茶楼管理制度(精简3篇)
茶楼管理制度 篇一
茶楼是人们休闲、聚会、交流的场所,作为一个公共场所,茶楼的管理制度至关重要。本文将介绍一套完善的茶楼管理制度,以确保茶楼的秩序和服务质量。
首先,茶楼应设立专门的管理部门或者委托专业的管理公司进行管理。这个管理部门或公司应有一支经验丰富、态度友好、服务水平高的员工团队。这些员工应接受相关培训,了解茶文化、茶叶知识以及茶楼服务流程,以便能够为顾客提供专业的咨询和服务。
其次,茶楼应制定明确的管理规章制度,并向员工进行培训和宣传。这些规章制度包括但不限于:顾客入座和点单流程、茶具和茶叶的清洁和消毒流程、员工的着装要求、顾客投诉处理流程等。通过规章制度,茶楼可以确保员工的工作流程规范化,从而提高服务质量。
此外,茶楼还应建立完善的安全管理制度。茶楼是一个公共场所,人员流动性较大,因此安全是至关重要的。茶楼应有安全设施,如监控摄像头、紧急报警器等,以及相应的安全管理人员。茶楼还应制定火灾防控和应急逃生预案,并定期进行演练和检查,以确保顾客和员工的安全。
最后,茶楼管理制度还应包括对员工的激励和考核机制。茶楼应该设立奖励制度,鼓励员工提供优质的服务和创新的想法。同时,茶楼也应该建立考核制度,对员工的工作表现进行评估,并根据评估结果进行奖惩。这样可以激励员工积极进取,提高服务质量。
综上所述,茶楼管理制度对于茶楼的运营和发展至关重要。通过设立专门的管理部门、制定明确的管理规章制度、建立完善的安全管理制度以及激励和考核机制,茶楼可以提供优质的服务,吸引更多的顾客,提高茶楼的竞争力。
茶楼管理制度 篇二
茶楼是一个重要的公共场所,茶楼管理制度的健全与否直接关系到茶楼的服务质量和声誉。本文将介绍一套科学合理的茶楼管理制度,以确保茶楼的有序运营和顾客满意度。
首先,茶楼应设立相应的管理组织。这个管理组织应由专业的茶楼管理人员组成,他们应具备扎实的茶文化知识和相关管理经验。管理组织负责制定茶楼的管理制度,并监督执行。同时,管理组织还应与顾客进行有效沟通,了解顾客需求,并及时改进和调整茶楼的服务。
其次,茶楼管理制度应包括茶叶采购和储存管理。茶叶是茶楼核心的产品,茶楼应该与可靠的供应商建立长期合作关系,确保茶叶的质量和供应的稳定性。茶楼还应制定茶叶的储存管理制度,确保茶叶的新鲜度和卫生安全。
此外,茶楼管理制度还应规范顾客的入座和点单流程。茶楼应设立合理的座位布局,确保顾客的隐私和舒适度。茶楼还应制定点单流程,使顾客能够便捷地进行点单,并提供准确的服务时间预估,以避免顾客等待时间过长。
最后,茶楼管理制度还应包括员工培训和考核机制。茶楼应定期为员工进行茶文化和茶叶知识的培训,以提高员工的专业素养。茶楼还应建立员工的绩效考核制度,根据员工的表现给予相应的奖励或处罚,以激励员工提供优质的服务。
综上所述,科学合理的茶楼管理制度对于茶楼的运营和发展至关重要。通过设立专业的管理组织、规范茶叶采购和储存管理、优化顾客入座和点单流程以及员工培训和考核机制,茶楼可以提供优质的服务,赢得顾客的认可和口碑。
茶楼管理制度 篇三
茶楼管理制
度茶楼管理规章制度
一、道德及职业素质
1、遵守茶楼规章制度,凡事服从管理,顾全大局,以茶楼利益为为最高利益。
2、以“做好每一件事”的态度,为顾客服务,对茶楼负责。热忱、文明、礼貌服务,把最微不足道的事情做得尽善尽美。
3、热爱工作岗位,服从工作安排,对工作尽职尽责。
4、做一个品德高尚得人,诚实诚信,拾金不昧。
4、掌握熟练的业务技巧和服务技巧。掌握茶水冲泡知识,有较强的识别力和判断力。
5、茶楼购进的饮茶专用水,工作人员一律不得私自使用。
