职工意见和建议(实用3篇)

职工意见和建议 篇一

职工意见和建议对于企业的发展非常重要,因为职工了解企业的运作和工作流程,他们的意见和建议可以帮助企业改进和提高效率。以下是我对于职工意见和建议的一些看法。

首先,企业应该积极鼓励职工提出意见和建议。职工是企业的基石,他们对于企业的运营有着独特的了解和体验。如果企业能够设立一个开放的渠道,让职工可以随时提出意见和建议,并且给予积极的回应和反馈,那么职工就会更有动力和积极性来分享自己的想法和建议。

其次,企业应该建立一个有效的反馈机制。当职工提出意见和建议后,企业应该及时给予回应和反馈。如果职工觉得自己的意见和建议没有得到重视或者没有产生任何实际的改变,那么他们就会感到被忽视和失望。因此,企业需要设立一个有效的反馈机制,让职工知道他们的意见和建议被认真对待,并且能够看到实际的改变和进步。

另外,企业应该注重职工培训和提升。有时候,职工提出的意见和建议可能是因为他们缺乏相关的知识和技能,导致工作效率低下或者出现其他问题。因此,企业应该为职工提供必要的培训和提升机会,让他们能够更好地理解和掌握工作流程,并且提供更有建设性的意见和建议。

最后,企业应该重视职工的意见和建议,并且给予适当的奖励和认可。当职工提出有价值的意见和建议时,企业应该给予适当的奖励和认可,以鼓励其他职工也能够积极提出自己的意见和建议。这样不仅可以激发职工的工作热情和积极性,还可以促进企业的发展和进步。

总之,职工意见和建议对于企业的发展至关重要。企业应该积极鼓励职工提出意见和建议,并且建立一个有效的反馈机制。同时,企业还应该注重职工培训和提升,并且给予适当的奖励和认可。只有这样,企业才能够充分利用职工的智慧和创造力,不断改进和提高自身的竞争力。

职工意见和建议 篇二

职工意见和建议是企业改进和提升的重要来源。作为企业的一员,我认为以下几点可以帮助企业更好地收集和利用职工的意见和建议。

首先,企业应该建立一个开放和透明的沟通渠道。职工应该感到他们的意见和建议可以被听到和重视,而不是被忽视或者被压制。因此,企业需要积极鼓励职工提出意见和建议,并且设立一个开放的沟通渠道,让职工可以随时提出自己的想法和建议。同时,企业还应该确保沟通的透明度,让职工知道他们的意见和建议被如何处理和落实。

其次,企业应该建立一个积极的反馈机制。当职工提出意见和建议后,企业应该及时给予回应和反馈。这样可以让职工感到自己的意见和建议被认真对待,并且能够看到实际的改变和进展。同时,企业还可以通过反馈机制和职工进行进一步的沟通和交流,以深入了解职工的需求和期望,从而更好地改进和提升企业的运作。

另外,企业应该鼓励职工参与决策和参与企业的管理。职工是企业的重要资源,他们对于企业的运作和工作流程有着独特的了解和体验。因此,企业应该给予职工更多的参与机会,让他们参与决策和参与企业的管理。这样不仅可以充分发挥职工的智慧和创造力,还可以增强职工对企业的归属感和责任感。

最后,企业应该给予适当的奖励和认可。当职工提出有价值的意见和建议时,企业应该给予适当的奖励和认可,以鼓励其他职工也能够积极提出自己的意见和建议。这样可以激发职工的工作热情和积极性,同时也可以促进企业的发展和进步。

总之,职工意见和建议对于企业的发展至关重要。企业应该建立开放和透明的沟通渠道,建立积极的反馈机制,鼓励职工参与决策和管理,并且给予适当的奖励和认可。只有这样,企业才能够充分利用职工的智慧和创造力,不断改进和提高自身的竞争力。

职工意见和建议 篇三

职工意见和建议

  1、提高职工体检、餐补、保险等的标准,增加职工福利。不少员工反映,随着物价的上涨,我行原定的体检、餐补、保险等的标准已经不能满足职工的要求,希望按照实际情况提高标准,最大程度给予员工关心、关怀。

  如彭州支行、温江支行、青羊支行、营业部、总行资金部的员工建议提高原定的每年200元/人的体检标准,对年龄大的员工体检标准也要适当提高。彭州支行某员工表示,每月200元/人的午餐标准、过节费已不能满足实际需求,建议提高相应的补助标准。另有该支行的某员工及高升桥支行的某职工建议,将看病的门诊费、药费、化验费等日常费用纳入报销范围,购买一些重大疾并门诊医疗和意外伤害保险,进一步完善全行员工的福利。高新支行某员工特别提到,希望给年纪大的员工多一些上述方面的福利。

  崇州支行及高新支行的员工表示,员工的工作服为2010年发放,经过长时间的柜面工作(会计条线需每日穿着)已磨损严重。柜面人员是我行给客户留下的第一印象,陈旧的工作服对我行整体形象造成了影响,建议工会对工作服进行统一更换。

  温江支行某员工建议定期为女职工购买意外保险、“特殊疾病互助保险”等险种,并适当提高其他保险的标准。

  2、提供个性化的福利,在细微处体现工会对职工的关怀。

  如青羊支行某职工建议在职工生日时定制贺卡,让员工感受温暖;华兴支行某职工建议发电影票、购书卡及参观票等,提供丰富的精神文化生活;华兴支行另一员工建议提供一些养身保健的理疗,缓解工作中的疲乏;科技支行某员工建议发放成都及周边景区门票,健身卡、运动卡、运动类用品等,鼓励员工锻炼。

  多数职工对工会已开展的活动表示满意,他们希望以后在组织工作、活动形式等方面有所创新和提高。

  1、组织全行性的活动,使广大员工都能参与到活动中来。

  如崇州支行、华兴支行、广安分行、广安分行邻水支行的员工建议多组织全行员工都能参与的活动,提高基层职工的参与性,提供不同分支行员工交流和沟通的平台,如爬山,旅游,拓展训练等。

  2、促进异地分支行与成都市区支行之间、各分支行之间、各网点之间的沟通交流。

  有的员工认为分区县或片区开展活动更加合理。如双流支行、科技支行的员工建议分区县或网点组织活动,增强城区支行与郊县支行交流互动,同时也为职工提供方便。科技支行的`员工反映,“随着成都银行分支机构与人员的增加,组织全行性的活动难度会不断加大。以地理位置相对集中的单位开展工会活动即便于组织,也使分支行职工充分感受到总行工会的关怀,又增进了同区域分支行之间的交流。” 营业部某员工也建议以分支行为单位组织健身活动、各种兴趣小组,由员工根据自己所需自行报名参加。资阳分行的员工建

议多开展员工交流活动。他们反映到,“异地分支行员工由于各个网点距离较远,加之银行上班的特殊情况,基本上没有机会到另外的网点参观,特别是到城区支行。可以定期组织部分员工到优秀网点进行参观,了解其他支行工作模式,取长补短,同时也是一次企业文化灌输和学习机会。”

  3、定期组织业务技能培训、比赛,提高职工业务素质。

  如广安分行会计部某员工建议多开展职工业务技能培训,提升职工综合素质;资阳分行某员工建议在业务技能大赛中增加 “情景模拟测试”,即由总行出关于“业务办理、应对刁难客户、如何对外营销打开市潮等题目,考核员工与客户沟通、处理纠纷、产品营销等能力。也可以每半年邀请德高望重的心理学、行为学等教授为全行员工进行一次关于心理健康、营销心理、职业规划等方面的课程,提升员工各方面素养。

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