理，不准乱扔、乱放。
7、 所有员工建立良好的友谊，做到相互尊重，不得背后造谣生事，侮辱谩骂，殴打他人，建立良好的酒店厨房个人形象。
8、 菜品加工要做到高标准，精细化。
9、 做好厨具和一切公物保管工作，未经主管人同意，公物《食具》不能拿出厨房大门。
二、 烹调卫生制度：
1、 注意原料新鲜，变质原料不用，不下锅，不烘烤。
2、 烧煮食品充分加热，烧熟烧透，不外熟里生。
3、 隔顿、隔夜、回收熟食回锅烧透供应。
4、 菜品出现质量问题，由当事人承担(扣菜品成本)。
三、 请假：厨房员工请假一天之内由主管批准，一天以上应报上级领导批准，事假应提前报告主管。
四、 奖励制度：
1、 工龄奖：在本宾馆连续工作满一年者，报销第二年的健康费用，报销学习费用。
2、 满勤奖：员工当月上班出勤无迟到、请假、旷工等行为，奖励100元，在发放当月工资时发放。
3、 带薪假日：每位员工允许每月两天带薪休息日，由主管同意批准。
4、 优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，给予100-200元奖金，每秀度评审一次。
以上条例望所有员工遵守执行，希望大家积极配合，努力进取，乐于奉献，降低成本，用我们的 爱心，维护酒店的一草一本，使我们的酒店在创辉煌。
