煤矿安全标兵先进事迹材料【推荐3篇】

煤矿安全标兵先进事迹材料 篇一

煤矿安全标兵先进事迹材料

近年来，中国煤矿安全事故频发，严重威胁着矿工们的生命安全和国家经济的稳定发展。在这样的背景下，一位煤矿安全标兵脱颖而出，以他的勇敢和智慧守护着煤矿工人的生命安全。

这位煤矿安全标兵名叫李明，是某煤矿的副矿长。他担负着煤矿的日常管理工作，同时也是安全生产工作的主要负责人。李明深知煤矿安全事故的严重性，他积极采取措施，提高煤矿的安全生产水平。

首先，李明加强了煤矿的安全培训工作。他组织了一系列培训班，邀请了国内外的安全专家，对矿工进行全面的安全知识培训。通过培训，矿工们的安全意识得到了提高，他们学会了正确使用安全设备和遵守安全操作规程，有效地减少了安全事故的发生。

其次，李明完善了煤矿的安全管理制度。他制定了一系列严格的安全标准和操作规程，并对煤矿的各个环节进行了细致的安全检查。他每天都亲自带领着安全巡查队伍，对矿井的通风、瓦斯检测等关键环节进行了严密监控，确保了矿井的安全运行。

再次，李明注重了矿工的安全教育。他定期召开安全会议，向矿工们传达安全知识和操作要求。他还鼓励矿工们提出安全改进的建议，并及时解决他们反映的问题。通过这样的安全教育和沟通，矿工们的安全意识得到了进一步的提高，他们积极参与到安全管理中来，共同维护着矿井的安全。

李明的先进事迹在煤矿行业引起了广泛的关注和赞誉。他被评为煤矿安全标兵，并获得了多个荣誉称号。他的事迹也被媒体广泛报道，成为了煤矿行业的榜样。

李明的事迹告诉我们，煤矿安全是一项重要的工作，需要全体矿工和管理人员共同努力。只有加强安全培训、完善安全管理制度、注重安全教育，才能确保煤矿的安全生产，保护矿工们的生命安全。我们应该向李明学习，为煤矿安全事业作出自己的贡献。

煤矿安全标兵先进事迹材料 篇二

煤矿安全标兵先进事迹材料

在中国煤矿行业，有一位煤矿安全标兵，他以他的勇敢和无私奉献，成为了矿工们心中的英雄。

这位煤矿安全标兵名叫王强，他在某煤矿工作了二十多年。二十多年来，他始终把煤矿安全工作放在第一位，为矿工们的安全付出了巨大的努力。

王强是煤矿的一名普通矿工，但他却拥有非凡的勇气和决心。每天他都亲自下井，带领着矿工们进行作业，确保矿井的安全运行。他不畏艰险，敢于面对各种困难和挑战，时刻保持高度的警惕性，从而有效地预防了矿井的安全事故。

除了自身的安全，王强还时刻关注着他的同事们的安全。他经常与他的同事们交流安全经验，提醒他们注意安全事项，并及时解决他们遇到的安全问题。他的关心和帮助让矿工们感受到了温暖和安全感，他们纷纷表示要向王强学习，为煤矿的安全事业做出自己的贡献。

王强的先进事迹在煤矿行业引起了广泛的关注和赞誉。他被评为煤矿安全标兵，并获得了多个荣誉称号。他的事迹也被媒体广泛报道，成为了煤矿行业的楷模。

王强的事迹告诉我们，煤矿安全是一个与每个矿工息息相关的重要问题。只有每个矿工都能像王强一样，时刻保持警惕，增强安全意识，才能避免煤矿安全事故的发生。我们应该向王强学习，从自身做起，为煤矿的安全事业贡献自己的力量。

煤矿安全标兵先进事迹材料 篇三

煤矿安全标兵先进事迹材料

xxx，xxx煤矿采煤二区群监员。自xxxx年担任群监员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生，他所在的班组杜绝了轻伤以上人身事故,为区队安全生产的健康稳定发展做出了积极的贡献。由于工作出色先后被矿授予“安全标兵”、“优秀群监员”等荣誉称号。

　　做一名群监员，就要每天心里都想事

　　他认为，要想做一名合格的群监员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。从他干群监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往

拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好，是事故多发点。如果不加以注意，很容易出问题。在工作中，对待这些问题，他都格外注意。一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治，要管安全就必须先管人，要想管人必须先管心。他一直是这样做的，小王在井下睡觉被他发现，为批评教育对其进行了罚款。罚款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他听说后，就主动利用班后业余时间到小王家做思想工作。并说明井下睡觉容易发生事故，如果你违章成习惯，发生了事故，父母、妻子靠谁照顾，没有长大的孩子靠谁抚养。他的父母听了后很爱感动，也主动做孩子的思想工作，说：“人家老尹说得对，管得严对咱有好处，不是对你不顺眼。”后来，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也没睡过觉，而且还成了区队的.安全生产标兵。

　　做一名群监员，就要每天眼睛都看事

　　他常说：群监员虽然不是什么官，但群监员的使命是神圣的，责任是重大的。如果干不好，就对不起组织，更对不起工友对自己信任。每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都注意观察是否有什么不安全隐患。他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法：“望”，即通过察言观色，细心打量班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的安全状况，并从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是班前班后还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简单地指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。“问”，即变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”，就是注重在动态中把握职工的安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。XX年7月的一天夜班，他在经过3100轨中绞车时，发现绞车绳断了五个钢丝。这事他可以不汇报也行，因为这不是他管辖的范围。但是他想：作为一名群监员，发现隐患不汇报，这不与医生见死不救一样吗？他急忙向调度室作了汇报，使这个问题当天就得到解决。XX年5月份的一天早班，机组坏了，大家坐下来休息。出于工作习惯，他仔细观察了一下顶板。这时，有个小石块从他们座的顶梁挡前方掉吊了下来，他到跟前一听，好象还有点响声。这时，他班有一个新工人小张，正在那个顶梁挡下休息，他一看不好，来不及让他闪开，就上前一把将他推开。这时，一块厚0.2米，宽0.8米，长1米的岩石掉了下来，正好砸在刚才小张坐下休息的地方。见此情景，小张在后怕之余连说感谢。他也趁热打铁告诉他说：“在井下安全意识要时刻都有，休息也要不忘安全才行”。