固定资产管理制度(精简3篇)
固定资产管理制度 篇一
固定资产是企业运营中重要的资源，对企业的发展起着至关重要的作用。为了更好地管理和利用固定资产，企业需要建立一套完善的固定资产管理制度。本文将从固定资产的定义、管理流程、监控措施以及制度执行等方面进行探讨。
首先，固定资产是指企业拥有并长期使用的用于生产经营的资产，包括土地、房屋、设备、机械等。固定资产管理制度的第一步就是明确固定资产的范围和内容，确保所有的固定资产都能够被纳入管理范围。同时，还需要建立固定资产登记制度，对每一项固定资产进行详细的登记记录，包括资产名称、型号、数量、原值、使用部门等信息，以便于后续的管理和监控。
其次，固定资产管理流程是固定资产管理制度中的核心内容。管理流程应包括资产采购、验收、入账、使用和报废等环节。在资产采购环节，应建立明确的采购流程和审批制度，确保采购的固定资产符合企业的需求和质量标准。在验收环节，应设立专门的验收部门或验收人员，对采购的固定资产进行验收，并将验收结果及时记录到固定资产台账中。在入账环节，应将验收合格的固定资产进行入账处理，确保资产的准确计量和财务核算。在使用环节，应建立固定资产的使用管理制度，规定资产的使用权和责任，以及资产的维护和保养要求。在报废环节，应建立固定资产报废的程序和审批制度，确保报废的固定资产能够按照规定的程序进行处置。
此外，为了更好地监控固定资产，企业还应采取一系列的措施。首先，建立固定资产盘点制度，定期对所有的固定资产进行清查和盘点，确保资产的准确性和完整性。其次，建立固定资产维修保养制度，对固定资产进行定期的维护和保养，延长资产的使用寿命。再次，建立固定资产报废制度，规定哪些固定资产可以报废，并且制定相应的报废程序和审批制度。最后，建立固定资产处置制度，规定固定资产的处置方式和程序，确保处置的固定资产能够得到合理利用。
最后，固定资产管理制度的执行是保证制度有效性的关键。企业应建立健全的内部控制机制，明确责任人和责任部门，确保制度的执行和落实。同时，还应加强对员工的培训和教育，提高员工对固定资产管理制度的理解和执行能力。此外，还应建立监督和评估机制，定期对固定资产管理制度进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。
综上所述，固定资产管理制度对企业管理和发展起着重要的作用。企业应建立一套完善的固定资产管理制度，明确固定资产的范围和内容，建立管理流程，采取监控措施，确保制度的有效执行。只有这样，企业才能更好地管理和利用固定资产，提升企业的核心竞争力。
固定资产管理制度 篇二
固定资产是企业的重要资源，对企业的发展至关重要。为了更好地管理和利用固定资产，企业需要建立一套科学、规范的固定资产管理制度。本文将从固定资产的分类、管理流程、监控措施以及制度执行等方面进行探讨。
首先，固定资产可以分为有形固定资产和无形固定资产。有形固定资产包括土地、房屋、设备、机械等，无形固定资产包括专利、商标、版权等。企业应根据不同的固定资产进行分类管理，建立相应的管理制度。例如，对于有形固定资产，应建立固定资产登记制度，明确资产的名称、型号、数量、原值等信息，以便于管理和监控。对于无形固定资产，应建立知识产权管理制度，确保知识产权的合法性和有效性。
其次，固定资产管理流程是固定资产管理制度中的核心内容。管理流程应包括资产的采购、验收、入账、使用和报废等环节。在资产采购环节，应建立明确的采购流程和审批制度，确保采购的固定资产符合企业的需求和质量标准。在验收环节，应设立专门的验收部门或验收人员，对采购的固定资产进行验收，并将验收结果及时记录到固定资产台账中。在入账环节，应将验收合格的固定资产进行入账处理，确保资产的准确计量和财务核算。在使用环节，应建立固定资产的使用管理制度，规定资产的使用权和责任，以及资产的维护和保养要求。在报废环节，应建立固定资产报废的程序和审批制度，确保报废的固定资产能够按照规定的程序进行处置。
此外，为了更好地监控固定资产，企业还应采取一系列的措施。首先，建立固定资产盘点制度，定期对所有的固定资产进行清查和盘点，确保资产的准确性和完整性。其次，建立固定资产维修保养制度，对固定资产进行定期的维护和保养，延长资产的使用寿命。再次，建立固定资产报废制度，规定哪些固定资产可以报废，并且制定相应的报废程序和审批制度。最后，建立固定资产处置制度，规定固定资产的处置方式和程序，确保处置的固定资产能够得到合理利用。
最后，固定资产管理制度的执行是保证制度有效性的关键。企业应建立健全的内部控制机制，明确责任人和责任部门，确保制度的执行和落实。同时，还应加强对员工的培训和教育，提高员工对固定资产管理制度的理解和执行能力。此外，还应建立监督和评估机制，定期对固定资产管理制度进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。
综上所述，固定资产管理制度对企业管理和发展起着重要的作用。企业应建立一套科学、规范的固定资产管理制度，分类管理固定资产，建立管理流程，采取监控措施，确保制度的有效执行。只有这样，企业才能更好地管理和利用固定资产，提升企业的核心竞争力。
固定资产管理制度 篇三
1.目的：为固定资
2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价
3.1固定资产的标准
3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;
3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类
根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价
3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;
3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;
3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;
3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;
3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;
3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;
3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价(扣除原安装成本)，加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;
3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;
3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;
3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
3.4已经入帐的固定资产，除发生下列情况外，不得任意变动：
3.4.1根据国家规定对固定资产价值重新估价;
3.4.2增加补充设备或改良装置;
3.4.3将固定资产的一部分折除;
3.4.4根据实际价值调整原来的重估价值;
3.4.5发现原记固定资产价值有错误。
4.固定资产的购置程序及管理
4.1各公司需增置固定资产时，应首先打报告申请购买，写明用途、品种、数量、规格、单价、总金额，由公司领导批准后，方能购买。
4.2财务部根据批准购买手续以及正式发票按固定资产的类别建立固定资产明细帐，按使用单位建立固定资产卡片。
4.3各公司所使用的固定资产，应妥善管理，丢失或使用不善造成损失，应追究责任人赔偿经济损失。
5.固定资产折旧管理
5.1固定资产的使用年限
根据公司的技术状况、承受力及生产经营特点，按照国家规定的折旧年限范围确定执行。折旧年限一经确定，不得随意变更。
5.2确定固定资产净残值率
净残值率按固定资产原值的5%确定。
