公司行政管理的规章制度【经典6篇】

公司行政管理的规章制度 篇一

随着企业的发展壮大，行政管理的规章制度对于公司的正常运营和良好发展起着至关重要的作用。本文将从企业行政管理的意义、内容和实施过程等方面进行探讨。

首先，企业行政管理的规章制度具有重要的意义。一方面，规章制度可以确保企业的正常运营秩序，规范员工的行为，提高工作效率。另一方面，规章制度可以规范企业内部的人事、财务、物资等事务，提高资源的利用效率，降低企业的运营成本。此外，规章制度还可以规范员工的行为准则和职业道德，塑造企业的良好形象，增强员工的凝聚力和归属感。

其次，企业行政管理的规章制度内容应包括以下几个方面。首先是人事管理方面，包括员工入职、离职、晋升、薪资福利等方面的规定。其次是财务管理方面，包括预算管理、财务报表、报销审批等方面的规定。再次是物资管理方面，包括采购、库存、领用、报废等方面的规定。最后是办公环境管理方面，包括办公场所、设备维护、安全防范等方面的规定。这些规章制度的内容应当根据企业的实际情况进行制定，具体细化，确保规章制度的全面性和可操作性。

最后，企业行政管理的规章制度的实施过程需要注重以下几个方面。首先是制定过程，要充分调查研究，了解员工的需求和企业的实际情况，确保规章制度的科学性和实用性。其次是宣传培训过程，要通过多种方式宣传规章制度的内容和要求，确保员工的知晓和理解。再次是执行监督过程，要建立健全的执行机制，明确责任人和执行标准，及时监督和检查执行情况。最后是修订完善过程，要根据企业的发展变化和员工的反馈意见，及时修订和完善规章制度，确保其与企业的实际情况相匹配。

综上所述，企业行政管理的规章制度对于公司的正常运营和良好发展至关重要。通过规章制度的制定和实施，可以规范员工的行为，提高工作效率，降低运营成本，塑造企业形象，增强员工凝聚力和归属感。因此，企业应高度重视规章制度的制定和实施，不断完善和优化规章制度，以适应企业的发展需求。

公司行政管理的规章制度 篇二

随着企业规模的不断扩大，行政管理的规章制度对于公司的良好运营和管理起着至关重要的作用。本文将从规章制度的重要性、内容和实施过程等方面进行探讨。

首先，规章制度在企业行政管理中的重要性不可忽视。规章制度可以为企业提供明确的工作准则和行为规范，帮助员工明确自己的职责和权益，提高工作效率和工作质量。同时，规章制度还可以保障企业的利益，防止员工滥用职权和违反规定，维护企业的形象和声誉。因此，制定和执行规章制度是企业行政管理的基础和核心。

其次，规章制度的内容应该覆盖企业行政管理的各个方面。首先是人事管理方面，包括员工的招聘、培训、晋升、离职等方面的规定。其次是财务管理方面，包括预算编制、财务报表的编制和审批、报销审批等方面的规定。再次是办公环境管理方面，包括办公设备的使用、办公室的管理、安全防范等方面的规定。最后是物资管理方面，包括采购、库存、领用、报废等方面的规定。这些规章制度的内容应当根据企业的实际情况进行细化和完善，确保规章制度的全面性和可操作性。

最后，规章制度的实施过程需要注重以下几个方面。首先是制定过程，要充分调查研究，深入了解企业的需求和问题，确保规章制度的科学性和实用性。其次是宣传培训过程，要通过多种方式宣传规章制度的内容和要求，确保员工的知晓和理解。再次是执行监督过程，要建立健全的执行机制，明确责任人和执行标准，及时监督和检查执行情况。最后是修订完善过程，要根据企业的发展变化和员工的反馈意见，及时修订和完善规章制度，以适应企业的发展需求。

总之，规章制度在企业行政管理中的作用不可忽视。通过规章制度的制定和实施，可以规范员工的行为，提高工作效率和质量，保障企业的利益，维护企业的形象和声誉。因此，企业应高度重视规章制度的制定和实施，不断完善和优化规章制度，以适应企业的发展需求。

公司行政管理的规章制度 篇三

　　第一级、客户登记

　　设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。

　　第二级、设计审核

　　每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。

　　第三级、设计师进行全程服务

　　设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。

　　第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

　　工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。

　　第五级、工程巡检逐家巡回检查

　　工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质进行。

　　第六级、工程部经理抽查

　　工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。

　　第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察。

　　公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。

　　第八级、监察部电话回访员电话回访

　　在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题给予及时解决。

公司行政管理的规章制度 篇四

　　1、钥匙是学校管理中的一项重要工作，必须引起高度重视。钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节，相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接，如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。

　　2、学校所有的钥匙全部保存在钥匙柜内，任何人都不能将钥匙带出学校。

　　3、钥匙柜内应设有明显的楼栋、楼层、数量等标记，以便准确领取或归还。

　　4、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取，不得代领。

　　5、领取及归还各种钥匙都必须有严格的登记手续，钥匙管理人员进行监督执行，并做到登记清楚，准确，做好钥匙收发存档工作。

　　6、交接班时，钥匙管理人员要根据登记本进行核对，签字无误后方可下班，所有钥匙由钥匙管理人员负责发放，任何人不得私自从钥匙柜内取用。

　　7、领取钥匙的人员要检查有无损坏，裂纹或芯片脱落等异常情况，钥匙不得私自借用，严禁钥匙离开自己的视线、脱离自己的管理范围、乱丢乱放。

　　8、夜间或所在区域已经下班后的钥匙使用，必须经过总值班经理签字同意，并且不少于2人在场方可利用钥匙开门。总控卡或重点部位钥匙或遇突发情况需用钥匙，需由总值班经理和保安部带班负责人共同启用，之后签字注明启用原因，用后及时封存或上锁。

公司行政管理的规章制度 篇五

　　维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务

　　1、上班时着装整齐、坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象。

　　2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁，值日人员每天提前做值日，避免影响工作。

　　3、非计时人员严格遵守考勤制度，上、下午上班前及时到办公室签到，未按时签到者按公司制度执行。

　　4、每位员工均应将本人工作场所必需物品放置整齐，不经本人允许外人不得动用。

　　5、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、聊天、上网浏览与工作无关内容。下班时间经过允许员工可以进行学习。

　　6、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊，营造良好的工作环境。

　　7、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理。

　　8、办公室人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。

　　9、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话。

　　10、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见。

　　11、下班时随手整理自己的办公桌。最后离开的人员应关闭空调，关窗，断电，锁门。

　　13、员工应注意环保和节约，尽量不使用一次性茶具。

　　14、危险品严禁带入办公区域。

　　此制度从公布之日起执行

公司行政管理的规章制度 篇六

　　一、本公司员工交卸部分

　　1. 主管人员交卸。

　　2. 经管人员交卸。

　　二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

　　三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

　　1、 单位人员名册。

　　2、 未办及未了事项。

　　3、 主管财务及事务。

　　四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

　　1、 所经管的财物事务。

　　2、未办及未了事项。

　　五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

　　六、本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

　　七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的`事项移交完毕。

　　八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

　　九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

　　十、经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

　　十一、各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准后，指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。

　　十二、各级人员过期不移交或移交不清者，责令于10日内交卸清楚，其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。