6、茶楼的茶具、茶叶、工作人员一律不得私自使用。
7、如有与公司业务有关之客户来访,部门负责人﹤含﹥职务以上者可根据具体规定执行签单制度。
8、部门负责人﹤含﹥职务以上者及茶楼领班可按规定給予茶楼消费客户一定的折扣。
(文章转自实用文档频道201209)
二、仪表
1、容貌:发型梳洗明快舒展、自然、不留怪发型、不披头散发。
2、服饰:按规定要求着装,着装端装、大方、整洁、得体。
3、表情:接待顾客要微笑迎客,热情诚恳、和蔼可亲。
4、举止:以饱满的精神、端正的姿势,礼貌的接待好每一位顾客。
5、卫生:双手保持清洁,注意口腔卫生,不吃带异味食物上岗。
三.工作时间及内容
工作时间: 9:00-21:30 (冬季) 9:00-22:30(夏季)
工作内容:1、早上提前10分钟到岗,按规定着装,打开大门及通风门窗,准备营业,业余时间学习有关业务知识。
2、9:00点整由领班点名打考勤,对当天工作及注意事项进行分工安排。
3、上班时不准擅自离开工作岗位。确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。
4、各人员分片区对操作间、大厅、卫生间及通道等公共场所进行清洁,清倒垃圾。
5、迎接客人,定时巡台,给客人添水,换一次烟缸。客人离开后及时清洁房间。
6、傍晚时打开灯箱广告牌及走道路灯。
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7、下班前检查所有房间门窗、电器是否关闭。
8、交班离开。
9、
四、岗位职责
(一)领班(收银)
必须具有责任心,较强的指挥能力、协调能力和应变能力。
1、与夜班值班人员交接清理昨日销售商品,清点销售款及库存商品,。
2、节约各项开支和办公用品。不得擅自挪用销售款。
3、不得超越权限打折,需经上级批准,并备注。
4、安排当日工作。(1)检查服务员到岗情况。(2)对茶楼卫生进行检查,发现问题及时解决。(3)对不到位、卫生打扫不彻底的按制度考核。(4)对昨日工作中发生的问题进行讲评,监督整改,并给上级汇报。
5、热情接待每位客人,及时解决服务纠纷。
6、不足商品及时进货,不得影响销售。
7、负责茶楼各项规章制度的制定和具体实施。
8、客人上茶水后10钟内必须上帐。
9、上级交办的其他事项。
(二)服务员
1、按时到岗、换工装,点名后负责将茶楼内的卫生打扫干净、包括桌椅、沙发、窗台、窗帘、电话、地板、(饮水机、麻将桌内小烟缸)。地面用拖把拖时应注意不能太湿。
2、清点各房间内的茶具及物品是否齐全、干净。
3、迎客,站姿端正,面带微笑,不许交头接耳。迎接客人时要笑脸相应。
4、如迎进的`客人是来找人的,请客人稍等,问清楚要找人的姓名及所在房间,如不知道客人的姓名及位置时,应向客人委婉道歉,请他与客人亲自联系,未经客人许可,决不允许让不认识的人走进客人的房间。
5、点茶:要熟悉各类茶的有关知识,向客人介绍各类茶叶,客人点好后,应向客人重复一遍所点的物品,待无误后,应有礼貌地向客人说声:“谢谢,请您稍等”。冲泡茶的时间不易过长,不要让客人等得太久。
7、巡台:每隔15-25分钟给客人添加一次水,要熟悉每个客人的相貌特征,防止跑单,并以良好的记忆力接待回头客
8、客人点饭菜时,服务员需要记录,点完后,应重复一遍给客人听,准确无误,让客人稍等。
9、客人品茶完毕后,服务员应将客人引领到吧台结帐,告知吧台客人,所在房间名称。
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